Gilles DUPRAT

En résumé

Entreprises

• FRANCE - Operations Director German Company

  2017 - maintenant

• Mecaplast - Cadre dirigeant: Responsable Experts et Industriel

  Clamart 2013 - 2016 dustriels, des standards industriels et de l'innovation process ;
  - Manager de 50 Experts, Ingénieurs et Techniciens à travers le monde. ;
  - Expert peinture groupe.
  * Développement du process peinture et des formations pour les pièces automobiles plastiques, métalliques
  extérieures et intérieures.
  - Manager du service chiffrage des process pour le groupe.
  * Quotation des process pour toutes les pièces produites par le groupe.
  - Manager du service innovation process pour le groupe.
  * Génération des idées, formation à l'esprit innovation, présentations dans les Techdays des clients.
  - Responsable des actions de terrain sur tous les sites de production du groupe afin d'améliorer les résultats opérationnels.
  * Management de la productivité et mise en place et suivi des règles du lean manufacturing.
  - Responsable des audits techniques des sociétés avant acquisition.
  * Evaluation techniques et financières des sociétés.
  - Manager du développement des réseaux techniques et de leurs suivi.
  * Cartographie mondiale, formation, évaluations et récompenses

• Groupe PSA - Cadre Dirigeant: Responsable moyens peinture et etanchéité groupe

  Rueil Malmaison 2011 - 2013 Responsable du développement et de l'industrialisation des caisses à peindre et a protéger pour le groupe PSA

• PSA - Sous Directeur

  2011 - 2013 pour les moyens industriels peinture et étanchéité du groupe ;
  - Manager de 50 Experts, Ingénieurs et Techniciens à travers le monde. ;
  - Expert peinture groupe.
  * Développement du process peinture et des formations pour les caisses automobiles.
  - Responsable du développement et de la mise en place des lignes de peinture et étanchéité robotisées, introduisant les
  technologies innovantes.
  - Responsable du développement des standards.
  * Développement, validation et maitrise des standards industriels.
  - Responsable des formations peinture et de leur suivi pour le groupe.
  * Formation mondiale des spécialistes et experts peinture.
  - Co-responsable de la politique technique/achats peinture du groupe.
  * Définition et maitrise de la politique technique/achat.
  - Responsable des actions de terrain sur tous les sites de production du groupe afin d'améliorer les résultats opérationnels.
  * Management de la productivité et mise en place et suivi des règles du lean manufacturing.
  
  2/2

• FAURECIA - Directeur du ManufacturingEngineering

  1996 - 2011 de l'Innovation process
  - Manager de 20 70 Experts, Ingénieurs et Techniciens à travers le monde. ;
  - Expert peinture groupe.
  * Développement du process peinture et des formations pour les pièces automobiles plastiques, métalliques
  extérieures et intérieures.
  - Manager des responsables techniques des usines.
  * Management du réseau, maitrise des standards industriels et des résultats opérationnels.
  - Responsables des investissements d'une Business Group pendant 10 ans.
  * Management des investissements et outillages: 80M EUR et 150 M EUR par an.
  - Directeur de projet usines complètes: (Depuis la recherche de terrain à la livraison Juste à Temps des clients), incluant terrain,
  bâtiments, moyens industriels, projets clients, investissements..) au Brésil, en Allemagne, en Slovaquie, en Turquie, en Espagne,
  au Portugal....
  * Etablissements des contrats, développement et construction des bâtiments, développements et mise en place des moyens.
  * Mise en place des règles du lean manufacturing, maitrise des plannings, validation des démarrage de production et
  maitrise des investissements.
  - Manager du service Innovation (Process et Matériaux)
  * Génération des idées, formation à l'esprit innovation, présentations dans les Techdays des clients.
  - Détenteur de brevets liès au process peinture, créateur de la ligne de peinture référencée mondialement.
  * Propriétaire de brevets.
  - Spécialiste Lean Manufacturing, mise en place depuis les commandes des clients jusqu'aux commandes aux fournisseurs pour
  tous les sites du groupe.
  - Responsable des audits techniques et intégration des sociétés acquises.
  * (Cadence Innovation (Europe), Plastal (Europe), Sommer Allibert (Europe), Scherer and Trier & Gaelan (Allemagne),
  Wuhan Lia Yuhan (Chine), ACT (Inde), AKIM (Turquie), ....
  - Manager de la stratégie industrielle, responsable du Plan à Moyen Terme et de sa mise en place.

• ECIA - Chef de projet Produit & Programme manager

  1989 - 1996 Programme manager pour les pare-chocs et faces avant pour les véhicules 406, 607 et 806 .
  - Chefs de projets industriels pour les pare-chocs, faces avant, blocs avants, planches de bords, lignes d'échappement et sièges.

Formations

• ISIAL (NANCY)

  Nancy 1987 - 1988 DESS Automatique et Robotique

Réseau

• Christophe COLLET