Gilles FLINOIS

En résumé

Entreprises

• Eurostyle Systems - Groupe GMD - Directeur Commercial Division Plastique Automobile

  2007 - maintenant Membre du Comité de Direction, et en lien direct avec les Directions Achats des Constructeurs (Renault, PSA, Groupe VW) , met en place et coordonne l'ensemble des actions commerciales dans le cadre des orientations du Plan Stratégique de la Division Plastique (1000 personnes -7 sites industriels ).
  Axes pricipaux :
  
  1/ Acquisition de nouveaux marchés à hauteur de 50M€/an de Chiffres d'Affaires pour assurer le développement de la Division Plastique en France et à l'International.
  2/ Pilotage des actions majeures "Vie série" ayant un impact fort sur le Compte de résultat opérationnel des Sites.
  3/ Responsable de l'atteinte des objectifs du Plan Stratégique de la Division.
  
  Manage une équipe Commerciale de 16 personnes (5 Responsables de Comptes et 11 technico-commerciaux).

• TREVES - Responsable commercial Grand Compte

  2005 - 2006 Rattaché au Directeur Commercial de la Division "Textiles et Aspects".
  2 collaborateurs
  CA 2005: 45 M€ -> CA 2007 acquis : 115 M€
  
  Responsable de la relation BtoB avec PSA et les principaux équipementiers.
  - Acquisition du marché PSA des "Textiles d'accompagnements" : 60M€/an de CA
  (5 Millions de mètres linéaires/an)
  - Acquisition de 90% des textiles de la Peugeot 207 : 15M€/an de CA

• TREVES - INGENIEUR COMMERCIAL

  1999 - 2005 • Responsable de la synthèse commerciale du compte FAURECIA (80% du CA), et des relations avec les équipementiers.
  • Responsable des prix de vente et du suivi de la vie Série.
  • Elaboration des portefeuilles de productivités clients.

• GUILLE S.A - Directeur Achats - Directeur Technique

  1995 - 1998 Fabricant d’articles chaussants pour enfants
  
  Membre du Comité de Direction
  Portefeuille Clients : Centrales d'Achats Grande Distribution
  
  - Responsable Stratégie Achats et Panel Fournisseurs.
  - Responsable de la Politique "Flux tendu" pour le Sourcing
  -> Réduction des coûts d’Achats de 20% en 2 ans.
  - Force de proposition pour les Investissements du site.
  - Responsable Technique pour les nouveaux projets en
  développement et la réalisation des Collections Clients.
  
  Management d'une équipe de 18 personnes (8 pers. aux Achats + 10 pers. à la Technique).

• DIM S.A - Chef de Projets

  Paris 1990 - 1995 Fabricant de Bas et Collants, lingerie
  C.A : 340 millions d’Euros – 2500 personnes
  
  Chef de Projets
  
  • Développement et industrialisation des Collections Mi-bas (2 collections/an).
  • Suivi des évolutions techniques et des innovations produits.
  • Succès du lancement des produits « Diam’s » et « Ventre plat ».

Formations

Réseau

• Franck DI CICCO

• Landais PATRICK

• Marc SEGALAS

• Michel HARNAY

• Pascal SAVIGNE

• Patrice PICOU

• Roland FUTSCHIK

• William DIE

• Yves MARCAULT