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Gilles FLINOIS

GARANCIERES

En résumé

Mes compétences :
Automobile
Commercial
Compte clé
Grands Compte
Responsable Commercial
Textile

Entreprises

  • Eurostyle Systems - Groupe GMD - Directeur Commercial Division Plastique Automobile

    2007 - maintenant Membre du Comité de Direction, et en lien direct avec les Directions Achats des Constructeurs (Renault, PSA, Groupe VW) , met en place et coordonne l'ensemble des actions commerciales dans le cadre des orientations du Plan Stratégique de la Division Plastique (1000 personnes -7 sites industriels ).
    Axes pricipaux :

    1/ Acquisition de nouveaux marchés à hauteur de 50M€/an de Chiffres d'Affaires pour assurer le développement de la Division Plastique en France et à l'International.
    2/ Pilotage des actions majeures "Vie série" ayant un impact fort sur le Compte de résultat opérationnel des Sites.
    3/ Responsable de l'atteinte des objectifs du Plan Stratégique de la Division.

    Manage une équipe Commerciale de 16 personnes (5 Responsables de Comptes et 11 technico-commerciaux).

  • TREVES - Responsable commercial Grand Compte

    2005 - 2006 Rattaché au Directeur Commercial de la Division "Textiles et Aspects".
    2 collaborateurs
    CA 2005: 45 M€ -> CA 2007 acquis : 115 M€

    Responsable de la relation BtoB avec PSA et les principaux équipementiers.
    - Acquisition du marché PSA des "Textiles d'accompagnements" : 60M€/an de CA
    (5 Millions de mètres linéaires/an)
    - Acquisition de 90% des textiles de la Peugeot 207 : 15M€/an de CA

  • TREVES - INGENIEUR COMMERCIAL

    1999 - 2005 • Responsable de la synthèse commerciale du compte FAURECIA (80% du CA), et des relations avec les équipementiers.
    • Responsable des prix de vente et du suivi de la vie Série.
    • Elaboration des portefeuilles de productivités clients.

  • GUILLE S.A - Directeur Achats - Directeur Technique

    1995 - 1998 Fabricant d’articles chaussants pour enfants

    Membre du Comité de Direction
    Portefeuille Clients : Centrales d'Achats Grande Distribution

    - Responsable Stratégie Achats et Panel Fournisseurs.
    - Responsable de la Politique "Flux tendu" pour le Sourcing
    -> Réduction des coûts d’Achats de 20% en 2 ans.
    - Force de proposition pour les Investissements du site.
    - Responsable Technique pour les nouveaux projets en
    développement et la réalisation des Collections Clients.

    Management d'une équipe de 18 personnes (8 pers. aux Achats + 10 pers. à la Technique).

  • DIM S.A - Chef de Projets

    Paris 1990 - 1995 Fabricant de Bas et Collants, lingerie
    C.A : 340 millions d’Euros – 2500 personnes

    Chef de Projets

    • Développement et industrialisation des Collections Mi-bas (2 collections/an).
    • Suivi des évolutions techniques et des innovations produits.
    • Succès du lancement des produits « Diam’s » et « Ventre plat ».

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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