Menu

Gilles LABOUYRIE

BOIS COLOMBES

En résumé

* conseil en retournement d'entreprises et gestion de la croissance
* créateur de concepts de distribution sur Internet et téléphonie mobile
* conseil en marketing direct
* conseil pour la distribution de produits innovants

Mes compétences :
Achats
Directeur général
Grande Consommation
Management
Marketing
Marketing produits
Produits de grande consommation
Retournement
Rigueur
Textile
ventes

Entreprises

  • EEZEEMARKETING France - CEO

    maintenant * conseil en retournement d'entreprises
    * créateur de concept de distribution sur Internet et téléphonie mobile
    * conseil en marketing direct pour des chaînes TV à l'étranger
    * conseil pour la distribution de produits innovants en France
  • Groupe M6, Home Shopping Service, Distribution BtoC - Directeur Général Marketing & Commerce

    2000 - 2007 1/ Développement d’une stratégie multicanaux : télé, web, catalogue et magasins (en propre et franchise) avec pour résultats:
    > Doublement du CA de 60M€ à 130M€ en 7 ans
    > Triplement de l’EBIT de 2% à 6% sur la même période

    2/ Animation d'une équipe de direction et d'un groupe de plus de 60 collaborateurs dans trois métiers : Marketing Produits, Marketing Vente et Production AudioVisuelle
    3/ Structuration et professionnalisation notamment des équipes Marketing Achats avec pour résultats:
    > Accroissement du taux de Marge Brute de 3 points (51% à 54%)
    4/ Définition et pilotage de restructurations des équipes Marketing Vente et Production AudioVisuelle
    4/ Mise en place d’une stratégie Internet efficace (50% du CA)
    5/ Définition et mise en place d’un politique de gestion du Marketing Clients avec comme résultats :
    > +160% clients à plus de 12 commandes/an
    > Augmentation du recrutement
    6/ Création de filiales en Belgique & en Hollande
    7/ Création de deux chaînes de téléachat
  • Groupe SPICERS France, Distribution BtoB - Directeur du Merchandising

    1993 - 2000 1/ Définition et mise en place de la politique marketing produits et marketing ventes avec pour résultats:
    > Passage d'un EBIT négatif à un EBIT de 10%
    > CA en croissance de 10 à 15% par an
    2/ Création d'un nouvelle politique tarifaire pour près de 3.000 clients sur
    plus de 15.000 références avec pour résultat une forte progression de la Marge Brute
    3/ Lancement de stratégies de diversification réussies, notamment en Produits et Consommables Électroniques(EOS, Electronic Office Supplies)
    4/ Négociations tarifaires annuelles avec les Grands Comptes Fournisseurs en France et au niveau Européen.
    5/ Lancement de l'enseigne CALIPAGE: un réseau de 300 distributeurs crée en 12 mois.
  • Groupe 3 SUISSES International - Directeur de l'Offre

    1987 - 1993 1/ Animation d'une équipe d'acheteurs/chefs de produits, approvisionneurs et sourceurs
    2/ Définition et pilotage de l’ensemble de l’Offre des 2 catalogues généraux et des 8 catalogues thématiques de l’année
    3/ Définition et mise en place d’une nouvelle politique d’Approvisionnement avec pour résultats :
    > La création et l’organisation d’un sourcing Europe de l’Est puis Asie du Sud-Est
    > L’amélioration de la Marge Brute
    4/ Impact sur les rendements du catalogue par une co-responsabilité du Merchandising Produits avec l'équipe du Marketing Catalogue
    5/ Membre du Comité de Direction
  • C&A France - Acheteur/Chef de Produits

    Paris 1983 - 1987

Formations

Annuaire des membres :