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Gilles MULLEY

ERMONT

En résumé

10 ans de pilotage opérationnel, administratif et commercial de B-fine consulting

20 ans d'expérience dans le monde de l'ERP dont 17 sur M3/Movex:
- stratégie
- direction de projet
- consulting
- AMO
- Direction de départment (35 personnes)




Mes compétences :
BPM
Conseil
Gestion Projet
Logistique
Microsoft CRM
MOVEX
Organisation
Procurement
Production
SAV
Supply chain
Workflow

Entreprises

  • B-fine consulting - Directeur des opérations

    2012 - maintenant Pilotage de la filiale B-fine consulting (appartenant au groupe ELCIMAI)
    Commercial
    Avant vente sur M3
    Consultant expert
    Direction de projet

  • Bfine consulting - Président Directeur Général

    2003 - 2012 Gestion opérationnelle de la société (10 consultants fonctionnels et 10 consultants techniques)
    Gestion administrative de la société (RH, Social, Juridique, comptabble et finance)
    Gestion commerciale et Avant-vente

  • Intentia - Consultant / Directeur de Projet / Directeur de département

    1994 - 2003 Janvier 1994 à septembre 2003, pour le compte d’Intentia Consulting

    Directeur de projet e-business depuis le 01/01/01
    Analyse e-direction GETAZ, LESIEUR et BREVIDEX
    Direction de projet e-business pour BREVIDEX (Webshop et traçabilité des livraisons) MORGAN (Webshop)
    Avant-vente et présentation des offres
    Etude sur les ROI
    Directeur de département depuis le 01/07/98
    Management d’une équipe de 35 consultants
    Action opérationnelle et directeurs de projet : SAUNIER DUVAL (auditeur méthode), MORGAN (direction de projet ERP + WEB), BACOU (suivi), STALLERGENES (suivi de fin de projet) et MATHER & PLATT (direction de projet)
    Directeur de projet sur MOVEX depuis le 01/01/96
    Direction de projet : HERMES SELLIER, Cristallerie de SAINT LOUIS et PUIFORCAT (groupe HERMES), BWT (SAV) et FREN-J (Automobile)
    Audit de la logistique et Conseil : SPCI (groupe MULLER négoce en chimie)
    Consultant superviseur sur MOVEX
    Suivi de projet : CMPP (filiale de TRELLEBORG), Gestion de la Finance
    Consulting ; étude avec la méthode IMPLEX, conseil et intégration de MOVEX : ECOPLA (démarrage en 4 mois de toute l’activité), EPEDA MERINOS (moyenne distribution, intervention pendant 1 an et demi à plein temps sur la Gestion Commerciale et la logistique)
    Consulting ; étude, maquettage et formation : COPIGRAPH (sur toute l’activité)
    Analyse des spécifications : UNIMETAL (filiale USINOR, 3500 jours de spécifiques)
    Technologies : ERP M3/Movex, Suite Microsoft Office et MS project

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :