Gilles ROUGIER-ZVORYKIN

En résumé

Entreprises

• Nom Propre - Conseil aux Entreprises - Freelance

  2018 - maintenant Mission 2020 -
  Étude et recherche sur un projet de redéploiement et d'élargissement du marché des grands vins, sur la création d'un grand marché ampliatif.
  Traitement de l'organisation des informations sur les différentes étapes œuvrant dans l'achèvement et la consécration de ce produit.
  Digitalisation et numérisation structurée des informations sur la quantification et l’échantillonnage, la qualification de leur évolution, l'indicialisation des datas.
  
  Missions 2019 -
  Étude et recherche pour la création d'un nouveau paradigme immobilier et Foncier dans le cadre de la création d'un Fonds d'investissement Immobilier (FIA)
  Sélection du véhicule /rédaction des dispositions statutaires / organisation des compartiments des actifs et des investissements du Fonds
  Missions 2018 .
  Préparation du projet de cession d’une filiale d’un Groupe coté EURONEXT/ CA 4M€ /35 employés dont 3 cadres
  Réorganisation des services production et administratif . Définition de la démarche opérationnelle de services intelligents (au sens de l’I.A.) au service de la relation client/réseau afin d’implanter une expérimentation de systèmes multi-agents dès 2018.
  Réorganisation du bilan pour l'évaluation de la valeur de cession pour la détermination de la prime d'émission.

• SOCIETE TRADING PRODUITS PETROLIERS - Directeur du Développement

  2015 - 2017 Définition du plan stratégique du redéploiement
  Fixation des objectifs financiers et des moyens pour les atteindre.
  Réorganisation du sourcing, des partenariats et de la logistique
  Implémentation de l'usage des instruments financiers pour anticipation des fluctuations des devises et des cours des marchés. contrats à terme / options de change / SWAPS
  Modélisation de l'évolution de la gestion prévisionnelle des flux et des stocks en fonction de la variation des cours
  Exploration et identification de nouvelles opportunités de développement, réalisation d'études de faisabilité et de marché.

• CABINET CONSEIL ET AUDIT - Directeur Général

  2011 - 2013 Mission Développement dans une Start-up spécialisée dans la fabrication de bouchons technologiques en techno-polymères pour le bouchage des vins tranquilles
  Implémentation d'un ERP et PLM et définition de l'organisation de tous les services de l'entreprise
  Élaboration du plan stratégique de revenue management / fixation des objectifs financiers et moyens pour les atteindre.
  Création de la documentation technique et de l’argutie sur l'incidence de cet obturateur sur le TCA, sur l’échange gazeux, l’oxydation, les levures...et sur le bouchage.
  Organisation des démonstrations (dégustations) dans des châteaux et Domaines

• Groupe Industriel national de fabrication - Conseiller en stratégie de développement auprès du Président

  2004 - 2011 Fabrication et distribution de menuiseries et de biens d'équipement pour la maison
  Conseiller en stratégie de développement auprès du Président
  Directeur de filiales de production: La Roque d'Anthéron et Murcia Espagne
  En 2004, CA 12M€, 5 dépôts, effectif 200 personnes dont 4 cadres / 2 centres de production.
  En 2011, CA +100M€, 55 dépôts, effectif de 900 personnes dont 9 cadres / 5 centres de production.
  Missions confiées
  En 2005, Création du 1er catalogue en ligne
  En 2006, Préparation de la procédure IPO sur EURONEXT pour financer l'accroissement du réseau de points de vente en France et Espagne .
  En 2007, Chargé d'une Emission obligataire avec option de conversion (OCEANE) 80M€
  Opérations de titrisation des stocks.

• MENUISERIE INDUSTRIELLE BOIS ET PVC - Président et Directeur Général

  1998 - 2004 Création de 2 sociétés de menuiserie industrielle BOIS et PVC avec un Partenaire associé (Groupe industriel de menuiseries)
  Objectif : création ex nihilo d'un outil de production, de logistique et de gestion spécialement adapté à un process de vente auprès de la GMS.
  En 2004, objectif atteint,
  Pour le bois, 1300 blocs-portes/jour - CA 10M€, effectif 150 pers dont 3 cadres
  Pour le PVC, 200 chassis/jour - CA 7.9M€ effectif 30 pers dont 1 cadre
  Cession des 2 unités à un Groupe industriel coté EURONEXT mars 2004

Formations

• Institut Développement Des Entreprises

  St Maur Des Fosses 1980 - 1981 Spécialisations Conseil en organisation
  Audit

• CNAM

  Bordeaux 1978 - 1980 Diplôme Etudes Comptables Supérieur
  
  Diplôme Expertise Comptable
  Certificats Droit, Economie et Comptabilité