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Gilles THOLLIEZ

villeneuve d'ascq

En résumé

Mes compétences :
Organisation
Logistique
Transport
international
Distribution
Approvisionnement

Entreprises

  • Mobivia Groupe (norauto - Midas- Carter Cash...) - DIRECTEUR ORGANISATION & PROJETS SUPPLY CHAIN GROUPE

    villeneuve d'ascq 2018 - maintenant Membre du CODIR, CEO Report, Equipe de 15 chefs de projets / organisateurs SC
    - Cadrage et validation en Conseil d’administration du programme de transformation Supply Chain du groupe : définition de la vision, budget et roadmap détaillés (refonte et mutualisation des réseaux logistiques et des stocks cross marques/pays/produits, développement et segmentation de l’offre de services, mutualisation des organisations et professionnalisation des compétences)
    - Structuration du programme, définition des modes opératoires et création de l’équipe de transformation
    - Livraison du premier pôle de logistique urbaine à Paris 08 et du Core model SAP/WMS JDA en Ibérique

  • Damartex - RESPONSABLE PROJETS & PROCESS SUPPLY CHAIN GROUPE / DIRECTEUR TRANSFORMATION SC

    Roubaix 2012 - 2018 CEO & CSCO Report, Equipe de 5 à 10 chefs de projets
    - Cadrage et direction du programme de transformation Supply Chain de DAMART : refonte et mécanisation des processus logistiques (trieur DURKOPP, picking sur tablette RF), harmonisation des processus et du SI (TXT, REFLEX, CYLANDE, CONEX) / mutualisation des stocks et opérations (gestion du volet social) / mutualisation des organisations Inbound-Outbound / déploiement des processus de gestion de la demande, pilotage des stocks, plan d’approvisionnement (TXT)
    - Cadrage et Déploiement d’un ERP en mode SAS (FASTMAG) et d’une logistique externalisée (CLOG) pour permettre le développement du B2B DamartSport, conception et convergence des processus et de l’organisation de 3 marques

  • PPR - CHEF DE PROJET SENIOR EN ORGANISATION SUPPLY CHAIN

    Paris Cedex 2002 - 2012 o REDCATS, Paris l Mai 11 à Mai 12
    - Cadrage du projet d’automatisation du référencement e-com multimarques intragroupe (FLEX PLM)
    o CONFORAMA, Paris l Oct 08 à Mai 11
    - Déploiement du SI de pré-référencement groupe (DDS, rationalisation référentiel produit/fournisseur)
    - Développement du Concept Store : CONFO DECO, pilotage du projet du concept à l’ouverture
    o LA REDOUTE, Direction Internationale, Lille l Mai 06 à Oct 08
    - Responsable lot Supply-Chain du schéma directeur Européen (site logistique multi pays/multi produits en Pologne (45 000m²/250 personnes). Conception et réalisation des outils internes (AS400) : MRP flux poussé de type GPA / allocation des stocks / annonce de disponibilité filiale (12 pays)
    - Ouverture de la Russie / gestion de la traçabilité origine produit
    - Responsable S&OP pour les 12 filiales internationales, animation de la communauté Supply-Chain
    o LA REDOUTE BENELUX, Belgique l Jan 02 à Mai 06
    - Cadrage et réalisation du schéma directeur BENELUX / Ouverture d’un site centralisé (10 000 m² / 150 personnes)
    - Responsable distribution, remise en performance des partenaires et développement de nouveaux services

  • Kiabi - RESPONSABLE DE SECTEUR LOGISTIQUE

    HEM 1998 - 2002 - Responsable du secteur picking, effectif 50ETP. Gain de 10% en productivité
    - Cadrage projet de mutualisation « colis complet » et « article » du site logistique d'Ascq (30 000 m² / 250 personnes)

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