Marne La Vallée Cedex 2
Parcours professionnel en France, dans un groupe international de taille mondiale.
1982: 1° job comme manager d'un service de maintenance de 25 pers. dans une usine de Produits Laitiers Frais du groupe Unilever
1986: promotion au poste de chef technique de cette même usine, responsable de la maintenance, des travaux neufs et des Services Généraux. prise en charge d'un important programme d'investissement industriel.
1990: poste d'assistant de Direction dans une usine de Poudres de lait Nestlé
1993: 1° job de direction d'une usine Nestlé, 400p, dans les produits laitiers frais. programme d'amélioration des performances et transformation de l'outil industriel pour une croissance de 100% en 5 ans
2003: nouvelle direction d'usine Nestlé, 500p, dans le domaine du Chocolat.
fin 2005: Direction Technique Engineering Nestlé France, en charge de la gestion du plan d'investissement pour 12 usines dans 6 catégories produits, de l'équipe Engineering corporate, du déploiement des politiques Maintenance, Energies du Groupe.
.Compétences larges dans les domaines de l'Engineering Technique, la gestion des projets d'investissement (depuis études techniques & financières jusqu'à intégration en production).
la mise en oeuvre des processus de Maintenance dans un environnement TPM
.Large expérience de la direction d'usine (15 ans - 3 usines)avec déploiement de démarches d'amélioration continue participative, de programme Sécurité & Environnement, d'animation d'équipe, de gestion des relations sociales parfois tendues...
Centres d'intérêt:
-le management des Hommes, en particulier l'évolution des compétences, les démarches d'autonomisation des hommes & des organisations.
-les démarches d'amélioration continue en Production (TPM, Qualité...).
-l'agroalimentaire comme industrie de process
-la Sécurité au travail
- l'évolution des techniques & technologies au service des points ci dessus.
Marié, 3 enfants 24,22,12 ans
Mes compétences :
Arts
Direction d'usine
Direction technique
Maintenance
Management
Sécurité
Technique
TPM
Pas de contact professionnel
