Gossart REMI

En résumé

Entreprises

• KNAUF INDUSTRIES - Responsable logistique

  2011 - 2014 Responsable logistique
  • 3 services 25 personnes ADV et Stock; 17 000m² d’entrepôts multi-sites; budget du service logistique 2,7M€. Membre du CODIR
  • Création suivi et optimisation du budget logistique.
  • Optimisation de la qualité des stocks, des surfaces du stockage et de l’organisation des flux.
  • Gestion relations sociales, humaines et syndicales. Recrutement, formation et management des équipes.
  • Gestion de projets logistique.
   Mise en place et mise en route d’une plateforme logistique décentralisée en Franche-Comté
  

• Arc International - Chef de projet

  Arques 2007 - 2008 2007 ARC International, Responsable Projet Logistique Junior, Aques 62,
  
  Gestion des priorités; mise en place d’indicateurs de suivis d’activité ; Dimensionnement et optimisation des entrepôts et du parc roulant.
  Implantation du Warehouse Management System de Manhattan Associates :
  - 110 000m² d’entrepots de stockage; 90 000 palettes; 210 caristes ; 12 sites de productions; 12 semi remorques.
  - Key user du système, mise en place des formations utilisateurs, gestion et résolutions des anomalies.

• ARC international COOKWARE -PYREX - Responsable Logistique

  2007 - 2010 2007-2010 ARC International Cookware; Responsable Logistique de l’usine PYREX®, Chateauroux (plat de cuisson en verre)
  - Mise en place et suivi des budgets, choix des strategies d’optimisation de stockage
  - Elaboration, suivi, présentation des indicateurs.
  - Management d’équipes, pilote ou sponsor de projet interlogistique et/ou transversal usine.
  - Projection et dimenssionnements des équipes face à la saisonalité, et animation suivi du PIC (s&op)
  
  En charge de la planification/ordonnancement (5 personnes ; 2200 références)
  - Flux poussé de 4 lignes de production, forte saisonalité de la demande, gestion du cycle de vie des produits
  - Mise en place de l’externalisation du packing sur Dubai et la Russie
  - Mise en place d’E-D-I avec les principaux fournisseur et préstataires
  
  En charge du stockage 86 000 palettes (16 personnes et 2 prestataires de service) et de la préparation de commandes (17 personnes)
  - Elaboration, négociation et suivi des contrats avec les préstataires.
  
  En charge de l’administration des ventes (9 personnes ; 300 expéditions/ mois) ,
  - Choix des moyens de paiement, choix des compagnies de transport ...

• CMA-CGM - Shipmanager

  Marseille 2006 - 2007 2006 6 mois : CMA CGM/DELMAS, Formé au shipmanagment.
  
  En charge de deux portes conteneurs type feeder sur l’Afrique de l’ouest : planification et organisation des rotations, gestion des allocations, anticipation des risques pays, relation étroite avec les agents locaux et les navires.
  Etude de marché sur l’Angola : Co-création d’une ligne régulière de 4 portes conteneurs au départ d'Europe du nord.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Le Havre 2005 - 2006 Logistique / supply chain maritime et industrielle
  
  Bac +5 master privé

• Helsinki Business Polytechnic Helia (Helsinki)

  Helsinki 2002 - 2003

• BBA EDHEC

  Lille 2002 - 2005 ecole superieur de commerce
  
  Campus Lille Edhec business school

• Lycée Institut D'Anchin

  Pecquencourt 1998 - 2001 Bac Scientifique

Réseau

• Clémence LORITE Y MOLINA

• Domitille SCHVARTZ

• Florença CARVALHO DIOP

• Marc COPPEAUX

• Marine CHÂTEAU - OGER

• Nicolas JACQZ

• Novah TRANSPORT

• Sandra LAWNICZAK

• Sylvie SOVIS