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Gravet MANON

Villeneuve-d'Ascq

En résumé

Faire de la contrainte juridique une opportunité opérationnelle

Mes compétences :
Ressources humaines

Entreprises

  • INQUEST - KOEZIO - Développeuse de Richesses Humaines

    Villeneuve-d'Ascq 2015 - maintenant Koezio® est un grand jeu d’aventure en équipe unique au Monde qui accueille plus de 110 000 visiteurs par an, dans un parc d’attraction indoor de près de 6 000 m² dont l’actionnaire principal est le fondateur du Groupe Décathlon.

    Notre succès… offrir chaque jour à nos clients une expérience riche en émotion, pour développer la confiance en soi, l’esprit d’équipe, l’entraide et la cohésion.

    Parce que nous sommes convaincus que ces valeurs permettent de révéler le meilleur d’entre nous, nous offrons la même expérience de vie à nos collaborateurs.

    … et ça fonctionne!!

    Après nos parcs de Villeneuve d’Ascq (59) et de Sénart (77), notre start-up se développe en France et à l'international.

    C'est pour accompagner ce développement que je viens d'intégrer Koezio. Mes missions:

    - Dénicher les Talents pour nos services communs, nos parcs existants et nos futurs sites
    - Donner des perspectives motivantes à nos collaborateurs et les accompagner dans leur montée en compétences par la mise en place d'une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences ambitieuse
    - Aligner l'offre de formation aux besoins de nos collaborateur et de l'entreprise
    - Soutenir les opérationnels dans l'exploitation quotidienne des parcs
    - Anticiper et préparer les futures ouvertures en France et à l'international
  • Saint Maclou - Chargée du Développement RH

    2013 - 2015 Créer et développer les outils RH de l'entreprise pour avoir une meilleure connaissance de nos ressources internes. Aller chercher sur le marché les ressources manquantes en interne.

    GPEC

    • Animation des campagnes d’entretiens annuels de développement
    • Pilotage et co-animation des people reviews
    • Synthèse, analyse et consolidation des informations recueillies pour cartographier les ressources
    • Support aux opérationnels sur toutes les questions relatives au développement RH

    RECRUTEMENT

    • Recrutement des profils Cadre et Agent de maîtrise de l’enseigne - Réseau et Siège (définition du besoin, sourcing, entretiens,
    partenariats écoles, forum…)
    • Gestion de la mobilité interne

    GESTION PROJETS RH

    • Développement du SIRH (identification du besoin, rédaction du cahier des charges, définition des ressources, pilotage du
    projet/prestataire, formation des utilisateurs…)
    • Création d’un parcours d’intégration (métiers du réseau)
    • Ecriture des référentiels métiers du siège (50 métiers)
    • Autres projets : formalisation des process RH…
  • Salad&co (Groupe Auchan) - Responsable des Ressources Humaines

    2011 - 2013 Elaborer et mettre en place la politique RH de l'enseigne.

    - ANIMATION DES EQUIPES RH OPERATIONNELLES:

    accompagnement et animation des opérationnels dans l'atteinte des objectifsen frais de personnel, animation des comités d'exploitation et des comité RH, formation des équipes aux 20/80 de la législation sociale, pilotage des tableaux de bord RH

    - RECRUTEMENT / INTEGRATION DES EQUIPES ENCADRANTES (services centraux et sites):

    définition des besoins en recrutements, identification des profils correspondants, rédaction et création des annonces chartées, sourcing, sélection des candidats, création d'un parcours d'intégration et de formation par métier, suivi des recrutements

    - FORMATION:

    définitioin des besoins prioritaires, élaboration du plan de formation, gestion administrative des demandes de finanacement par l'OPCA, recherche des prestataires, développement des modules de formation (management, relation client, commerce)

    - GESTION DES CARRIERES / GPEC:

    élaboration des fiches métiers exploitation/services centraux, définition des ressources et des besoins en RH, traitement de leurs écarts par la mise en place d'actions ciblées, mise en place d'organigrammes de remplacement

    - RELATIONS SOCIALES / NEGOCIATION COLLECTIVE:

    mise en place des élections professionnelles, préparation et animation des réunions DP en l'absence de CE et de CHSCT, rédaction des compte-rendus, affichage, élaboration des reportings et des tableaux de suivi des actions et engagements pris, mise en place des accords relatifs à l'emploi des Séniors, étude sur la pénibilité

    - REMUNERATION ET AVANTAGES SOCIAUX:

    mise en place de la nouvelle grille de classification négociée dans les accords de branche, mise en place d'un plan d'épargne entreprise, mise en conformité des accords sur la prévoyance et les frais de santé, animation du comité de rémunération

    - EXERCICE DU POUVOIR DISCIPLINAIRE:

    prise en charge des dossiers disciplinaires, animation des entretiens préalables, préparation des dossiers contentieux

    - HYGIENE ET SECURITE DES CONDITIONS DE TRAVAIL:

    élaboration du document unique des risques professionnels, développement de modules de formation express pour réduire les accidents du travail, collaboration avec la médecine du travail pour réduire la pénibilité, étude sur l'ergonomie du mobilier

    - PAIE ET GESTION ADMINISTRATIVE:

    rédaction des contrats de travail, établissement des DPAE, gestion des visites médicales, suivi des dossiers du personnel, collecte et enregistrement des éléments de paie

    - COMMUNICATION INTERNE / VEILLE JURIDIQUE / SUPPORT AUX OPERATIONNELS
  • Auchan - Manager Secteur Caisses

    Villeneuve-d'Ascq 2009 - 2011 Créer de la proximité managériale pour améliorer les indicateurs RH

    GESTION ET MANAGEMENT DES HOMMES

    • Recrutement, formation et intégration des équipes
    • Optimisation des heures productives du secteur
    • Animation des entretiens individuels prévus par la loi et la convention collective
    • Exercice du pouvoir disciplinaire
    • Accompagnement des équipes dans la valorisation de leur travail
    • Gestion administrative du personnel

    CONTRIBUTION A LA MISE EN OEUVRE DE LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE

    . GPEC : déploiement opérationnel du projet « Talents et Passions » visant à favoriser la promotion interne débouchant sur la promotion de 48 collaborateurs
    . HANDICAP : sensibilisation des équipes à la RQTH, élaboration d’un tableau de bord de suivi , cartographie de la situation du magasin, préparation et participation à un forum, rencontre et négociation avec les partenaires institutionnels pour le placement des travailleurs en situation d’handicap, prévention
    . SENIORS : cartographie de la situation du magasin, accompagnement de l’équipe encadrement dans la mise en place des entretiens de seconde partie de carrière
    . PLAN DE CONTINUITÉ DE L’ACTIVITÉ : élaboration d’un plan prévisionnel permettant de maintenir l’activité en cas de grippe A
  • Décathlon - Vendeuse

    Villeneuve d'Ascq 2003 - 2008

Formations

Annuaire des membres :