Greg SCHAEFER, PMP

En résumé

Entreprises

• Chanel - Assistant Project Manager

  Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant

• Teng & Associates, Inc. (an exp Company) - Ingénieur Programmes / Program Engineer

  2009 - 2011 > TACCOM LMR P25 – Programme de modernisation des systèmes de télécommunication le long de la frontière avec le Mexique
  Department of Homeland Security – Etats du Nouveau Mexique et du Texas
  
  • Mise en place et gestion du système de contrôle et des outils de reporting afin de coordonner la réalisation des relevés topographiques, des inspections et la livraison des plans et devis de conception pour la construction et/ ou mise aux normes de 80 sites dans le cadre d'un échéancier serré.
  • Création, contribution, maintenance et développement du site internet Sharepoint, répertoire central pour le contrôle et management du programme, la documentation technique et le suivi des enjeux.
  
  > Base Militaire de Fort Benning – Programme de modernisation et d’agrandissement
  3.5 milliards de dollars sur 5 ans - construction des infrastructures et installations: entrepôts et installations pour la maintenance des matériels tactiques – chars, véhicules, artillerie, et génie, quartier généraux, baraquements, réfectoires, champs de tir et zones d’exercices pour troupes d’infanterie et de cavalerie.
  
  • Création et gestion de l'outil d’intégration des plannings couvrant l’ensemble des phases de conception, de construction, d'aménagement et d'emménagement pour plus de 200 projets de construction sur 5 ans.
  • Phasage et coordination des commandes, livraisons et installations de meubles
  (40 millions de dollars pour l'exercice fiscal 2010)
  • Création, contribution, maintenance et développement du site internet Sharepoint

• Graycor Construction Company - Assistant Project Manager

  2006 - 2008 Projects in US (Chicago, Cincinnati) & Canada (Toronto)
  
  As on-site Engineer, project management duties included:
  • Shop drawings review, coordination and submission to Architects/Engineers
  • Collection and submission of material samples to Architects/Designers
  • Document control using company and client online platforms
  (Projectmates, Expedition, Sharepoint, Plansandspecs)
  • Project schedule control using Primavera and MSProject
  • Assisting the Project Manager with budget control and processing change orders
  
  As Estimator for Crate&Barrel projects, estimating duties included:
  • Bid document control
  • Quantity take-off using ‘traditional’ and on-screen tools
  • Solicitation, reception and analysis of subcontractor bids
  • Preparation of proposal spreadsheets
  • Assisting the Project Manager with subcontract negotiations and awards
  
  > Crate&Barrel HomeStore – Kenwood Towne Centre - Cincinnati, OH
  Construction of a new 29,500 SF retail store, exterior shell and facades, MEP systems and tenant interior build out
  Project was part of a major 1.1 million SF office and retail development
  
  > Crate&Barrel HomeStore – Yorkdale Shopping Center - Toronto, ON Canada
  Construction of 1st Canadian store for the US retailer
  35,000 SF home store located on three floors
  
  > Westfield Fox Valley Mall - Food court Elevators - Aurora, IL
  Demolition and removal of existing elevator and installation of two elevator cabs
  Project included all structural, MEP work, and architectural finishes
  
  > Kerasotes ShowPlace Theater - Chicago, IL
  Ground up construction of a 14-screen multiplex movie theatre and site

• Vinci Construction Grands Projets - Assistant Ingénieur Terrassement

  Rueil-Malmaison Cedex 2005 - 2005 Project de l’autoroute A86 - Echangeur de Rueil A86/N10
  
  Calculs de terrassements, métrés et suivi de chantier
  Coordination des sous-traitants de génie civil pour des travaux d’assainissement

• Lafarge (Aggregates UK) - Assistant au Business Performance Manager

  2004 - 2004 Carrière de Mountsorrel - Leicester - Angleterre
  
  Développement et mise en œuvre d’un système de gestion des matériels d’exploitation de la carrière afin d’améliorer la planification, le suivi des pannes, inspections et d’optimiser des actifs.

Formations

• Project Management Institute PMI (USA)

  USA 2011 - 2011 Certification PMP (Professionnel en Management de Projets)

• Northwestern University (Evanston)

  Evanston 2005 - 2006 Master of Science in Project Management, Construction Management (MPM06)
  
  http://mpm.northwestern.edu

• Ecole Spéciale Des Travaux Publics, Du Bâtiment Et De L'Industrie

  Paris 2003 - 2006 Ingénieur des Travaux Publics (TP06)
  
  http://www.estp.fr

Réseau

• Aude DESMAZIÈRES (VILLEFRANCHE)

• Brunel ENERGY

• Bruno RUIZ

• Geoffroy SEPULCHRE DE CONDÉ

• Hadrien BLANC

• Marie DUBECH

• Marie-Joëlle COMBES

• Pierre-Louis D'HÉROUVILLE

• Rémi FROMAGE

• Tristan BARRUEL