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Alten
- Manager d'équipe - Plateau au forfait IT pour Airbus Helicopters
Boulogne-Billancourt
2018 - maintenant
Responsable d'une équipe en pleine croissance (actuellement une quinzaine de personnes) sur des activités au forfait pour Airbus Helicopters.
Les missions de l'équipe concernent la chefferie de projet pour l'IT et des activités de Service Delivery Management.
Dans ce cadre, je réalise notamment des activités de :
- Management opérationnel de l'équipe : France et Allemagne.
- Gestion et interface avec le client des différents contrats : plus de 25 missions différentes réalisées par l'équipe.
- Suivi financier et plan de charge de l'équipe.
- Recrutement : passage des entretiens avant intégration dans l'équipe.
- Accompagnement et intégration de nouveaux collaborateurs, suivi des évolutions.
- Réalisation des COPIL
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Crédit Agricole Alpes Provence
- Chef de Projet MOA
Aix-en-Provence
2017 - 2018
Au sein de 2s2i Solutions et Services (société de services) :
Audit du département Recouvrement : formalisation et réorganisation des process et outils à utiliser pour la gestion des dossiers liés au recouvrement (Amiable et contentieux).
Projet de remplacement de l’outil de pilotage : étude, management, suivi et réalisation du projet.
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Caisse d'Epargne Provence Alpes Corse
- Chef de Projet MOA
Marseille
2015 - 2017
Au sein de 2s2i Solutions et Services (société de services) :
Chef de projet MOA intervenant à la CE PAC dans le cadre du projet de fusion avec 3 banques d'Outre-Mer (Banque de la Réunion, Banque des Antilles Françaises, Banque de St Pierre & Miquelon).
Responsable du chantier "Application Privatives" regroupant plus de 170 applications au sein de la CE PAC (logiciels périphériques au système central). L'objectif est le pilotages et le suivi de toutes actions nécessaires pour une adaptation et une utilisation de ces applications par les différents corps de métiers des banques d'Outre-Mer :
- Analyse et définition du périmètre des actions à réaliser.
- Planification de projet sur toutes ces applications.
- Suivi des actions (développements, migration de données, paramétrages, gestion des droits d'accès, formations).
- Coordination de tous les intervenants (métiers CEPAC, métiers Outre-Mer, IT-CE, IT CEPAC, sous-traitants).
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Orangina Schweppes
- Chef de Projets IT
Levallois-Perret
2015 - 2015
Au sein du GroupAgora (société de services) :
Gestion de projets informatiques internationaux pour lesquels j’ai réalisé les tâches de documentations, management des projets, délais, qualité, communications :
- Projet CRM Coheris : Gestion des réclamations clients - interfaçage avec SAP via MAGIC.
- Projet eNNOV : outil de GED - Montée de version majeure sur plusieurs pays + mise en SaaS
- Projet MIRAI : Responsable IT du projet sur la refonte des process R&D du groupe SBFE (toutes les filiales européennes) - Plateforme SharePoint interfacée avec de nombreux logiciels (dont OPTIVA)
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CMA CGM
- Chef de Projet IT
Marseille
2014 - 2015
Au sein d'Ingima (société de services) :
Management de projets pour la mise en œuvre d’applications :
- Projet CDocs : application de gestion des contrats (Alfresco)
- Projet C3S : application de type dropbox accessible depuis le web (InSync)
- Projet GRID12C : application de monitoring de BD Oracle et système Linux / Unix
- Projet EOLE BSM : application de monitoring d’application Web
- Projet VPN SLL : Mise en place d’une infrastructure permettant un accès sécurisé distant au SI
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VIX Technology
- Chef de Projet d'affaire en Billettique
Besançon
2009 - 2013
Management de plusieurs projets en parallèles pour la mise en place de systèmes billettiques depuis les spécifications jusqu'au passage en garantie.
PROJETS :
- SITP Cannes – Réseau Bus Azur
- CPA – Réseau : « Car du Pays d’Aix » et « Aix en Bus ».
- Région PACA – Réseau LER
- Conseil Général du VAR – Réseau VARLIB (83)
- TPM – Réseau MISTRAL (83)
ACTIVITÉS SUR LES PROJETS :
- Interface privilégiée avec le client : négociations, relations clientèles
- Management des projets : planification, délais, reporting, qualité
- Responsable produit : Analyse et définition des fonctionnalités du produit avec le client.
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées à partir du CCTP / réponse à appel d’offre.
- Gestion financière : facturation, gestion des coûts et marges
- Suivi des corrections et évolutions logicielles
- Management des équipes techniques et suivi des interventions terrains
- Gestion logistique : commandes et approvisionnements des matériels et logiciels
- Suivi des déploiements des solutions : logicielles et matérielles
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Airbus Helicopters
- Chef de projet / Administration
Blagnac
2007 - 2009
Au sein de Sopra Group (société de services) :
GESTION DE PROJET ET ADMINISTRATION sur les AUTORISATION dans SAP :
- Réalisation de projets sur la redéfinition et modifications des droits d’accès dans SAP pour correspondre aux métiers et aux besoins des utilisateurs.
- Gestion des évolutions sur les autorisations dans SAP (impactant 10 000 personnes).
ADMINISTRATION DU LOGICIEL DE PLANIFICATION OPX2 (PLANISWARE) :
- Installation et mise en place des différents environnements OPX2.
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DCNS
- Responsable de projet
Paris
2006 - 2007
Au sein de Sopra Group (société de services) :
MANAGEMENT DE PROJET sur la VALIDATION d'intégration fonctionnelle du système de combat d'un sous-marin nucléaire :
- Gestion d’activité de l’équipe d’intégration fonctionnelle (2 ingénieurs)
- Élaboration du plan de tests pour les essais fonctionnels
- Création et définition des essais pour la validation fonctionnelle du système de combat d'un sous-marin nucléaire
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Caisse d'Epargne Provence Alpes Corse
- Chef de projet MOA Monétique
Marseille
2003 - 2006
Au sein de Silicomp puis Sopra Group (sociétés de services) :
CHEF DE PROJET MOA MONÉTIQUE sur plusieurs migrations d’automates bancaires (plus de 400 GAB) :
- Audit du parc de Guichet Automatique Bancaire (GAB)
- Identification des actions à mener pour une mise en conformité aux normes EMV
- Création et mises en place des procédures fonctionnelles pour les migrations
- Planification, coordination pour les migrations et remplacement des GAB.
- Gestion logistique : achat, stockage, livraison
- Appels d’offres pour les intervention terrains de migrations des GAB
- Coordination des interventions entre les techniciens, la Sous-Direction Sécurité, les agences, la Brink’s et IT-CE (prestataire gérant le système d’information)
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MasterCard
- Consultant Monétique
PARIS 15
2002 - 2003
Au sein de Silicomp (société de services) :
CERTIFICATION ET VALIDATION des transactions de débits Européens (par carte à puce aux normes EMV) pour des banques Non-Européennes :
- Maîtrise des spécifications internationales EMV’96 et 2000 ainsi que ISO 7816.
- Passage de la campagne de test pour valider la mise aux normes EMV de la banque cliente.
- Attribution de certificat Mastercard EMV à des banques Non-Européennes.
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Gemalto
- Chef de projets Validation
Meudon
2000 - 2002
Au sein de Silicomp (société de services) :
CHEF DE PROJET DE LA PARTIE VALIDATION pour des applications sur carte à puce GSM : Application WIM, Projet d’OS GemXplore Trust V2, Gem-Reload, Wim Applet.
- Cotation du projet pour la partie validation.
- Management de projet : planification, gestion et suivi
- Gestion d’une équipe de 2 à 3 ingénieurs selon les projets
- Élaboration du plan de test, rédaction des spécifications fonctionnelles et détaillées
- Rédaction des tests et passage de la campagne
