CALAIS
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Calais ainsi que le résultat des européennes dans le Pas-de-Calais.
Au sein du service contrôle de gestion de la Ville de Calais, devenu service commun pour la Communauté d’Agglomération du Calaisis et de la Ville de Calais, mes principales missions consistent en :
- La mise en place d’outils d’aide à la décision et au pilotage de gestion :
- participer à l’élaboration d’outils de pilotage et d’aide à la décision (Tableaux de bord…) partagés au sein de la collectivité,
- participer plus précisément à la démarche de formalisation d’un plan d’ajustement budgétaire lié à la ressources (analyse des missions, recensement et valorisation des pistes d’action, mise en place de tous documents facilitant la validation des actions proposées et leur communication aux acteurs concernés, élaboration d’outils de pilotage des actions visées…),
- développer des outils de reporting dédiés à la Direction générale et aux élus municipaux,
- le conseil et l’aide à la décision en matière de gestion :
- assurer une fonction de conseil et d'aide à la décision en matière de gestion : politique tarifaire, analyses de coûts périodiques…
- l’analyse budgétaire et comptable :
- participer au processus d’élaboration des budgets de la Collectivité,
- analyser les documents comptables et budgétaires de la Collectivité pour apprécier sa situation et participer au processus budgétaire,
- réaliser des études en vue d'éclairer les différentes décisions stratégiques,
- l’optimisation des ressources et amélioration des processus :
- participer à la mise en place et au suivi de la démarche de performance et d'optimisation des ressources et des charges souhaitée par la Collectivité (mutualisation…)
- accompagner les services de la collectivité dans la réalisation des études et des analyses en lien avec la démarche,
- la sécurisation des actes et des procédures :
- appui au montage et suivi des contrats complexes,
- apporter une validation administrative et technique sur certains projets d’actes (délibérations, conventions, avenants…),
- le contrôle externe des satellites :
En lien avec les services gestionnaires concernés,
- participer à la sécurisation des relations avec les organismes publics et privés externes liés financièrement avec la Ville,
- évaluer les risques pour la Collectivité,
- réalisation d’une veille financière des satellites,
- élaborer des préconisations.
- le management du SIGF (Système d’Informations de Gestion Financière)
Mes compétences :
Collectivités Territoriales
Organisation
Optimisation des process
Associations sportives
Association loi 1901
Autonomie professionnelle
Gestion budgétaire
Gestion de projet
Gestion de temps
Marchés publics
Suivi des marchés
Système d'information
Contrôle interne
Comptabilité
Contrôle de gestion
Audit comptable
SAP
CIVIL NET FINANCES - LOGICIEL
