Mes compétences :
Budget
Contrôle de gestion
Management
Analyse
Entreprises
ANAVEO (Solutions de sécurité électronique)
- Président
Champagne au Mont d'Or2015 - maintenant
ANAVEO (Leader Français des solutions de vidéosurveillance intelligente) - CA annuel : 50 M€
- Directeur des Opérations
2013 - 2015En charge des services Finances, Ressources humaines, Informatique, Achats, Fabrication, Logistique, Hotline et Déploiement technique.
ANAVEO (Leader Français des solutions de vidéosurveillance intelligente) - CA annuel : 50 M€
- Responsable Administratif & Financier
2010 - 2013> Membre du Directoire.
> Membre du Comité de Direction.
- Responsable du processus budgétaire.
- Prévisions de trésorerie bi-mensuelle.
- Réalisation P&L mensuel.
- Consolidation trimestrielle de 3 sociétés.
- MAJ mensuelle des TDB de suivi de la performance des différents services.
- Gestion des relations avec le pool bancaire.
- Gestion des relations avec les CACs.
- Supervision de l'équipe comptable et du contrôle de gestion.
Fosroc France (Groupe CHRYSO - MATERIS) - CA annuel : 15 M€
- Contrôleur de Gestion
2008 - 2010- Planification et gestion du processus budgétaire & des révisions trimestrielles.
- Pilotage des clôtures mensuelles à J+3 (coordination de 2 comptables) : réconciliation stocks, écritures fin période…
- Calcul des prix de revient standards et des prix de cession intra-groupe, analyses de variances (PPV & MUV).
- Validation des tarifs de ventes, suivi de la performance commerciale, calculs des RFA…
- Mise à jour bimensuelle des prévisions de trésorerie et supervisation du credit management.
=> Réalisations :
+ Création de divers outils d’analyse de la performance (margin bridge, SPI & MPI, cost to serve…)
+ Chef du projet d’intégration en sous-traitance de la fabrication des produits de traitement du bois V33 (gamme professionnelle : 80 références / 3,2 M€ de CA).
MATERNE (Pom'potes, Confipote : CA annuel : 200 M€)
- Contrôleur de Gestion
2005 - 2008- Business plan à 5 ans, préparation et suivi budgétaire, analyse des écarts et préconisations d’actions correctives.
- Pilotage des clôtures mensuelles, contrôle et développement de la comptabilité analytique.
- Coordination des contrôleurs usines (clôture mensuelle, amélioration des processus de gestion, analyses ponctuelles).
- Reportings financiers auprès des actionnaires, du comité de direction et des banques.
- Analyses de rentabilité par familles de produits (impact composantes triple net, coût production, logistique).
- Suivi des dossiers d’investissements en équipements industriels.
- Relations CACs clôtures annuelles + relations experts conseils en évaluation de société (cession société de LION CAPITAL à ACTIVA CAPITAL).
=> Réalisations :
+ Conception de divers outils de gestion : projection des prix moyen d’achats, aide à la négociation commerciale…
+ Participation aux travaux de finalisation de la cession de l'usine de Biars.
RHODIA PHARMA SOLUTIONS (BU Consumer Health) - CA annuel : 160 M€
- Contrôleur de gestion junior
2003 - 2005- Participation aux processus de construction budgétaire et de prévisions glissantes.
- Réalisation du tableau de bord mensuel (analyse des ventes, des coûts de revient, des frais de structure).
- Consolidation au niveau monde et analyse mensuelle des résultats opérationnels des 6 usines.
- Analyse contribution intégrée au niveau mondial des lignes produits.
- Analyse et suivi du BFR, réduction des échus en partenariat avec le Crédit Management.
