Pendant un voyage à Lubumbashi durant mes études à L'EPHEC Bruxelles, j'ai entrepris deux études de marché pour une société de distribution de produit tabaccicole de la JTI en RDC. Elles furent concluantes et ils m'engagèrent en 2009.
J'ai pu alors développer mes compétences dans un marché difficile et un domaine ultra pointu dans sa complexité juridique, managérial et la réactivité qu'il demande par rapport aux concurrents mais aussi à cause des variations micro-économiques du pays (énorme jeu de taux entre les devises et les francs nationaux).
J'ai pu également goûter à la gestion de projet en étant le lien entre les différents départements de la société et de nombreux consultants pour la mise en place et l'adaptation du logiciel SAGE aux réalités de notre marché et surtout de notre entreprise. Donner des formations en étant l'interface des cadres de la JTI en traduisant (AN - FR) mais aussi en adaptant les formations à nos employés et à leur niveau de connaissance.
L'implémentation de programmes marketing émanent de notre partenaire la JTI furent des moments forts ma première année d'emploi, la maitrise de l'anglais, la planification, la coordination, la formation, le management...furent autant de partie de mes connaissances que j'ai complétées ou affinées lors de ces projets.
La gestion d'équipe est une corde supplémentaire non négligeable à mon arc, outre les nombreuses équipes ou les groupes manager dans des ASBL, Associations diverses avant de rentrer dans le monde professionnel, je gèrai en RDC une cinquantaine de vendeurs et agents marketing dans la ville de Kinshasa.
Je managai également les 80 autres agents dépendant du département commercial dans les 21 autres agences à travers ce mini continent qu'est la RDC.
A la recherche de nouveaux challenges et dans le but de compléter mon expérience en gestion d'entreprise, je décidais de changer de secteur et d'entreprise pour rejoindre le groupe Pefaco (leader dans l'exploitation de machine à sous en Afrique centrale et sub saharienne)
Je suis désormais en poste comme cadre de la branche RDC de la Holding où je supervise les départements d'Exploitation, Technique, Commercial et des Ressourses Humaines et Finance.
C'est un nouveau défis que j'ai entamé notamment avec la mise en place d'un nouveau système de gestion et une restructuration managériale de la société.
L'aventure continue avec l'opportunité de travailler dans un des autres pays du groupe à moyen terme.
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Mes compétences :
Gestion
Ressources humaines
Marketing
International
Gestion de projet
Management
Strategie
Budget et Business planning