Anaya
- Chef de projet décisionnel
Paris
2006 - 2016
De 2006 à 2016, je participe à des projets décisionnels sur toutes les phases.
• Depuis avril 2014 : Chef de projet décisionnel sur les projets de pilotage au sein d’une grande banque de détail française : gestion de projet, recueil des besoins utilisateurs, coordination avec une équipe de développeurs MicroStrategy, coordination avec les équipes métiers, les équipes d’alimentation des entrepôts et les équipes techniques, implémentation en méthode agile Scrum
Environnement technique : MicroStrategy, DB2, TeraData
• De septembre 2013 mars 2014 (7 mois) : Chef de projet décisionnel sur un projet de refonte des outils CRM, de gestion de campagne et de contacts au sein d’un grand groupe français audiovisuel : identification des impacts BI, expression de besoin BI, participation aux ateliers de conception, animation des ateliers BI, coordination avec les équipes métier et DSI
Environnement technique : SAS, Teradata, Aster/Hadoop
• De avril 2013 à juillet 2013 (4 mois) : Mission d’audit d’un entrepôt au sein de RTE (Réseau de Transport d’Electricité) : analyse de l’existant, audit du modèle, audit des traitements d’alimentation, rédaction d’un rapport
Environnement technique : Informatica, Oracle, Cognos
• De février 2010 à mars 2013 (3 ans et 2 mois) : Chef de projet décisionnel sur un projet d’alimentation d’un entrepôt de données mutualisées au sein d’une grande banque de détail française : gestion de projet, gestion d’une équipe de 5 concepteurs/développeurs, coordination avec une équipe de développeurs en OffShore, expertise technique DataStage PX, coordination avec les équipes métier, les équipes restitution et les équipes techniques
Environnement technique : DB2, DataStage PX, MicroStrategy
• De janvier 2009 à janvier 2010 (13 mois) : Chef de projet décisionnel sur un projet de mise en place de l’Infocentre Nationale des Agences de l’Eau (pour la Direction de l’Eau et de la Biodiversité - DEB) : gestion de projet en mode forfait, gestion d’une équipe de 4 concepteurs/développeurs, coordination avec les différents services de la DEB, préparation et animation du COPIL, participation à toutes les phases (conception, développements, tests, intégration au sein des services informatiques de la DEB)
Environnement technique : Oracle, Sunopsis/ODI, Business Objects WebI
• De septembre 2007 à décembre 2008 (16 mois) : Mission d’expertise DataStage PX puis de responsable d’une équipe de 4 développeurs sur un projet de réécriture de l’application générant l’imprimé fiscal unique au sein d’une grande banque de détail française : expertise DataStage et alimentation, rédaction de documentation technique, développement, gestion d’équipe, suivi des tâches, assistance fonctionnelle et technique
Environnement technique : DB MVS, Cobol, DataStage PX
• De août 2006 à juillet 2007 (12 mois) : Mission d’expertise décisionnelle et alimentation sur un projet de mise en place d’un ERP (PeopleSoft) dans une grande banque de financement : rédaction de documentation technique et fonctionnelle, support DataStage et alimentation, gestion du modèle de données et définition des mappings
Environnement technique : Oracle, DataStage PX, PeopleSoft EPM
• De mars 2006 à juin 2006 (4 mois) : Mission de rédaction d’un cahier des charges sur l’alimentation d’un entrepôt de données dans le but d’intégrer des données externes de panélistes au sein du système d’information : analyse des données du panéliste, recueil des besoins utilisateurs, analyse des données internes à croiser avec les données externes, rédaction du cahier des charges
Environnement technique : Sql Server, DataStage Server, Cognos
