AIMARGUES2010 - maintenantC.A. $220m, 250 salariés, 1 usine, 2 centres de distribution
Mission : Fusionner deux activités en engageant les équipes autour d'une vision et d'un projet commun
en vue d'accélérer la croissance du chiffre d'affaire et de devenir le benchmark en termes de rentabilité.
* Intégration d'une acquisition locale, Medi-Cal™ (CA : $100m), et conduite du changement en interne et
en externe
* Responsabilité complète du compte d'exploitation & bilan : Croissance du CA 38%, Gain de 1500bps
de la marge opérationnelle et Cash +150%
* Animation d'un comité de direction pluridisciplinaire et multiculturel vers un plan stratégique à 5 ans
* Développement d'une équipe performante, compétente avec un focus particulier sur l'engagement et
l'acquisition de nouvelles compétences
* Mise en place du premier réseau de distribution intégré en Amérique du Nord
* Montée en puissance de l'unité de production et de notre plateforme logistique
* L'activité vétérinaire canadienne (CA : $150m) est nommée, en 2014, « centre d'excellence » pour le groupe
Mars et sert de référentiel « Best in Class » pour la transmission de compétences au reste du groupe.
Royal Canin (groupe Mars Inc)
- CEO - Directeur Général
2010 - maintenant
Royal Canin
- Directeur Général
AIMARGUES2005 - 2010C.A. $ 35m, 210 salariés, 1 usine, 3 centres de distribution
Mission : Sécuriser la partie industrielle et distribution pour permettre l'accélération du développement
commercial. Fédérer les équipes de deux entreprises différentes autour d'un projet commun.
* Croissance des ventes de +68% ; Royal Canin devient ainsi #1 en distribution spécialisée
* Montée en puissance de l'usine et amélioration significative de la satisfaction client
* Intégration de l'ensemble du réseau de distribution - ouverture de 3 Centres de distribution Royal Canin ;
* Gestion de crises :
Royal Canin
- Directeur Général
AIMARGUES2002 - 2005C.A. $ 10m, 50 salariés
Mission : Structurer notre activité et accélérer le développement commercial en vue d'investir dans un
outil industriel
* Mise en place de l'entité légale et des infrastructures : 1x Filiale 100% étrangère et 2x JVs ;
* Développement commerciale rapide : C.A. x3 en 4 ans pour atteindre $10m en 2005 ;
* Mise en place d'un réseau de distribution sur toute la Chine avec 40 distributeurs
* Développement d'une équipe commerciale & marketing ainsi que des fonctions support (RH, Finance)
* Notre Développement commercial ultra rapide a permis à RC Chine d'être la première marque étrangère à
investir dans une unité industrielle pour servir le marché chinois.
Royal Canin
- Responsable de zone
AIMARGUES2000 - 2002C.A : $2m - 5 salariés
* Création d'entreprise : JV avec un partenaire local ; Recrutement des équipes. ;
* Définition et mise en place de la stratégie marketing et commerciale pour la zone Océanie
* Animation d'un réseau d'importateurs et de distributeurs pour la zone Océanie (NZ et Pacifique)
* Gestion des importations depuis l'Europe
Gaz Inter
- Stage & Coordinateur Marketing
1999 - 1999* Mise en place d'un partenariat avec la mission économique de l'ambassade de France ;
* Organisation d'un salon professionnel pour les équipementiers de Gaz de France ;
* Soutien de PME française pour leur développement commercial au Mexique
Formations
Mars University (Mclean)
Mclean2008 - 2012``Leadership at the peak'' - Center for Creative Leadership - ``General Manager School''
Instituto Tecnológico Autónomo De México ITAM (Mexico)
