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Guilhem RICALENS

SÈVRES

En résumé

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Mes compétences :
Communication institutionnelle
Lobbying
Gestion administrative
Collectivités Territoriales
Relationnel
Plume
Management Consulting
Market analysis
Business Strategy Consulting
Organisational Consulting
Taxation
Fixed Assets
Investment Management
System Strategy

Entreprises

  • Conseil Départemental - Directeur du Cabinet

    2015 - 2018 Conseil Départemental de l'Essonne
    1,3 M habitants - 4 000 agents, budget (fonctionnement + investissement) : ~ 1 200 M EUR
    * Création et direction du cabinet (environ 40 agents dont 10 collaborateurs de cabinet)
    * Préparation des séances publiques et gestion des groupes politiques
    * Direction de la communication (20 agents) : élaboration de la stratégie, administration, directeur de la rédaction
    * Suivi du dossier de la réforme institutionnelle d'Île-de-France (Grand Paris)
    * Création et animation de l'association Grande Couronne Capitale, association de collaboration des départements d'Île-de-France
    * Dossiers sensibles (Grand Paris Express, Saclay, hippodrome d'Evry, projets innovants, transition énergétique, croissance verte)
    * Négociation avec les syndicats départementaux (bourse du travail)
    * Plan pluriannuel d'investissement et Contrat de plan Etat Région (CPER)
    * Gestion et communication de crise : factures impayées (100 M EUR ), plan d'économies et augmentation de fiscalité (+29%), ligne 18 Grand Paris Express, RER D, inondations
    * Relations institutionnelles : Région Île-de-France, Assemblée des Départements de France, Association des Maires d'Île-de-France, préfectures, Société du Grand Paris, Forum métropolitain, etc.
    * Candidature de l'Essonne pour l'exposition universelle 2025

  • Conseil Départemental de l'Essonne - Directeur du cabinet

    2015 - 2018 Direction du cabinet du président du conseil départemental - stratégie de communication - suivi des dossiers sensibles - fonctionnement de l'assemblée délibérante - Grand Paris -

  • groupe Grandir - Senior advisor

    2014 - maintenant Conseil aux entreprises du secteur des services publics (French Tech)
    * Affaires publiques / relations institutionnelles
    * Analyse de marché / Conseil stratégique
    * Conseil en organisation

  • Association Dynamic - Directeur d'Association

    2001 - 2014 20 salariés permanents - 3 000 adhérents - budget : ~ 1,2M EUR
    * Gestion du personnel
    * Définition des priorités et tarification
    * Plan d'économies

  • Ville de Sèvres - Directeur du cabinet du maire

    1997 - 2014 Direction du cabinet du Maire et des services rattachés (communication, vie des quartiers, relations extérieures) - Conseil stratégique - campagnes électorales et élections -

  • Mairie de Corbeil - Chargé de Mission

    1996 - 1997 41 000 habitants
    * Responsable des relations avec les collectivités territoriales, les services déconcentrés de l'Etat et les institutions européennes (dossiers de subventions)

  • Ville de Creil - Conseiller municipal

    1995 - 2008

  • Assemblée Nationale - Assistant parlementaire

    Paris 1994 - 1996

  • agence de communication du secteur des collectivités - Directeur de Clientèle

    1993 - 1994 * Organisation de salons professionnels et de colloques
    * Rédaction de revues et documents professionnels

  • Guillemot - Auditeur

    1991 - 1993 * Informatisation de la gestion des immobilisations
    * Elaboration et mise en place de nouvelles procédures de contrôle et de gestion des investissements

  • 2ème Régiment d'artillerie - Officier observateur

    1988 - 1989 2ème Régiment d'Artillerie (Landau, RFA)

  • Bulletin des élus locaux - Journaliste

    1986 - 1994 Différentes revues destinées aux collectivités territoriales et élus locaux

Formations

Réseau

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