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Guillaume BATARD

Biberach an der Riss

En résumé

Responsable de groupe Méthodes chez Liebherr-France SAS à Colmar (Haut-Rhin).

Mes compétences :
Project Management
Product Life Cycle Management
Industrialisation
Animation d'équipe
Optimisation des process
Expertise process

Entreprises

  • Liebherr-France SAS - Ingénieur Méthodes

    Biberach an der Riss 2011 - maintenant Responsable de groupe Méthodes (2 techniciens)
    LIEBHERR-France SAS (Colmar (68) - 1200 pers.) - secteur assemblage pelles sur chenilles

    ● Mise en production de nouveaux produits (8 nouveaux produits)
    - Anticipation des nouveaux développements, améliorations techniques
    - Définition du process de montage (prémontages, sous-traitance), respect des standards qualité
    - Suivi des préséries, résolution de problèmes, rédaction des modes opératoires
    - Préparation de la production (outillages, gabarits, solutions logistiques), démarrage série

    ● Suivi de la vie série, expertise ERP
    - Coordination de la mise en chaîne des développements et des modifications techniques
    - Organisation des écoulements de pièces, des rattrapages, des délais de modification
    - Réduction des gaspillages, projets Lean, 5S et amélioration continue sur les postes de travail

    ● Management de projets
    - Formation APQP : Management de la Qualité en Gestion de Projet
    - Standardisation visserie (directive de construction inter-usines, application en production)
    - Groupe de réflexion pour l'aménagement d'une nouvelle ligne de montage

    ● Management d'une équipe
    - Responsabilité hiérarchique de 2 collaborateurs
    - Gestion du planning hebdomadaire et partage des tâches
    - Suivi des objectifs annuels de l'équipe

    Importantes évolutions industrielles vécues au sein de l'entreprise :
    ● Efficacité process : prémontages maximums, personnalisation au dernier moment
    ● Efficacité structure : structure modulaire des produits, industrialisation au plus tôt
    ● Optimisation logistique : approvisionnements en flux tendus, logistique production en kits et séquence
    ● Séparation des tâches Méthodes entre industrialisation et vie série

  • Stokes Institute - University of Limerick (Limerick, Ireland) - Projet Scientifique, Etude d'un nouveau matériau pour la gestion de l'énergie thermique

    2011 - 2011 Projet scientifique scolaire
    Matériau à changement de phase pour le stockage et le transport de l'énergie thermique
    Travaux réalisés en anglais exclusivement
    - Etude de l'existant (littérature)
    - Définition des procédés expérimentaux
    - Publication d'un article scientifique
    Une expérience qui a démontré mon adaptabilité

  • Solfab Constructions Modulaires (Héric, 44, France) - Stage de fin d'études, Développement d'un nouveau produit

    2010 - 2011 Entreprise de fabrication de modules préfabriqués pour la construction de bâtiments, 50 salariés
    - Rédaction du cahier des charges (définition des besoins clients, consultation normes)
    - Veille concurrentielle
    - Recherche de solutions innovantes
    - Contacts fournisseurs, demandes de devis
    - Fabrication d'un prototype
    - Essais (tenue mécanique, étanchéité)
    - Travail d'industrialisation
    - Rédaction des méthodes de production
    Un stage qui a prouvé mon aptitude à la gestion de projets et au travail en relation avec différents services au sein de l'entreprise.

  • BMS44 (La Chapelle-Basse-Mer, 44, France) - Stage technicien, Méthodes et Management

    2008 - 2008 Entreprise de mécanique de précision, 30 salariés
    - Mise en place d'un outil de GPAO par code-barre (sur Clipper 4)
    - Audit du personnel et réédition du Document Unique et du Livret d'Accueil
    - Création du site internet de l'entreprise

  • Bell-Hermetic (Spangenberg, Germany) - Stage Opérateur

    2007 - 2007 Entreprise de décolletage, filiale du groupe Legris-Industries, 200 salariés
    Service galvanisation

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