Guillaume BATARD

En résumé

Entreprises

• Liebherr-France SAS - Ingénieur Méthodes

  Biberach an der Riss 2011 - maintenant Responsable de groupe Méthodes (2 techniciens)
  LIEBHERR-France SAS (Colmar (68) - 1200 pers.) - secteur assemblage pelles sur chenilles
  
  ● Mise en production de nouveaux produits (8 nouveaux produits)
  - Anticipation des nouveaux développements, améliorations techniques
  - Définition du process de montage (prémontages, sous-traitance), respect des standards qualité
  - Suivi des préséries, résolution de problèmes, rédaction des modes opératoires
  - Préparation de la production (outillages, gabarits, solutions logistiques), démarrage série
  
  ● Suivi de la vie série, expertise ERP
  - Coordination de la mise en chaîne des développements et des modifications techniques
  - Organisation des écoulements de pièces, des rattrapages, des délais de modification
  - Réduction des gaspillages, projets Lean, 5S et amélioration continue sur les postes de travail
  
  ● Management de projets
  - Formation APQP : Management de la Qualité en Gestion de Projet
  - Standardisation visserie (directive de construction inter-usines, application en production)
  - Groupe de réflexion pour l'aménagement d'une nouvelle ligne de montage
  
  ● Management d'une équipe
  - Responsabilité hiérarchique de 2 collaborateurs
  - Gestion du planning hebdomadaire et partage des tâches
  - Suivi des objectifs annuels de l'équipe
  
  Importantes évolutions industrielles vécues au sein de l'entreprise :
  ● Efficacité process : prémontages maximums, personnalisation au dernier moment
  ● Efficacité structure : structure modulaire des produits, industrialisation au plus tôt
  ● Optimisation logistique : approvisionnements en flux tendus, logistique production en kits et séquence
  ● Séparation des tâches Méthodes entre industrialisation et vie série
  

• Stokes Institute - University of Limerick (Limerick, Ireland) - Projet Scientifique, Etude d'un nouveau matériau pour la gestion de l'énergie thermique

  2011 - 2011 Projet scientifique scolaire
  Matériau à changement de phase pour le stockage et le transport de l'énergie thermique
  Travaux réalisés en anglais exclusivement
  - Etude de l'existant (littérature)
  - Définition des procédés expérimentaux
  - Publication d'un article scientifique
  Une expérience qui a démontré mon adaptabilité

• Solfab Constructions Modulaires (Héric, 44, France) - Stage de fin d'études, Développement d'un nouveau produit

  2010 - 2011 Entreprise de fabrication de modules préfabriqués pour la construction de bâtiments, 50 salariés
  - Rédaction du cahier des charges (définition des besoins clients, consultation normes)
  - Veille concurrentielle
  - Recherche de solutions innovantes
  - Contacts fournisseurs, demandes de devis
  - Fabrication d'un prototype
  - Essais (tenue mécanique, étanchéité)
  - Travail d'industrialisation
  - Rédaction des méthodes de production
  Un stage qui a prouvé mon aptitude à la gestion de projets et au travail en relation avec différents services au sein de l'entreprise.

• BMS44 (La Chapelle-Basse-Mer, 44, France) - Stage technicien, Méthodes et Management

  2008 - 2008 Entreprise de mécanique de précision, 30 salariés
  - Mise en place d'un outil de GPAO par code-barre (sur Clipper 4)
  - Audit du personnel et réédition du Document Unique et du Livret d'Accueil
  - Création du site internet de l'entreprise

• Bell-Hermetic (Spangenberg, Germany) - Stage Opérateur

  2007 - 2007 Entreprise de décolletage, filiale du groupe Legris-Industries, 200 salariés
  Service galvanisation

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Nantes maintenant

• ICAM

  Lille 2006 - 2011

Réseau

• Corentin HILLION

• Corentin LE JALLE

• Damien KAPUSCINSKI

• Florent GRIMAUD

• Frédéric VIARD

• Halim GHERNATI

• Jean HURAULT

• Margaux DAVIAUD

• Matthieu JAGU

• Maxime PIERRE