Guillaume BONNET

En résumé

Entreprises

• Nohao - Dirigeant

  2016 - maintenant Fort d’un réseau d’experts choisis pour leur pertinence, leur professionnalisme et leur sens du service, nous sommes en mesure d’intervenir dans des missions :
  
  - Ingénierie de produit / gestion de projet
  o Développement de produit
  o Gestion de projet opérationnel
  o Renforcement des compétences opérationnel d’un service/de l’entreprise (ressource extérieure)
  Références récentes : Lafay, ZI Manufacture, SNOOC, F&S Cambium
  
  - Management de transition technique spécialisé PME/TPE
  o Redressement d’une situation
  o Redynamisation d’une équipe, d’un projet
  o Renforcement ponctuel des compétences d’un service/de l’entreprise (organisationnel/managérial)
  o Urgence organisationnelle
  o Gestion de projet à visée stratégique
  o Conduite du changement
  o Amélioration de la performance opérationnelle d’un service technique (BE / Production)
  Références récentes : F&S Cambium, SNEP
  
  - Conception de machines/outillages spécifiques
  
  Nos atouts :
  - Capacité d’adaptation à l’environnement productif (artisanale ou industriel) de toutes tailles
  - Vision pluridisciplinaire et transversale
  - Créativité et sens du service
  - Expertise technique et professionnalisme
  - Réseaux d'experts métiers
  
  Notre méthode :
  Analyser / caractériser / synthétiser / impulser des solutions pragmatiques dans le respect de la personne et de la culture de l’entreprise.
  
  « L’évolution se conduit efficacement par l’adhésion et l’appropriation du projet par l’équipe »
  

• Zi manufacture - Referent technique

  2015 - maintenant

• Ingénierie de produits, Génie industriel - Consultant

  2015 - 2016 Ingénierie mécanique et industrielle / Ingénierie des produits
  Optimisation technique & industrielle
  
  Assistance opérationnelle en paramétrage du configurateur Sage X3

• Lafay Signalétique - Responsable service technique

  Sassenage 2008 - 2015 Remplacement du Resp. R&D depuis septembre 2008.
  
  R&D, devisage (pré étude + chiffrage), gamme de fabrication.
  Conception et suivi prod. pour affaires spécifiques client.
  Réalisation et mise au point prototype.
  Implantation d’un logiciel de CAO (Solidworks 2009).
  Intégration du prototypage rapide dans l’entreprise.
  Assistance technique (clients/commerciaux/opérateurs).
  CFAO pour table de découpe CN (TypeEdit).
  Conception d’outillage de production
  Conception de modèle de présentation marketing.
  Suivi de clients sensibles
  Project leader sur configurateur ERP Sage X3
  Maitre de stage élèves ingénieurs (ENISE)

• MOS Industrie - Responsable R&D

  2007 - 2008 Organisation du service, qualification du BE ISO 9001
  Implantation d’un logiciel de CAO (Solidworks 2007)
  Analyse des besoins clients/commerciaux
  Conception de nouveaux produit/gestion de projet
  Planification de charge BE
  Planification, suivi et réalisation d’essais produits (investigation, validation homologation)
  Création et exploitation de banc d’essai
  Organisation Atelier (méthode et implantation du nouveau bâtiment)
  Participation à la définition de l’orientation commercial/marketing.

• Eisenmann - Projeteur

  CHAMPAGNEY 2006 - 2007 Étude et design d'un nouveau pistolet a peinture ergonomique (injection plastique)

• Assystem - Technicien études

  Courbevoie 2005 - 2006 En mission chez RENAULT TRUCKS:
  
  Projet PNG : Architecture boite de vitesse (engineering et advance engineering): Coordination des différents métiers autour de la zone, validation des cas d'étude, gestion des interfaces et environnements…
  
  Projet PNG : gestion pilotée d’affaire, Architecture cadre châssis, liaison Euclid/Catia V5, mise en place de méthode de gestion de sous ensembles…
  
  Projet V2U insonorisation : gestion pilotée de l'affaire Architecture véhicule & conception sur projet d'un "concept trucks". Rôle: optimisation de l'insonorisation, vérification d'impact…, coordination clients/fournisseur/prestataire, coordination de réunion/gestion d’avancement.

• BEI Jacques BERLIOZ - Technicien études

  2002 - 2005 Affaire BOBST (société suisse): Définition, optimisation et Conception (pré-étude, études et détails) de montages d’usinages CN pour pièces de fonderies.
  
  Affaire JEAN MICHEL : Travail en équipe projet sur nouvelle engageuse « galaxie » (machine de laverie automatisée), étude de fonction et suivi fournisseurs.
  
  Affaire MARTIN : Travail en équipe projet, étude d’une adaptation client d’un produit (transfert TPL et plieuse PCD sur machine 1228 NT) et suivi du montage proto sous contrainte client (montage 72 h chrono sur ligne existante).
  
  Affaire IRISBUS : Pré-étude d’un montage de soudure pour le châssis de la nouvelle gamme New Coach. Correspondant technique avec le client pour la validation de l’affaire.
  
  Affaire LAPP : Projet d’adaptation et d’implantation d’instruments de mesures sur un tunnel accélérateur de particules.

• Interim - Technicien étude

  2001 - 2002 Divers missions interim

Formations

• Wall Street Institute

  Grenoble 2015 - 2016 TOEIC: 860pts
  
  Une formation que je ne saurais trop recommander.
  Merci à l’équipe de Grenoble pour leur accueil et leur efficacité.

• Lycée Albert Camus CPI (Rillieux La Pape)

  Rillieux La Pape 1999 - 2001 BTS Conception de produits industriels
  
  Major de promotion

• Lycée La Martiniere Monplaisir

  Lyon 1996 - 1999 Mention Bien

Réseau

• Benjamin BOCCHI

• Eléonore SCHIFRINE

• Fabien VEZOLLE

• Florian BAUCHER

• Francis COUREAU

• Frédéric MANTELIN

• Fs CAMBIUM

• Julien MICHEL

• Nicolas DISPÉRATI

• Thierry ANZILE