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Guillaume BOUQUET

La Roche-sur-Yon

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Résultat municipales en Moselle

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Word
AutoCAD
C++
Catia v5
Gestion de projet
Animation de groupes
Microsoft Excel
Visual Basic
SolidWorks
Gestion de base de données
Gestion de la production
JMP
Microsoft PowerPoint

Entreprises

  • Groupe Atlantic - Chef de projets Industrialisation

    La Roche-sur-Yon 2016 - maintenant

  • Groupe Atlantic - Ingénieur Process

    La Roche-sur-Yon 2011 - 2016 Atelier Soudure - Multiples procédés de soudure (résistance, MAG, TIG, SAW)
    - Lignes hautement automatisées

    Mon rôle est d’assurer le suivi et la fiabilisation des procédés actuels ainsi que leurs améliorations. En lien direct avec la production, j’établie une passerelle entre les services connexes (maintenance, qualité, industrialisation, R&D, …)
    Les différentes actions menées jusqu’à présent ont ainsi pu permettre :
    - des gains de productivité et de qualité (1.5 % de taux de défaut maitrisé)
    - des gains de matières (2 projets de réduction d’épaisseur d’acier avec des gains estimés à 200 k€ par an)
    - la mise en place de standards et de procédure de production, maintenance, suivi qualité

  • Grands Moulins de Paris - Coordinateur & Responsable Sécurité

    2010 - 2010 Mon rôle était d’assurer la continuité de mon stage en ce qui concerne la gestion de la sécurité sur le site de Bordeaux, tout en prenant en main la gestion des aspects environnementaux au sein du site. J’avais aussi pour but la transmission de mes acquis aux responsables de deux autres sites du groupe à Nancy (54) et Peyrehorade (40).

  • Grands Moulins de Paris - Ingénieur sécurité

    2010 - 2010 Mes objectifs durant le stage étaient la mise en conformité et la pérennisation de tout le système sécurité. J’ai tout d’abord procédé aux mises à jour du Document Unique et du Plan d’Organisation Interne en analysant les postes et les risques sur le site, classé ICPE et en zone ATEX. J’ai ensuite participé voire animé différentes réunions avec les instances du personnel (CHSCT…) et l’équipe de direction dans le but de présenter les mises à jour et de les faire valider. Enfin, la pérennisation a porté sur la mise en place de différentes applications permettant un suivi et une gestion plus simple et efficace.

  • ECOPEX - Ingénieur travaux neufs

    2009 - 2009 Mon objectif principal durant le stage était la réduction du coût énergétique du site de production de L’OREAL Soprocos en proposant un dimensionnement d’une centrale de cogénération d’électricité et de chaleur. Ce projet d’envergure a ainsi permis de couvrir plus de 85 % des besoins en chaleur (eau chaude et vapeur) du process de L’OREAL tout en produisant plus de 25 GWh par an d’électricité.

  • Michelin - Technicien de maintenance industrielle

    FERRAND 2008 - 2008 Mon rôle durant ce stage était la mise en place d’un nouveau logiciel de planification des tâches de graissage. J’ai aussi mené une étude d’analyse de pannes, y compris la mise en place d’un plan d’action.

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