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Bain & Company
- Associate Consultant Intern
PARIS
2012 - maintenant
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Natixis
- Chargé d'étude au sein de la direction de la stratégie
Paris
2012 - 2012
Chargé d'étude stratégique/ Assurance/ Etude stratégique sur le business model de la société
- Analyse des opportunités et des menaces sur le marché de l'assurance
- Analyse des forces et des faiblesses spécifiques à la société Natixis Assurances
- Développement de recommandations détaillées à partir du SWOT
- Présentation des résultats de l'étude au Comex et au cercle des seniors managers de la société
- Réflexion sur les futurs projets stratégiques de la société
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KEPLER Consulting
- Consultant Analyste
2011 - 2011
Analyste / Automobile / Benchmark
• Mission : Benchmark de l’organisation du département achat d’un équipementier automobile américain avec 12 groupes internationaux participants
• Réalisation des interviews avec le top management des entreprises participantes
• Identification puis restitution de plus de 80 bonnes pratiques,
• Analyse puis comparaison détaillée de la maturité des organisations achats des entreprises participantes au benchmark,
• Participation à l’élaboration de recommandations organisationnelles et d’un plan d’action retenu par le client
• Compétences acquises : capacité d’analyse et de synthèse, écoute active
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Thales Systèmes Aéroportés
- Stage: Chef de projet d'un chantier Lean
Courbevoie
2010 - 2010
Chef de projet / Aéronautique / Chantier Lean
• Coordination d’un chantier d’amélioration basé sur la méthodologie Lean appliquée au développement (Lean Engineering)
• Analyse et modélisation de l’instabilité des exigences en ingénierie système
• Compétences acquises : capacité d’analyse et de communication, proactivité
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Projet INSA Lyon
- Chef de projet
2009 - 2010
Chef de Projet / Multimédia / Outil de formation interactif
• Coordination de l’élaboration du cahier des charges, de la réponse à l’appel d’offre et d’un rapport management (synthèse des acquis en management)
• Compétences acquises : leadership, aisance relationnelle, travail en équipe
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INSA Perch'formance
- Membre du projet
2009 - 2010
• Organisation d’un meeting de perche avec la présence de Jean Galfione
• Management de 20 bénévoles, recherche de sponsors (budget de 35k€) & création et direction du show final
• Compétences acquises : leadership, travail en équipe, créativité
