Mes compétences :
Mode
Analyse de données
Customer experience
Analyse de marché
Fast Fashion
Wholesales
Vente
Retail
Vente B2B
Management
Sport
Marketing sportif
Entreprises
Rinascimento
- Directeur des ventes
2013 - maintenantLa définition de la stratégie commerciale France, en ligne avec la vision du groupe.
L’identification et la formalisation des grands axes stratégiques de développement.
L’élaboration du plan annuel de business developpement et la mise en œuvre de la politique com.merciale de l’entité en France.
Le pilotage de la politique commerciale.
Le développement commercial des clients multimarques et des grands comptes, en consolidant et améliorant le réseau Wholesale.
La mise en œuvre d’outils de gestion, KPI’s, process ventes…, pour améliorer la performance, et assurer le suivi des résultats.
La gestion du magasin en gros (2500M2) garantissant sa rentabilité et son positionnement grâce au Merchandising plan.
L’application de la stratégie marketing de la société, en lien avec la Direction Marketing Italienne.
Motivez l'équipe commerciale en assurant une formation continu (Customer experience).
Nike
- Key Account Wholesales
PARIS2006 - 2013Développement et gestion d’un portefeuille client Key-Account (Business unit: Apparel, Footwear & Equipment). Respect des objectifs de vente.
Responsable des activités d’analyse, report sur les résultats de vente (Sell-In; Sell-out) avec une attention particulière liée aux indicateurs KPI.
Report mensuel sur la réalisation du budget, définition de plans d’action.
Travailler en collaboration avec le Cust. Service pour vérifier le niveau des livraisons, organisation d’opérations de réapprovisionnements.
Définirent, en synergie avec le bureau marketing, des événements saisonniers pour le groupe d’achat.
Responsable des activités In-store de merchandising, gestion des corners, Shop-In-Shop.
Reporting pour le Head Quarter européen sur la compréhension du marché, de sa concurrence, et de ces tendances.
Decathlon
- Store manager
Villeneuve d'Ascq 2003 - 2006Store manager de deux univers sportifs: Montagne et sport collectifs.
Respecter les objectifs commerciaux planifier et définis par la direction commerciale.
Elaboration et animation du Project commerciale. Gestion des stocks, du linéaire et des gammes de produits.
Responsable du compte d’exploitation des univers sportifs, du recrutement de la formation et de l’animation de mon équipe (12 personnes).