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Guillaume FORT

Paris

En résumé

Diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure d’Arts et Métiers et d’un mastère spécialisé ESCP-Europe

Domaines d'intervention : Organisation, stratégie, analyse d'opportunités, business development

Secteurs d'intervention : Aéronautique Espace Défense (Ministère de la Défense et grands groupes industriels)

Specialties : Organisation, Strategy, Due diligence, Business development, Aerospace & Defense

Mes compétences :
Accompagnement
Aéronautique
Conseil
Construction
Défense
Energie
Organisation
Relations Client
Stratégie
Ingénierie

Entreprises

  • Roland Berger - Consultant Sénior

    Paris 2013 - maintenant • Expertise sectorielle : Aéronautique, Transports (aérien et ferroviaire) et Santé
    • Stratégie de croissance : Externe (identification de cibles d’acquisition et intégration post-fusion) et Organique (identification de marchés cibles et définition de la route-to-market)
    • Gestion de programmes complexes (multi-acteurs, forte dimension technique) : Pilotage / maîtrise des coûts, plan de Recovery, définition de modèles organisationnel / économique…
    • Processus internes : Développement commercial dans les secteurs Aéronautique, Transports et Santé, recrutement, rédaction de position papers…

  • Stratorg - Consultant

    2008 - 2012 - For a worldwide leader in Aerospace, drafting a dialogue strategy with European decision makers (European Space Agency, European Union Member States…)
    - For a worldwide leader in Aeronautics and Defense, defining the bidding strategy to equip French Ministry of Defense with a new aircraft
    - For a worldwide leader in Capital Investment, processing a due diligence of an Engineering and Technology Consultancy group, specialized in Aeronautics
    - For a worldwide leader in Construction industry, drafting an over-all offer to deliver to the French Ministry of Defense a new building and a 30-years Facility Management service
    - For French Aerospace and Defense majors, modeling the impact of "French Defense White Book" and French public finance decisions on main programs' activity
    - For a French leader in Aeronautics, deploying a 1000-people transversal center of competence and defining internal economical rules with the other business units

  • INEUMconsulting - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2008 For a worldwide leader in Aerospace and Defense, deploying an international harmonization program of tools, processes and methods for PLM (Product Lifecycle Management)

  • Stratorg - Consultant Stagiaire

    2006 - 2006 For the French Ministry of Defense, rationalizing aeronautical spare parts supply chain (warehouses, logistics…)

  • ENSAM (LMSP) - Développeur

    2005 - 2005 - Binôme avec Clément Guélain (membre de Viadéo)
    - Développement d'un programme de visualisation 3D
    - Intégration du logiciel Virtools Dev dans la chaîne d'exploitation de résultats d'expériences mécaniques
    - Benchmarking, recherche de solutions alternatives...

  • Hotel InterContinental Genève - Assistant Directeur Technique

    2004 - 2004 - Développement et mise en place d’un programme de gestion de maintenance et d’entretien des chambres assistée par ordinateur
    - Direction de travaux de réfection et d’entretien des chambres
    - Assistance et remplacement du directeur technique

  • SNCF - Ouvrier

    2003 - 2003 - Réparation de cartes de commande
    - Test et réparation de transformateurs AC/DC
    - Réalisation d'appareils de tests

Formations

  • ESCP-EAP, European School Of Management

    Paris 2005 - 2006 Marketing et Communication

    Mastère Spécialisé MSC 2006

  • Queen'S University Of Belfast (Belfast)

    Belfast 2004 - 2004 Mechanical Engineering

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2004 - 2005 Systèmes d'Information

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Talence)

    Talence 2002 - 2004 Ingénierie Générale
Annuaire des membres :