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Acta
- Chargé de projet Coûts de revient
Limonest
2019 - maintenant
Etude et mise en place de coûts de revient par dossier d'assistance.
Suivi des projets de productivité.
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Zodiac Pool Care Europe
- Responsable Contrôle de Gestion Europe
2018 - 2019
18 mois après la fin de ma précédente mission chez Zodiac, j'ai été recontacté par l'entreprise pour conduire le même type de mission, cette fois dans un contexte de fusion avec une société cotée.
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Carrier
- FP&A Manager
Montluel
2017 - 2018
Périmètre européen > 1 Mrd € et 6000 salariés
Clôtures mensuelles et forecast, processus budgétaire.
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Groupe Saint-Aubin
- Responsable administratif et financier
2016 - 2017
CA 20M€. Effectif 100 personnes.
Création de poste dans le cadre d’un LBO.
Anime une équipe de 3 personnes.
Trésorerie, budget, contrôle de gestion.
Chef de projet remplacement de l’ERP.
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ZODIAC POOL CARE EUROPE
- Responsable Contrôle de Gestion Europe
2016 - 2016
CA > 115 M€. Effectif 250 personnes.
Anime une équipe de 4 contrôleurs financiers (filiales France, Allemagne, Espagne, Italie).
Pilote le processus budgétaire / plan stratégique 2017-2021.
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Novares
- Contrôleur Financier Site
Clamart
2014 - 2015
Membre du Codir. Site de production 150 personnes, CA 30 M€.
Remet en place le contrôle de gestion après 6 mois de vacance du poste.
Contribue à faire revenir les résultats du site en positif en 6 mois.
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Haulotte Group
- Contrôleur de Gestion Industriel
L'Horme
2014 - 2014
Modélise les outils de contrôle de gestion industriel et met à jour l’ensemble des coûts de revient.
CA 413 M€, 1 500 pers, 6 sites de production (3 FR, ROU, USA, CHN).
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Thales
- Contrôleur de Gestion R&D et Reporting
Courbevoie
2013 - 2014
• Suit les coûts de R&D en soutien aux équipes projets de développement (périmètre R&D > 7 M€, CA 85 M€, 400 salariés).
• Présente les résultats mensuels au management.
• Contribue à l’élaboration du budget pluriannuel.
• Pilote le groupe Finance dans la migration de l’ERP vers Oracle Applications.
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Centre Hospitalier Saint Joseph Saint Luc, Lyon
- Contrôleur de Gestion
2009 - 2012
• Réalise le reporting activité et P&L (hôpital privé, budget 100 M€, 1 200 salariés).
• Analyse les marges par spécialité, conseille les opérationnels.
• Met en place l’ERP Sage X3 : est le chef de projet « refonte du système de gestion ».
• Recrute, forme et manage un assistant contrôleur de gestion.
• Développe l’automatisation dans Excel des processus de reporting.
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Renault
- Chargé de mission
Boulogne-Billancourt
2008 - 2009
• Harmonise les pratiques comptables des filiales européennes (Allemagne, Belgique et Luxembourg) conformément aux règles comptables du Groupe.
• Réalise un audit post-migration du système comptable (détaché 2 mois en Allemagne) et applique les règles de contrôle interne.
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Thales
- Contrôleur de Gestion Industriel
Courbevoie
2004 - 2006
• Responsable du calcul de l’ensemble des coûts de revient dans SAP (> 10 000 articles).
• Suit et analyse mensuellement les écarts industriels sur coûts standards, provisions sur stock.
• Pilote le groupe de travail transverse « coûts de non qualité » (production / ingénierie / supply-chain) : analyse les écarts majeurs, alerte, coordonne les plans d’actions avec le comité de direction.
• Anime le chantier « gains de productivité » (ingénierie / supply-chain / codification) : valide les lancements de projets de productivité, réalise le suivi mensuel des gains.
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Arval Location Longue Durée de véhicules
- Contrôleur de Gestion filiale Suisse
2002 - 2004
• Crée le contrôle de gestion de la société, sous la responsabilité du DG.
• Gère le refinancement (encours financé > 40 M€).
• Réalise le reporting mensuel de l’activité, des marges et des risques opérationnels.
• Anime le processus budgétaire, suit et analyse les résultats de cessions.
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Air France
- Contrôleur de Gestion Commercial filiale Allemagne
Roissy CDG
2001 - 2002
• VIE à Francfort, Allemagne : reporting commercial mensuel, élaboration des budgets commerciaux.
• Responsable Allemagne des outils force de vente : logiciels d’aide à la vente, base de données agences, firmes.
