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Guillaume HEMELSDAEL

GRANDVILLARS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Belfort ainsi que le résultat des européennes dans le Territoire de Belfort.

En résumé

Mes compétences :
SAP
Approvisionnement
Automobile
Logistique
Informatique
Achats
Gestion de projet
Management
Kanban
Développement web
Lean management

Entreprises

  • Lisi Automotive - Responsable Logistique

    GRANDVILLARS 2015 - maintenant

  • Gestamp Ronchamp (70) - Resp Logistique / Achats et Système Informations

    2010 - 2014 1 / Management de l'équipe logistique et achats (10 personnes):
    - Approvisionnement, ordonnancement
    - magasin expeditions, receptions
    - acheteurs

    2 / Gestion du parc informatique (serveurs, PC...), Mise a jour SAP/CAPTOR/logiciels bureautique, Formation utilisateur...
    Mise en place SAP Controlling (fin 2009), SAP Finance (2010), création d'un site intranet (2010), Mise en place d'un "service desk" utilisateur (projet 2011)

    3 / Mise en place indicateurs de performance et plans d'actions associés

  • Gestamp Ronchamp (70) - Resp Système d'Information

    2008 - 2010 Chef de projet pour la mise en place de la structure informatique du nouveau site de gestamp ronchamp. (construction de la nouvelle usine terminée en avril 2009) :

    1 / Définition du cahier des charges informatique du nouveau site : réseaux, matériels, logiciels ...

    2 / suivi de l'installation (gestion fournisseurs, du planning...)

    3 / Chef de projet pour la mise en place SAP (terminé en juillet 2009), captor (gestion de production en temps réel), fullstep (plateforme achat)

    4 / formation utilisateur, maintenance matériel et logiciel

  • Gestamp Ronchamp (70) - Resp Logistique / Achats

    2005 - 2008 1 / Management de l'équipe logistique et achat (10 personnes):
    - magasin expeditions, receptions
    - Approvisionnement, ordonnancement
    - acheteurs

    2 / Mise en place indicateurs de performance et plans d'actions associés.
    Principaux résultats obtenus :
    - Evolution du taux de service de 25% lors de la prise de poste à 95%.
    - Réduction du niveau de stock.
    - Dévellopement de la polyvalence des équipes permettant une plus grande flexibilité et une reduction des couts (reduction personnel 25%, polyvalence permettant de pallier aux éventuelles absences...)

  • Gestamp Noury (77) - Acheteur/approvisionneur, Resp magasin matière première

    2003 - 2005

Formations

Annuaire des membres :