-
Eiffage Énergie
- Responsable Achats
Vélizy-Villacoublay
2017 - maintenant
- Projet de centrales solaires/photovoltaïques:
Coordination de l'ensemble des achats en lien avec les clients internes (BE et Responsable d'Affaires),
Gestion et suivi des dossiers achats prod/hors prod en France comme à l'étranger,
Organisation et planification des process facilitant la gestion logistique et les appro des produits/services stratégiques à la mise en œuvre du chantier.
Mise en place d'une organisation Achat facilitant le traitement des dossiers en interne.
- Gestion de projet pour les travaux propres aux entités du groupe: coordination clients internes - architecte - BE - fournisseurs, analyse des offres, suivi du projet, gestion des contrats d'entretiens et de maintenance.
-
GIFI
- Acheteur Indirect
Villeneuve
2017 - 2017
-
Vinallia
- Responsable Achats
METZ
2014 - 2016
Vinallia était une jeune entreprise spécialisée dans le conseil et l'externalisation des Achats auprès des viticulteurs et des propriétaires viticoles. Elle proposait à ses adhérents un réseau de fournisseurs sélectionnés dans le seul but de répondre à un besoin Achats, que cela soit d'un point de vue production/opérationnel comme d'un point de vue hors production (services et frais généraux par exemple).
Mon rôle a été de mettre en place et d'organiser la fonction Achat au sein de l'entreprise et d'étoffer l'offre produits/services par le biais de nouveaux référencements fournisseurs.
-
EIFFAGE ENERGIE
- Acheteur
Vélizy-Villacoublay
2013 - 2014
J'intervenais en support de la Direction Régionale Atlantique dans les achats de Frais Généraux d'EIFFAGE Energie.
-
Leroy Merlin - Groupe Adeo
- Chef de secteur commerce et service pose
Lezennes
2011 - 2012
J'exerçais deux missions au sein du même magasin:
Chef de secteur commerce et chef de secteur du service pose.
En ce qui concerne le premier poste voici les points essentiels qui décrivent au mieux ce métier et sa mission:
- Gérer en toute autonomie un secteur du magasin pour un CA annuel de 6M€ et 11% de PDM,
- Maintenir les grands équilibres économiques du secteur (CA, marge, frais, frais de perso, achat, stocks),
- Management d’une équipe de 6 personnes,
- Participer aux prises de décisions au sein du comité de direction,
- Organisation d’une réimplantation complète du secteur (création des plans, élaboration du budget d’investissement, organisation de l’équipe, mise en place du rétroplanning, négociation fournisseurs, etc.).
Pour la mission de chef de secteur pose, voici en quoi cela consiste:
- Animer un réseau de plus de 60 artisans partenaires,
- Management d’une équipe de 2 personnes,
- Coordonner l’ensemble des collaborateurs du magasin (170 personnes) dans le respect des procédures de l'entreprise,
- Gestion des litiges et des SAV auprès des équipes, des artisans, du service juridique et des clients.
-
Leroy Merlin - Groupe Adeo
- Contrôleur de gestion
Lezennes
2007 - 2011
J'ai quitté le magasin de Roques sur Garonne (31) et mon poste de chef de secteur commerce pour accepter un poste totalement différent: celui de Contrôleur de Gestion Magasin.
La mission a consisté à faire le lien entre les exigences du commerce, les dépenses courantes, la sécurité du magasin, l'organisation des inventaires fiscaux, la réalisation des objectifs, etc; tout cela afin d'assurer l'équilibre économique du magasin.
Au delà de cet "équilibre", j'ai eu aussi comme mission d'assurer au magasin un maximum de rentabilité!
Le changement de métier a été réellement formateur pour moi.
Ceci m'a permis de prendre (entre autres) beaucoup de recul sur le métier de la vente. Quel challenge!
Ce fût une mission très interressante qui complète plutôt bien mon parcours.
-
Leroy merlin
- Chef de secteur commerce
Lezennes
2006 - 2007
J'ai quitté le magasin de Pau afin de me lancer dans une magnifique aventure: la création d'un nouveau magasin sur l'agglomération Toulousaine (Roques sur Garonne).
De mai à novembre 2007 j'ai recruté mes équipes, négocié avec mes fournisseurs, créé des plans d'implantations, créé un brief marketing général puis recentré sur une file produit, organisé la période d'implantation, etc...
Puis, à partir de novembre, les choses "sérieuses" ont commencé avec la construction du magasin pour pouvoir offrir aux habitants toulousains un nouveau magasin de bricolage en février 2007...
-
Leroy Merlin
- Chef de secteur commerce
Lezennes
2005 - 2006
Le poste de chef de secteur consiste à manager les équipes de ventes (conseillers de vente et responsables de rayon). De plus, il prends part aux commités de direction de son magasin, y apporte ses idées, mets en oeuvre les différents projets de la centrale et/ou du magasin, etc.
Pour conclure, il doit disposer d'une vision à long terme sur son commerce afin de développer le chiffre d'affaire et de faire évoluer ses équipes.
-
Leroy Merlin
- Responsable de rayon
Lezennes
2004 - 2005
Le rôle de responsable de rayon intervient dans plusieurs domaines: Gestion d’un centre de profit passant par l’animation et le développement de l’activité commerciale ; la gestion des stocks, des produits et du rayon ; le relationnel clients et le management de l’équipe de vente.
En bref un emploi plus que formateur pour un jeune diplômé!
-
Domaxel achats et services
- Animateur régional
2003 - 2003
Au sein du groupe Domaxel (centrale d’achat des magasins Weldom, secteur du bricolage), sur l'île de la Réunion et Madagascar et pour plus de 12 points de ventes, j'effectuais les tâches suivantes:
- Marketing : analyse merchandising des magasins et préconisations sur la disposition interne des magasins.
- Communication : réalisation d’un tract promotionnel pour 12 magasins (cible de plus de 600 000 habitants) et du plan de communication 2004.
- Commercial : Approche de la gestion des stocks, négociation auprès des fournisseurs, des agences de publicité locales et des directeurs de magasins.
