Guillaume MOINS

En résumé

Entreprises

• TEXEN - Directeur Commercial Zone Amérique du Nord et du Sud

  2009 - maintenant Responsable de l’activité commerciale pour la zone Amérique du Nord et du Sud. Portefeuille clients de 35 MEuros dans les domaines de la cosmétique, hygiène et médical.

• TEXEN - Business Development Director

  2005 - 2009 Expatriation aux USA
  
  Stratégie d’entreprise
  o Etude stratégique incluant l’analyse et une synthèse des spécificités du marché américain puis élaboration des stratégies marketing et commerciale pour l’Amérique du Nord.
  o Recherche, ciblage, identification et audit d’une acquisition industrielle, MAR LEE COMPANIES. Résultat : acquisition réalisée en Juillet 2008. 75 personnes et CA de 20 MUS$.
  Commercial
  o Déploiement de la stratégie commerciale sur le continent américain (portefeuille d’affaires de 35 millions de dollars). Responsable des comptes L’OREAL, CHANEL, AVON, REVLON, COTY, ESTEE LAUDER, VICTORIA's SECRET, etc.
  o Développement du portefeuille clients de l’entité américaine. Résultat : +7 MUS$ (35%) de CA en 18 mois dans les secteurs des cosmétiques, des produits grand public, de la pharmacie et des dispositifs médicaux.
  o Consolidation du portefeuille clients de l’usine mexicaine, notamment L’OREAL. Evolution du CA de l’entité de 4 MUS$ à 20 MUS$ entre 2005 et 2010 en ciblant des produits à forte valeur ajoutée.

• TEXEN - Responsable BE et R&D

  2000 - 2005 Responsable de service en charge de la conception jusqu’à l’industrialisation de fonctions packaging (injection plastique, décoration et assemblage) destinées à l’industrie de la parfumerie et de la cosmétique, notamment L'OREAL, BDF, CLARINS, COTY.
  
  Développement d'un mécanisme de rouge à lèvre compact en 3 pièces au lieu de 4.
  
  Elaboration des réponses aux appels d’offre avec le souci d’optimisation et de rentabilité.
  
  Gestion de projets dans le respect des budgets, de la qualité et des délais.

• Plastic Omnium Medical - Chef de projet Développement

  1997 - 2000 Industrialisation (injection + assemblage) d’un distributeur à poudre pour asthmatique, le MDPI Diskus de GSK. Mise en place des moyens de productions pour une capacité de 30 millions d'unités par an en salle blanche.
  Contact privilégié avec le client.
  Pilotage d’une équipe de 8 personnes.

• R-TEK (UK) - Chef de projet Développement

  1995 - 1997 Gestion de projets de développement et d’industrialisation de pièces d’habillage intérieur pour l’industrie automobile, notamment NISSAN.
  Acquisition des méthodes de travail japonaises dans un environnement japonais.

Formations

• Ecole De Management De Lyon (Ecully)

  Ecully 2001 - 2003

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 1989 - 1994