DECATHLON : Conception et Distribution d’articles de sport. Depuis janvier 1998
Acheteur Approvisionneur - – Villeneuve d’Ascq (59) Depuis septembre 2007
Construction de l’offre produits Fitness et Sports de Combat (400 millions d’€ de CA annuel)
Négociation des prix produits des marques
Reporting et Pilotage Economique des CA, Stocks et Marge
Gestion des approvisionnements, des stocks et de la Supply Chain
Animation commerciale des magasins
Directeur Administratif et Financier INDE
BANGALORE (INDE) 04/2005 – 09/2007
Filiale de production, sous la responsabilité du Directeur Général.
En 2 ans, CA (60 millions d’euros) multiplié par deux et RBE (6.5 millions d’euros) par trois.
Création d’une Société Fiscale de Production autonome et facturante en lieu et place d’un bureau de représentation.
Négociation des délais, des moyens de paiement avec les fournisseurs, et des conditions bancaires auprès des banques locales.
Négociation des prix d’achat des composants et des prix de cession des fournisseurs.
Gestion comptable et financière, dans le respect des normes locales et internationales. Consolidation au sein du groupe.
Responsabilité juridique (contrats, baux…).
Participation aux décisions stratégiques de développement d’activité. Membre du Board.
Relations externes (autorités locales, auditeurs, banques, avocats).
Relations internes (centrale d’achat, contrôle de gestion, consolidation, audit interne)
Missions et réalisations particulières :
Baisse moyenne de 11.7% des prix de cession des produits fabriqués en Inde entre 2006 et 2005.
Recrutement et formation d’une équipe administrative et financière locale à fort potentiel, pour accompagner le développement de l’entreprise en Inde.
Mise en place d’un contrôle de gestion : budget, pilotage, analyse écarts, tableaux de bord, et reporting au contrôle de Gestion Groupe.
Mission annexe de Création d’une Société Offshore de développement de progiciels informatiques pour le groupe Décathlon.
Responsable Univers Sportif – Magasin d’Ecully (69) 04/04 – 04/05
Responsable de l’univers Sports de Montagne et Ateliers au sein du magasin Decathlon Ecully.
Mise en place de la politique commerciale et construction de l’offre adaptée à la zone de chalandise.
Recruter, former et animer une équipe de vendeurs et de techniciens dynamiques et efficaces.
Chiffre d’Affaires de 3.5 M€ et RBE de 330 K€ a garantir.
Réalisations :
Création d’événements afin de dynamiser le commerce : Nocturnes, Journées Test.
Rationalisation du coût des ateliers par la centralisation des ateliers des magasins de la métropole Lyonnaise
Négociation des prix des produits spécifiques non-référencés par la centrale d’achat.
Contrôleur de Gestion de la Direction des Systèmes d’Information – Villeneuve d’Ascq (59) 09/00 – 04/04
Sous la responsabilité du Directeur des Systèmes d’Informations
Exercice budgétaire annuel, pilotage et reporting du périmètre de la DSI.
Implémentation de la méthode Gartner Group et Benchmark sur le périmètre global de Decathlon.
Validation et Suivi de la rentabilité des projets du groupe informatique.
Financement de la DSI, et animation des ratios Coûts Informatiques sur le Chiffre d’Affaires et la Valeur Ajoutée du groupe Decathlon.
Réalisations :
Centralisation du CDG Informatique des différents pays ou Decathlon exercent des activités au sein de la DSI Groupe.
Ratio Coûts Informatiques / CA ramené de 2.60% à 1.84%, et de 5.86% à 4.10% sur la VA.
Rationalisation des coûts par la négociation de contrats groupe sur le matériel, les progiciels et les réseaux informatiques.
Formation à la négociation internationale par E.V.A Consulting.
Création d’une commission Projets pour la validation et contrôle des ROI des projets.
Refonte du système de financement par une facturation automatisée selon des unités d’œuvre d’utilisation des matériels, progiciels et prestations informatiques.
Responsable Administratif et Financier – Sallanches (74) 01/98 – 09/00
Mes compétences :
Logistique
Négociation
Gestion de projet
Achats internationaux
Management
Sourcing
Distribution
Achats