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Guillaume PÉRIÉ

Courcouronnes

En résumé

Fort de vingt ans d'expérience dans l'industrie des Nouvelles Technologies, dont 6 années de direction technique au sein de la SSII Altran, suivies de 3 années de direction des opérations chez Moneo Payment Solutions, je dispose d' une solide expertise :
-- du management d'équipe dans des contextes complexes à forte concurrence et
-- dans la direction de projets mettant en œuvre des solutions informatiques innovantes pour des clients exigeants.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Informatique
SQL

Entreprises

  • Safran Aircraft Engines - Directeur de projet SI Big Data

    Courcouronnes 2016 - maintenant Directeur de projet SI en charge de la mise en œuvre de la plateforme Big Data de la société Safran Aircraft Engines

  • Snecma - Directeur de projet SI

    Courcouronnes 2015 - 2016 Directeur de projet SI en charge des projets CRM de Snecma en environnement SAP CRM

  • Moneo Payment Solutions - Directeur des Opérations

    Paris 2011 - 2014 Responsable de l’ensemble des activités opérationnelles de la société, rattaché au Directeur Général et membre du Comité de Direction, j'étais le Directeur des pôles R&D, Exploitation et Back-office, Gestion de projets de la société, travaillant autour du Porte Monnaie Électronique Moneo et de la carte bancaire Moneo Resto chargée de titres restaurants dématérialisés.

    Réalisations :
    - Mise en œuvre d'une nouvelle plateforme monétique : Moneo resto, 1ere carte bancaire de titres restaurants dématérialisés (Étude préalable, conception, direction de projet)
    - Maintien en Condition Opérationnelle du système de PME Moneo
    - Réponse aux Appels d’Offres publiques autour du Porte Monnaie Moneo et animation des soutenances de nos offres devant les commissions clients
    - Avant-vente réalisées avec les équipes commerciales sur de nouvelles solutions monétiques

    Responsabilités :
    - Élaboration et gestion du Budget de la Direction des Opérations
    - Participation à la stratégie de développement de la société
    - Management des équipes opérationnelles (17 personnes)
    - Gestion des fournisseurs (Industriels de cartes à puce, industriels de terminaux bancaires, SSII, Imprimeurs, …)
    - Gestion des risques opérationnels

  • ALTRAN / DATACEP - Directeur Technique SI (Bid Manager)

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2011 J'étais le Directeur Technique de DATACEP, une filiale SI du groupe Altran, où j'ai créé de toute pièce la Direction Technique, en charge de répondre aux appels d'offres de nos Clients et d'accompagner les commerciaux en Avant-Vente.

    Réalisations :
    - Réponse aux Appels d’Offres stratégiques de DATACEP et animation des soutenances de nos offres devant les commissions clients
    - Conception d’offres de prestations packagées
    - Procédures de réponse à appel d’offre déployées en interne et prises en compte par les équipes commerciales
    - Audit des projets majeurs de DATACEP et mise en place de plans d’actions Qualité
    - Avant-vente réalisées avec les équipes commerciales

    Responsabilités :
    - Responsable des offres de prestations packagées (création, mise en place, avant-vente)
    - Responsable des Appels d’Offres publiques et privées (pilotage, coordination, encadrement d’équipe, validation) ; CA annuel gagné : entre 4,5 et 5 M€
    - Management de l’équipe de réponse aux Appels d’Offres (5 personnes)
    - Responsable de la capitalisation des connaissances et centralisation des références projets de la société
    - Suivi opérationnel des projets majeurs réalisés au forfait

  • BEARINGPOINT - Manager

    Paris la Défense cedex 2004 - 2006 Senior Consultant puis Manager au sein du cabinet de conseil BearingPoint, j'ai réalisé différentes missions de conseil en SI auprès de 2 grandes entreprises françaises : PSA Peugeot Citroën et GDF Suez.

    Réalisations :
    - Gestion de la planification du programme Commercialisateur 2007 de Gaz de France, programme chargé de mettre en place l’ouverture du marché de l’énergie pour les particuliers
    - Direction de projet du projet ATHENA, projet chargé de la refonte totale du système de contrôle de gestion industrielle des usines de fabrication automobile du groupe PSA
    - Étude et préconisation sur l’engagement de la Main d’œuvre Ouvrière dans les usines de la DMB (Direction des Mécaniques et Bruts) du groupe PSA
    - Réponse à des Appels d’offres de nos clients

    Responsabilités :
    - Développement commercial pour le cabinet
    - Responsable commercial et opérationnel des équipes en charge de la réalisation des missions citées ci-dessus (planification, gestion des risques, management d’équipe, suivi budgétaire)
    - Responsable des réponses à appel d’offres pour la branche Automobile du cabinet

  • ALTRAN / DATACEP - Directeur de projet SI

    Vélizy-Villacoublay 2000 - 2004 J'ai effectué différentes missions de Direction de projet SI au sein du groupe Renault dans différents domaines fonctionnels tels que la Comptabilité, la vente de véhicules avec engagement de reprise, l'élaboration de prix de revient de véhicules.

    Réalisations :
    - Direction de projet du projet SI Cible Europe, SI chargé de gérer les ventes flottes de véhicules neufs (vente VN) et de leurs recommercialisation en véhicules d’occasion (reprise et revente VO) pour le groupe Renault
    - Direction de projet du projet Def – IASC – Pilotage (DIP), SI chargé de la gestion du Budget, de la Reprévision et du Réalisé des ventes directes de véhicules Renault, et du calcul des provisions issues de ces ventes aux normes sociales françaises et internationales (IAS)
    - Management du projet Configurateur Coût des ventes, SI chargé d’élaborer les Prix de Revient de Fabrication de véhicules représentatifs de la gamme Renault

    Responsabilités :
    - Responsable opérationnel des projets cités ci-dessus
    - Planification, gestion des risques, management d’équipe, suivi budgétaire

  • COMPUWARE - Chef de projet SI

    Boulogne-Billancourt 1996 - 2000 J'ai effectué différentes missions de chef de projet SI au sein des du groupe d'assurance Allianz (AGF) dans différents domaines fonctionnels tels que le CRM, les encaissements/règlements des contrats d'assurance vie, la gestion des Contentieux.

    Réalisations :
    - Chef de projet sur l’application LAGON, logiciel déployé sur l’ensemble des agences AGF de France pour gérer la relation client et les contrats IARD et Automobile
    - Chef de projet sur le domaine des Encaissements / Règlements pour les contrats d’Assurance Vie au sein du programme GCP, programme de refonte totale du SI de gestion des contrats d’assurance vie des AGF

    Responsabilités :
    - Rédaction et définition des spécifications techniques et fonctionnelles détaillées du domaine encaissements / Règlements
    - Définition du Plan de Test, rédaction des fiches de tests et réalisation des tests unitaires et d’intégration. Validation, recette et mise en production.
    - Rédaction des procédures d’exploitation et des évolutions fonctionnelles planifiées.
    - Planification et reporting du projet auprès des instances de direction; gestion des relations « client / projet » avec la maîtrise d’ouvrage
    - Encadrement, et suivi d’une équipe de développement (de 3 à 5 personnes)

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