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Guillaume POMPIGNE

Genève

En résumé

Mes compétences :
Achats
Consulting
Ericsson
Innovation
Logistique
Management
Management de projet
MSP
Planning
PME
Rugby
Sport
Supply chain

Entreprises

  • Patek Philippe - Gestionnaire Planification et Achats

    Genève 2014 - maintenant
  • De Grisogono - Planner Joaillerie

    2013 - 2013 • Gestion et suivi de la planification des achats : lien avec les fournisseurs, suivi et mise à jour de la planification des livraisons
    • Coordination avec l’assistante achats pour le suivi des livraisons au département Logistique dans les délais impartis
    • Gestion du planning reconditionnement des pièces : gestion des demandes prioritaires et du planning, communication du planning journalier aux bijoutiers, coordination avec les ateliers de production pour les réparations
    • Gestion du reconditionnement du stock : gestion du stock et définition des priorités
    • Définition et communication du planning journalier au Contrôleur Qualité
  • De Grisogono - Supply Chain Analyst

    2012 - 2013 De Grisogono est une marque de luxe suisse, qui produit des montres et des bijoux.

    Mes missions en tant que supply chain analyst au sein du département Achats, ordonnancement et planification :

    -Mise en place et suivi du planning d'achats et production
    -Création d'un reporting Achats
    -Création et mise à jour d'indicateurs de suivi Supply Chain
    -Mise à jour des fiche de coût et des tarifs d'achats
    -Contrôle des factures et des gestion des litiges
  • ST-Ericsson - Prototypes Planner

    2010 - 2012 MPW & Nouveaux Produits Planner en alternance – ST Ericsson – Grenoble
    -Suivi des projets R&D
    -Gestion de la production / Supply Chain pour des prototypes
    -Gestion de la demande client pour les nouveaux produits


    NPI (New Product Introduction) Mission :
    The team ensures the fastest prototyping to meet the time to market & capture the future business, from MPW/prototypes to pre-production deliveries, for internal & external customers by :
    Committing a reliable prototyping and pre-series supply plan as member of the project core team, Negotiating with manufacturing partners, Outsourcing Business Management (WFO, GOBM) and Global Logistics & Warehousing Organization (GLWO), Setting-up the new technologies supply chain, Specifying new process and tools to support business need.
    The team mainly interfaces with Operations, Sales, BU Marketing and Supply-Chain process, tools and data. »
  • Junior Entreprise ESC Grenoble - Prospecteur Clientèle

    2009 - 2010 - Identification des cibles
    - Contacts avec professionnels de l’hôtellerie
    - Prises de rendez-vous, argumentation avec les clients

Formations

  • ESC Grenoble (Grenoble)

    Grenoble 2009 - 2012 Management en alternance - Management des Achats, Gestion des Opérations, droit de l’entreprise et des contrats, marketing, comportement vendeur
  • Grenoble Ecole De Management

    Grenoble 2009 - 2012 Management (parcours alterné)
  • Lycée Descartes (Antony)

    Antony 2007 - 2009

Réseau

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