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Guillaume PRIGENT

PARIS

En résumé

Responsable logistique expérimenté et professionnel, possédant
de solides compétences en matière de leadership et de
mobilisation des équipes.
Capable de planifier, développer et gérer une activité

Mes compétences :
Microsoft Office
Encadrement
Gestion des conflits
Gestion des stocks
Résolution des conflits
Gestion de la relation client
Gestion de projet
Communication

Entreprises

  • Stef - Responsable d'activité entrepôt surgelé

    PARIS 2019 - maintenant • Encadrement et formation d'une équipe constituée de chefs
    d'équipes, leaders, préparateurs de commandes, chargeurs,
    caristes et réceptionnaires dans le respect des productivités
    • Planification annuelle du personnel en fonction de la
    saisonnalité (29 collaborateurs en basse saison et jusqu’à 60
    en haute saison)
    • Suivi des indicateurs d'hygiène, de qualité et de sécurité
    • Projets transversaux : interface avec les différents services du
    site (Site multi-températures et multi-activités.)
    • Relation avec le client sur site
    • Suivi de la gestion de l'implantation saisonnière

  • Stef - Responsable gestion des stocks

    PARIS 2018 - 2019 • Management de 4 collaborateurs (3 inventoristes et 1
    gestionnaire de stock)
    • Organisation des plannings d'inventaire tournant en fonction
    du cahier des charges client
    • Relation avec le client propriétaire des produits
    • Coordination et interface avec l'ensemble des services
    (réception, préparation, approvisionnement,...)
    • Accompagnement des différents services dans la gestion de
    leur stock et leur fiabilité
    • Implantation et réimplantation des différents entrepôts en
    fonction de la saisonnalité de chacun

  • Stef - Chef d'équipe Service Frais

    PARIS 2016 - 2018 • Création du service, encadrement et formation d'une équipe
    de 20 préparateurs et 5 caristes dans le respect de la
    productivité
    • Planification annuelle du personnel
    • Suivi des indicateurs d'hygiène, de qualité et de sécurité
    • Coordination et interface avec les différents services
    (Réception, expédition, qualité, maintenance...)
    • Mise en place et suivi des plans de nettoyage

  • Lactalis - Chef d'équipe stocks Adjoint responsable Entrepôt

    Laval 2007 - 2016 • Encadrement et formation d'une équipe de 20 caristes dans le
    respect des productivités
    • Mise en place des procédures de mise en stock et d'expédition
    dans le respect du FEFO
    • Gestions des inventaires tournants et de fin de mois
    • Coordination et interface avec les différents services
    (production, achats, comptabilité, expédition, qualité,
    maintenance...)
    • Suivi des plans de nettoyage et implémentation de la méthode
    5S
    • Création et mise en place de tableaux de bord pour le suivi
    des indicateurs et des différents besoins du service

  • 3a - Responsable stocks

    LYON 2005 - 2007 • Stockage des produits finis et inventaires
    • Interface avec le donneur d'ordre CANDIA pour l'organisation
    des transports
    • Interface avec la production pour l'ordonnancement des
    fabrications
    • Implémentation de logiciel informatique de gestion de stocks :
    Visual Stock puis évolution vers SAP
    • Reporting mensuel sur le suivi et l'évolution des expéditions
    (tableur Excel)
    • Encadrement et formation des caristes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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