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Guillaume ROBBE

SURESNES

En résumé

16 d’expériences en Informatiques dont 12 en MES (manufacturing execution system).

Actuellement responsable projet MES dans la partie Process Historian .J’ai travaillé sur les 2 types de solutions MES (Manuf , Process).
Sortie avec mon diplôme en poche en 2000 j’ai profité du boom de l’informatique pour être embauché chez Capgemini dans le Secteur MES .
D’abord développeur, puis leader technique, et enfin chef de projet junior, ces différents rôles m’ont permit de découvrir toute les facettes techniques pour réussir un projet.

J’ai eu ensuite envie de crée ma société (objectif avant 30 ans) même si cela n’a pas eu une fin heureuse pour des raisons de contrat impayé. Cela m’a apporté beaucoup d’expérience dans la relation clients, gestion d’entreprise, et gestion de projet, et les notions contractuelles.

Apres un cours passage en tant que développeur / responsable projet chez un éditeur .
J’ai voulu retrouver le monde de l’industrie et le mode Projet.
Un ancien responsable de projet (merci MDE ) m’a contacté et réembauché chez Capgemini ou je travail depuis.

Plutôt opportuniste, j’aime les défis, je pense avoir un bon contact avec les personnes en générales (clients, collègue) plutôt direct et francs dans mon équipe je sais manier la diplomatie quand elle est nécessaire.

Mes compétences :
Production
MES
Flexnet
Delphi
DBA
Industrie
Chef de projet
Dotnet
Oracle

Entreprises

  • Capgemini - Consultant MES Majeure Technologie et architecture

    SURESNES 2011 - maintenant 2015 / en cours : Projet Solvay en Corée du Sud (historian Aspentech)
    Chef de Projet pour un Roll Out d'un atelier
    Etude du process .
    Spécification fonctionnelle et technique.
    Déploiement , formation


    2014/ 2015 : Chef de Projet pour un Roll Out (installation d'un nouveau systeme MES ) d'un atelier pour Solvay (historian Aspentech)
    mise en place de Batch avec SAP (QM,PM PP).
    Organisation Projet (planning,CO projet) , Formation des utilisateurs sur les outils éditeurs (20 personnes).

    2013/ 2014 : Chef de Projet pour le Roll Out (installation d'un nouveau systeme MES ) d'un atelier pour Solvay (historian Aspentech)
    mise en place de Batch pour le suivit du process . Ainsi que les relations avec SAP (QM,PM PP). 1,5 personnes sous ma responsabilité + 10 personnes coté clients.
    Organisation Projet (planning,CO projet) , Formation des utilisateurs sur les outils éditeurs (20 personnes).

    2013 : Leader d’équipe (Team Leader) Historian : Client leader dans la pétrochimie (Rhodia-Solvay) Migration et roll out d’un cores sytem Aspentech.


    Leader d’équipe (Team Leader) : Client leader mondial de l’industrie de l’aluminium (Rio Tinto Alcan)
    2012 : Réalisation d un cores system complet pour une usine en Colombie britannique (Canada)
    · Responsable technique d’un des quatre secteurs de l’usine
    · Encadrement et suivit d’une équipe en interne et offshore ( Maroc)
    o Gestion des charges, du délai et du reste à faire.
    o Participation à l’entretien d’évaluation de mon équipe
    o Report au directeur de projet
    o Suivit journalier “Stand up Meeting”
    · Gestion de la mise en oeuvre d’un module fonctionnel et anticipation de la mise en oeuvre du suivant
    · Responsable des tâches de conception et de la documentation associée (architecture, modèle de donnée)
    · Réalisation des revues de code des fonctions développées par l’équipe
    · Responsable de la définition et la mise en oeuvre des plans de tests (intégration)
    · Responsable de la livraison du module avec la documentation technique


    Leader Technico-Fonctionnel : Client leader dans la pétrochimie (Rhodia-Solvay)
    2012 : Développement d’un outil de conduite de process en appuis sur des données Historian Aspentech.
    · Support et suivit technique d’une équipe de 3 personnes.
    · Backup du Chef de projet
    · Développement d’un outil de conduite de process en appuis sur des données Historian Aspentech.

    Consultant Technico-Fonctionnel : Client leader dans la cosmétique (L’Occitane)
    2011 : Integration d’une solution Flexnet
    · Atelier client et prestataire ERP sur site pour analyse du besoin
    · Conception fonctionnel et Technique d interfaces pour les différents flux entre un ERP (X3) et la
    solution MES d’Apriso.

  • Société ADN-Informatiques – Challes les Eaux - Responsable de projet

    2008 - 2011 Responsable de projet
    Editeur d’un progiciel de gestion Hydrothérapie et gestion hôtelier
    · Evolution et maintien du logiciel Nymphea (delphi , Oracle)
    · Responsable de la fusion des progiciels, permettant la réservation en ligne, un fichier client commun
    · Réalisation procédure de test

  • Société Digitalp - Gerant

    2006 - 2008 Portage en custom software d’une solution de traçabilité pour SEA (Ardèche).
    · Contrôler et garantir le bon montage des disjoncteurs sur la chaine
    · Tracer chaque étape et historiser les informations.
    · Etude et développement (Delphi)

    Réalisation d’une suite logiciel « Solution Equida » autour du Purs sang Arabe pour ECAHO (European ,
    Conference , of Arab Horse Organizations)
    Logiciel historisant les filiations des chevaux, leurs résultats (endurance, show)
    · Conduites de réunions en anglais avec les Présidents des organismes concernés (France, Europe)
    · Etude et développement (Delphi)

  • Capgemini - Leader Technique

    SURESNES 2000 - 2006 Projets en tant Team leader

    2005-2006 :Mission dans la Pétrochimie (Gestion des Expéditions)
    · Reporting auprès du directeur de projet
    · Chiffrage et suivit Planning.
    · Etude et Rédaction des spécifications Technique
    · Encadrement de l’équipe technique
    · Réalisation procédure et suivit des test avant Production
    · Réalisation de la solution en Vb.Net sur une base SqlServer
    · Animation de réunion entre les différents services de l’usine (ITI,Production,CoTraitant)

    Projets en tant Leader technique
    · Etude et Rédaction des spécifications Technique
    2003 –2004 : Maintenance évolutive d’une application de suivit de production dans le milieu Automobile
    Astreinte 24/24 (Mexique, Japon, Indes, Europe)

    2002 - 2003 : Passerelle SAP Pétrochimie (Bayer, Rhodia (4 site)) ,Aspentech

    2002: Mission dans le milieu Automobile ( gestion de production Carte contrôleur) suivit de production

    2001 : Mission dans le milieu de la Pétrochimie (Migration bayer ) ,Aspentech

Formations

Réseau

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