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Guirec LE MOAL

  • Groupe Helios
  • directeur régional

Lille

En résumé

Mes compétences :
Excel
Powerpoint
Tableaux de bord
Comptabilité analytique
Analyse financière
Cartographie des risques

Entreprises

  • Groupe Helios - Directeur régional

    Production | Lille 2021 - maintenant

  • Groupe-Helios - Responsable administratif et financier

    2016 - 2021

  • LafargeHolcim - Contrôleur de gestion

    Rapperswil-Jona 2014 - 2016 Gestion financière d’un portefeuille de 75 centrales à béton divisées en trois secteurs (IDF / Normandie / LBC : CA 190 M€) :
    - Contrôle des revenus et des coûts des centrales à béton LafargeHolcim (suivi de la marge opérationnelle et financière)
    - Gestion des activités de clôture mensuelle (contrôle de la fiabilité de données )
    - Production et présentation de l'analyse des P & L en comité de direction
    - Elaboration en collaboration avec les gestionnaires opérationnels du budget annuel, des prévisions (3 par an) et déclinaison des budgets en vision mensuelle.
    - Elaboration et analyse financière des projets d'investissement
    - Optimisation des outils de reporting
    - Etudes spécifiques

  • Tuillet Risk & Management - Consultant senior Pilotage de la performance

    PARIS 2010 - 2014 Secteur Industriel :
    - Clôture des comptes & analyse des résultats : Analyse des variances et participation au comité de secteur.
    - Études spécifiques

    Secteur Mutualiste :
    - Accompagnement de mutuelles dans la cadre de la détermination du coût de revient de leurs différents contrats ( méthode ABC) : Supervision d'équipes
    - Accompagnement dans le cadre de Solvabilité II à la mise en place d’un système global de management des risques (structuration des instances, définition de la stratégie, définition des processus de pilotage, circuit de reporting, tableaux de bords…).

    Secteur sanitaire :
    - Audit de la comptabilité analytique d’établissements, accompagnement à son évolution et à sa production et analyse médico économique des services
    -Analyse financière rétrospective et prospective d'établissements
    -Diagnostic général et détaillé des services cliniques, de logistique médicale et médico-technique et support (achats) en vue d’identifier des pistes de retour à l'équilibre financier
    - Étude de viabilité économique et de mutualisation potentielle de stérilisations hospitalières, de pharmacies et de blanchisseries.

    Secteur médico-social :
    Audit de structure médico sociale dans le cadre de la préparation à la certification des comptes

  • AREPA - Contrôleur de gestion

    MALAKOFF 2008 - 2010 Elaboration Budgétaire des établissements
    Suivi comptable des EHPAD
    Situation trimestrielle
    Elaboration et amélioration des tableaux de bord et indicateurs divers
    Tarification des établissements
    Etudes diverses a la dde de la DG et de la DAF
    Audits internes des établissements et des services du siege
    Traitement et exploitation des statistiques des etablissements
    Participation à la mise en place d'un ERP : Oracle

  • CHP St-Grégoire - Contrôleur de gestion

    2007 - 2007 Elaboration et amélioration des tableaux de bord
    Etudes à la demande des Ressources Humaines
    Etudes de couts : Bloc opératoire (Cataracte, Endoscopie, Traitement du cancer de la prostate, Pose de prothèse (genoux, épaule))

  • CHU Rennes - Stagiaire

    Rennes 2005 - 2006 CHU Rennes / Faculté de sciences économiques Rennes 1 :

    Estimation du coût du dépistage du cancer colorectal : Application de la méthode ABC (comptabilité analytique) à la coloscopie et au coloscanner

  • CH St Malo - Stagiaire

    2004 - 2004 Stage aux services financier et qualité (observation et optimisation du service blanchisserie)
    Mise en place de protocoles
    Optimisation de la logistique de traitement du linge

Formations

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