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Guy GINDROZ

SCIEZ

En résumé

Mes compétences

• Management et direction d’une équipe.
• Gestion d’entreprise et de ses budgets.
• Négociation clients fournisseurs.
• Connaissance des produits du marché.
• Etudes et réalisations de système
mixte électronique et informatique.
• Hardware Pc et serveurs, configuration
et dépannage.
• Réseau informatique Cisco.
• Gestion de projets complexes.
• Suivi et organisation de chantier
• Connaissance des produits Microsoft
bureautique et serveurs.
• Architecture système

Entreprises

  • Aéroport intl Genève - Chef de service techinque IT

    1992 - maintenant Elaboration et montage du réseau informatique de l’aéroport, à mon arrivée 10 machines en réseaux sur 4 hubs et 1 serveur à l’heure actuelle 1500 machines sur 300 switch Cisco et 80 serveurs dont 4 San.
    Mise en place des premières liaisons internet hébergement du Web et du premier serveur mail implémentation du premier Firewall.
    Création du nouveau système de fibres optique et câblage universelle.
    Création des différentes plateformes bureautiques utilisées à l’AIG (Windows 3.11, Windows 95, Windows XP et le début de Windows 7).
    Responsabilité de tout le système d’information publique de l’AIG (350 moniteurs), emplacement des nouveaux moniteurs, choix des machines et écrans utilisés, renouvellement des écrans et des pc, suivi des chantiers des entreprises mandatées (électriciens, serruriers, fabrication des châssis).
    Responsabilité des achats et de la politique informatique de l’AIG (budget environ 3'000'000).
    Responsable de la veille technologique.
    Développement de matériel spécial comme les panneaux Schengen, bornes informatiques pour le personnel ou les salles de conférences.
    Réalisation du nouveau concept d’affichage tapis bagages.
    Réalisation de gros projets comme la nouvelle salle machine hyper sécurisée, nouvelle jetée frontale, extension du terminal principal.
    Suivi de projet tel que mires d’accostage des avions, système de surveillance par caméras, Wifi pro et public. Nouveaux logiciels (gestion de câblage, Aims, Gestion du temps, contrôle d’accès, planification liaison radio (Tetra) et gestion des bus, système de planification des interventions du SSA.
    Encadrement et organisation des plannings de travail, Suivi du service après-vente. Accord sur les demandes de nouveau matériel des clients. Prise décisions sur tout ce qui concerne la marche du service actuel et futur Implémentation du helpdesk de l’AIG. Engagement du personnel.
    Gestion du parc et du stock, participation aux séances de suivi de projet avec la direction générale.
    Demande de la direction d’organiser et de participer à diverses manifestations pour la promotion de l’aéroport, (meeting aérien, expo de Bulle, passeports vacances).
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