SCHILTIGHEIM
Je suis Consultant Senior depuis janvier 2000, et j'interviens dans les études et projets d’évolution des Systèmes d'Information (SI) sur les volets Métier, Organisationnel, Opérationnel, Fonctionnel et Applicatif, et notamment dans le cadre d'Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) et d'Accompagnement de la Conduite du Changement (ACC) sur des projets d'évolution ou de transformation. J'assume le rôle de Transition Manager sur des périodes de cadrage des évolutions et de transition aux cotés de l'équipe projet en m'appuyant sur mon savoir-faire et ma solide expérience de Facilitateur acquise sur des missions et des projets complexes.
J'ai une très bonne pratique de la définition des processus métier impliquant des échanges d’informations et de documents au sein de réseaux d’acteurs (internes et externes) avec la mise en place de nouvelles procédures / nouvelles pratiques métier dans la perspective d’une « organisation transversale ».
J'apporte mon savoir-faire sur les techniques de cadrage de projets complexes (double regard fonctionnel-métier et technique), ainsi que sur l’accompagnement du changement des acteurs fonctionnels et techniques tout au long du cycle de vie des projets. Je réalise un coaching et un transfert de compétences vers les équipes projet.
J'interviens sur différents secteurs d'activités recherchant l'ouverture de leur SI et une évolution de nouvelles pratiques fonctionnelles / métier avec la recherche d'une dynamique d'évolution (Collectivités Territoriales, Administrations, Organismes para publics, SI de Grandes Ecoles, Projets d'Entreprises, ONG sur le domaine de l'accompagnement des personnes...)
Je travaille avec des équipes pluridisciplinaires (sous ma responsabilité ou celle de mes Clients / Partenaires) ainsi qu’avec les équipes métiers et informatiques de mes Clients. J'assume fréquemment les responsabilités de Chef de Mission en assistance à la Maîtrise d'Ouvrage Métier et Projet SI (AMOA et ACC).
Mon scope d'intervention est large : il va du Schéma Directeur du SI à l'accompagnement de la mise en place d'un projet SI, en passant par des études et diagnostics de l'existant, le cadrage de projet, la modélisation de processus, l'analyse des besoins et des impacts, la définition d'une vision cible, l'élaboration et le choix de scénarios, le pilotage et l'assistance des tests fonctionnels-métiers, l'évolution du catalogue des services du SI, la définition et le pilotage du plan d'accompagnement, le conseil et le support / coaching auprès de l'Equipe Projet, etc.
Mes compétences :
Modélisation
Accompagnement du changement
Cadrage et pilotage de projet
Pas de formation renseignée
