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Guy Patrice FOSSO

BOIS COLOMBES

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Entreprises

  • Rhodia silicones - Charge de projet logistique

    2005 - maintenant LA SOCIETE
    Rhodia Silicones, industrie chimique de spécialités certifiée ISO 9001 et soumise à la directive SEVESO II, fabrique tous types de dérivés des silicones dans le monde entier : mastics, huiles, élastomères, résines, émulsions, hydrofugeants, antimousses … Les silicones permettent de nombreuses applications pour de multiples marchés et répondent aux propriétés et fonctions suivantes : protection et isolation, anti-adhérence (papier et alimentaire), lubrification et adoucissage, contrôle des mousses, moulage (d'art et dentaire) et reproduction, assemblae et collage pour étanchéité. Rhodia Silicones France compte près de 750 personnes réparties au sein de l'Usine Silicones Rhône-Alpes (USRA : sites industriels de St-Fons et Roussillon), du centre de Recherche et Développement basé à St-Fons et du siège situé à Lyon. L'USRA compte 600 personnes réparties entre les ateliers de fabrication et les services d'appuis (HSE, Qualité, Maintenance, Logistique Supply Chain, RH, Analytique ...).

    LE POSTE:
    Charge de projet logistique.

    co-responsable de l'externalisation de la logistique amont de l'USRA de st-fons
    Préparation du cahier des charges fonctionnelles avec les équipes opérationnelles en place (12 pers.): analyse des tâches, statistiques, formalisation, interview.
    Participation à l'appel d'offre, contact avec les prestataires,
    Consultation, participation aux négociations et choix final,
    Mise en place de l'externalisation (aspect opérationnel et social).

    co-responsable de l'optimisation de la logistique d'expédition de l'USRA de st-fons

    Mise en place d’une procédure de réduction des stocks de produits DLU (produits ayant atteints leurs Dates Limites d’Utilisation)
    -gestion des stocks par la méthode FIFO
    -gestion des retours produits vers les ateliers
    -optimisation de la gestion de la préparation des commandes sous SAP
    Etude de la faisabilité de la mise en place de la production MTO (Make To Order) afin de basculer en Flux tendu : Organisation des zones de transit des produits

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