Guy ZANG ETOA

En résumé

Entreprises

• Castorama - Chef de secteur commerce

  Templemars 2015 - 2017 Gestion commerciale du périmètre magasin, Fixation et suivi d'objectifs, Garant de la satisfaction clients et de l'atteinte des objectifs. 5 rayons, 10 vendeurs, 3 chefs de rayons. CA 2016 : 6 M€ à +30%.

• Schneider Electric - Acheteur Industriel

  Rueil Malmaison 2013 - 2014 ****Acheteur Matières Premières métaux non ferreux. Dépenses achats 75 M€, 50 usines impactées.
  ****3 Commodités: Cuivre et alliages, aluminium et alliages et zinc. Barres, méplats, produits extrudé, barres souples isolées, pièces usinées.
  ****Périmètre couvert: EMEA (Europe, Moyen Orient, Afrique).
  ****Définition et regroupement des besoins des usines. Sourcing, RFI et RFP via l’outil e-sourcing ARIBA. Négociations, contractualisation, allocation.
  ****Concentration du panel fournisseurs selon les orientations stratégiques du groupe. 5% sur un panel de 80 fournisseurs.
  ****Management des relations fournisseurs en accord avec la stratégie achats du groupe.
  ****Reporting sur la performance et les actions achats et fournisseurs.

• Boulanger - RESPONSABLE DE DEPARTEMENT

  FRETIN 2009 - 2013 Responsable des rayons Multimedia, GSM, et Accessoires (Micro et Hifi)
  
  Gestionnaire d'un Compte D'exploitation de 7 Millions d'euros.
  
  Application des Plans d'actions Commerciaux en accord avec le Concept Saturn.
  
  Gestion de CA et Marge.
  
  Négociations et achat directe aupres de differents Fournisseurs (Philips, Epson, Brother, Samsung, Orange, SFR, Bouygues, ...)
  
  Management et Coaching d'une équipe d'une quinzaine de collaborateurs.

• AUCHAN FRANCE - CHEF DE RAYON

  Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2009 Manager d'une équipe de 8 personnes. Je participe au recrutement, a la formation et à l'évaluation de mon équipe.
  
  Responsable d'un compte d'exploitation de 4 millions d'euros. Je gére les budget d'achat. J'analyse les chiffres d'affaires journaliers et met en place les actions commerciales le cas écheant.
  
  Organisation de l'activité commerciale du rayon. Mise en place des mécaniques promotionnelles. Gestion des stocks et des flux de marchanises.
  
  Du fait de mon expérience textile chez ZARA je béneficie du statut d'expert aupres de la Centrale d'Achat. De ce fait je participe à la selection et au choix des produit en collaboration avec les acheteurs et Chef de Produit.

Formations

• Grenoble Ecole De Management ESC Grenoble GGSB EMSI

  Grenoble 2013 - 2014 Mastère Spécialisé Management de la Fonction Achat
  
  Le Cursus forme les cadres et manager Achats à la dimension managériale et stratégique de la fonction Achat. Stratégie et Politique Achats. Structures et organisation du département Achats. Processus Achats (TCO). Pilotage de la performance Achats. Analyse « Make or Buy ». Formation aux techniques de négociations. Management de la relation fournisseur. Gestion des risques Achat / Fournisseur.

• IAE Master 2 marketing

  Caen 2006 - 2007 Master

• IAE

  Caen 2004 - 2005 Maitrise