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Hamdi GHANMI

TUNIS

En résumé

Ingénieur de formation, sérieux, de caractère fort, décisif, de grande capacité d’écoute, d’adaptation et d’évolution.
Solide expérience dans le milieu industriel international; la structuration, l’organisation et la gestion des ressources (humaine et matérielle) et des situations.
Parfaite maîtrise des outils et méthodes qualité (PDCA, QRQC, 8D, ...).
Excellente maîtrise des outils d’optimisation de l’organisation industrielle et de la gestion des grands projets.
Bonne expérience dans l’industrialisation des nouveaux projets et la gestion des projets d'investissements, de nouveaux équipements et moyens de productions.
Maîtrise des exigences normatives ISO 9001-2015 , ISO 14001-2015, OHSAS 18001 et ISO 45001-2018.
Maîtrise des techniques d'audits.
Auditeur tierce partie ISO 9001-2015 (certifié IRCA)
Auditeur tierce partie ISO 14001-2015 (certifié IRCA)
Auditeur tierce partie OHSAS 18001-2007 (certifié IRCA)
formation exigences ISO 45001-2018.

Mes compétences :
Norme ISO 9001 V 2015
Audit
Normes ISO

Entreprises

  • Omniacom - Global QHSE & Audit Director

    2018 - maintenant
  • OMNIACOM - QHSE Manager

    2015 - 2018 Suivi des objectifs en matière de qualité fixés par la Direction Générale ;
    Suivi des traitements des non-conformités ;
    Suivi des actions correctives ;
    Suivi des actions préventives ;
    Planification et supervision des audits internes ;
    Organisation du déroulement des revues de direction ;
    Rendre compte à la Direction Générale du fonctionnement du Système de Management de la Qualité (SMQ) et veille à son amélioration ;
    Vis à vis des organismes de certification et autres organismes en matière de management de la qualité et de la sécurité ;
    S’assurer de la mise en œuvre, de l’entretien et de l’amélioration des processus du SMQ ;
    Sensibilisation des intervenants du SMQ sur les exigences des clients ;
    Assurer l’atteinte des objectifs convenus avec la Direction Générale et les objectifs du processus relatif à l’activité.
    Représenter la direction générale.
  • OMNIACOM - Chef de projet

    2014 - 2015 Piloter l’installation
    Gérer les équipes d’installation (06 équipes, 25 personnes)
    Gérer le parc auto, la logistique,
    Coordination avec les clients (project managers, implementation managers, superviseurs) pour une meilleure planification.
    Coordonner avec les établissements ou les autorités pour des cas particuliers (ONT, brigade routière et Municipalité pour le cas de grutage, …).
  • Dilec - Partenaire

    2014 - 2014 Prospection et analyse du marché Tunisien :
    - Recherche à travers internet (site web, Linkedin, viadéo, ….) ou via des anciennes connaissances,…
    - Participer aux foires et expositions (exp : tunisia health expo2014, inpack expo 2014,…)
    - Cibler les personnes concernées.
    - Contacter les personnes pour présenter la société, les services et proposer des partenariats.
    - Convenir et planifier des RDV chez les fournisseurs
    - Se déplacer pour des réunions et présenter la société et les services
    - Faire des études de besoins des clients
    - Faire des études financières et proposer des devis (matériels, services, formations, …)
    - Former et installer le matériel
  • Sagemcom - Chef de projet SAP ME

    Rueil-Malmaison 2012 - 2014 Chef de projet industriel responsable de la mise en place du système d’exécution de production (MES) SAP ME dans tous les établissements de SAEGEMCOM dans le monde entier en commençant par l’usine de Tunisie.
    Il s'agit d'un projet de transformation de notre société qui nécessite de plonger profondément dans notre comportement organisation de l'entreprise et les procédures actuelles de prendre pleinement le bénéfice attendu de ce projet.
    Gestion de:
    • La stratégie du projet avec le comité de projet et le comité de pilotage du projet
    • La planification du projet de spécification, identification, des lacunes / écart et la gestion du plan d'action connexe.
    • Une équipe multinationale (SAGEMCOM , cabinet CSC qui met en place la solution, Fournisseurs,…)
    • Projet multi compétences: informatique, process / machines, métier,
    • La nouvelle organisation centrale et de la division pour un soutien efficace à ce projet
    • relations avec le département central, les fournisseurs et clients.
    • La responsabilité et la reddition de comptes sur les indicateurs de performance du projet vers comité de projet et comité de pilotage du projet
    • Suivi et pilotage de projets connexes : marquage laser des PCB, lecteur de code à barre : solutions fonctionnelles, techniques, offres financières, choix de solutions, planning par rapport planning global projet SAP ME,…
  • SAGEMCOM - Chef de projet industriel

    Rueil-Malmaison 2010 - 2014 Standardiser et uniformiser le parc machines et outillages
    Elaborer un portefeuille fournisseurs sur ce parc (CdC, contrat maintenance,…).
    Elaborer les Plans d’investissement (PI) et vérifier le retour sur investissement (RSI).

    Rédaction des cahiers des charges moyens
    Rédaction des plans d’investissements
    Mise en place d’indicateurs permettant de vérifier l’adéquation du plan d’investissement avec les résultats terrain.
    Piloter le choix des fournisseurs en collaboration avec le service achat.
    Garantir l’obtention de la qualité du moyen et outillage.
    Assister les acheteurs dans les négociations difficiles et importantes
    Intervenir sur les fournisseurs en cas de problèmes.
    Mettre en place les réseaux de sous-traitants adaptés à nos besoins
    Planification avec l’ensemble des services concernés l’installation et la mise en marche des moyens et outillages.

    Garantir que le moyen ou outillage répond aux objectifs capacitaires.
    Définir l’ensemble des capacitaires UF en fonction des volumes.
    Gérer le parc machine usine en fonction des volumes UF (inter-UF ou inter-service).


    Missions à l'étranger :
    2- date : du 26 au 28 Juillet 2011
    Objet : Validation et réception des moyens et machines.
    Destination 1: Périgny sur Yerres, pour négociations financières
    et technique et optimisation du design (injection plastique).

    2- date : du 21 au 24 Déc 2011
    Objet : Validation et réception des moyens et machines.
    Destination 1: Périgny sur Yerres, pour validation de moule
    (injection plastique)
    Destination 2: Tillières Sur Avre, pour validation de machine
    de vérification de codes à barre industriels.
  • SAGEM Communications - Responsable qualité Unité de fabrication

    PARIS 2008 - 2008 Garantir le respect du système qualité dans le cadre de la production.
    Garantir le niveau de qualité attendu par les clients
    Piloter les AMDEC
    Participer et valider le lancement de nouveaux moyens et projets
    Etre à l’écoute du client et assurer la traitement en cas d’alerte en toute réactivité (8D, PDCA,..)
    Assurer le management de l’équipe qualité
    Equipes : équipe qualité de 80 personnes
    équipe production de 600 personnes
    superviser la validation des nouveaux articles (pièce modèle) avec le service qualité fournisseur et l’équipe produit.
    superviser le traitement des réclamations fournisseurs avec le service qualité fournisseur et l’équipe produit.
    Auditer les fournisseurs et collaboration et partenariat pour améliorer le service (qualité, délai, coût).


    Missions à l'étranger :
    1- date : du 31 Aout 2009 au 04 Septembre 2009
    Objet : Validation et réception des moyens de fabrications (testeur RF)
    Destination : SAGEMCOM, usine de Dinan & Campus de Sagemcom,Rueil-Malmaison
    Résumé :
    Valider le moyen de fabrication qui est soutraité chez Sagemcom Dinan.
    Réceptionner le moyen : vérifier la documentation et la conformité
    par rapport au CdC et aux normes de sécurité.
    Valider le coût par rapport au chiffrage initial et au devis.

    2- date : du 03 au 11 Avril 2008
    Objet : Formation et suivi des processus par les quels passe un décodeur.
    Destination : SAGEMCOM, usine de Bayonne (industrialisation),usine
    de Dinan (SAV) & Campus de Sagemcom (R&D),Rueil-Malmaison
    Résumé :
    formation produit (fonctionnement, recette, essais systématiques.
    formation processus spécifiques.
    Assistance usine de SAV : recyclage et mise à jour des produits.
    Contacter les équipes recherche et design pour remonter des
    données issues de l’usine et le SAV pour amélioration des produits.
  • SAGEMCOM - Chef de projet industrialisation

    Rueil-Malmaison 2008 - 2010 Piloter l’industrialisation des nouveaux projets ;
    Chiffrage du projet : faire des devis en besoins en investissement et en Main d’œuvre pour participer à l’appel d’offre du client.
    L’objectif est de gagner le projet donc être le moins cher parmi les concurrents tout en restant gagnant.
    Analyse du dossier client (dossier brut)
    Amélioration, en collaboration avec le client, du dossier : design, technologie, … selon le retour d’expérience et le savoir faire.
    Transformation du dossier selon le standard société.
    Coordination des différents intervenants et services autour du projet.
    Réalisation des analyses de risques (AMDEC) et des différentes revues (et jalons) du projet
    (pré lancement, lancement, conception, qualification, mise en production, mise sur le marché, bilan du projet)
    Animations des réunions d’avancement avec le client et avec les équipes internes : expositions des risques, problèmes rencontrés pour actions.
    Contact des fournisseurs pour des devis, réalisation, validation et suivi de besoins (matière première, moyens (outillages, machines), services, ..)
    Audit des fournisseurs et collaboration et partenariat pour améliorer le service (qualité, délai, coût).
    Planification et suivi de la planification
    Analyse financière (coût, surcoût, prix, matière, perte matière, retard, avance…) et qualitative (PPM, DPM, taux de défaut, ..) moyennant des indicateurs.

    Missions à l'étranger :
    1- date : du 06 au 07 janvier 2010
    Objet : Formation 3P.
    Destination : SAGEMCOM, Campus de Rueil-Malmaison.
    Résumé :
    Pilotage du cycle de vie des projets à Sagemcom
    Mettre en contact direct les constituant de 3P (R&D, commercial,
    fabrication) pour mettre améliorer la communication et savoir
    les uns les contraintes, les limites et les valeurs des autres …
  • SAGEM Communications - Ingénieur qualité produit

    PARIS 2006 - 2008 Garantir le respect du système qualité dans le cadre de la production.
    Garantir le niveau de qualité attendu par les clients
    Piloter les AMDEC
    Participer et valider le lancement de nouveaux moyens et projets
    Etre à l’écoute du client et assurer la traitement en cas d’alerte en toute réactivité (8D, PDCA,..)
    Assurer le management de l’équipe qualité
    Piloter la validation des nouveaux articles (pièce modèle) avec le service qualité fournisseur et l’équipe produit.
    Piloter et suivre le traitement des réclamations fournisseurs avec le service qualité fournisseur et l’équipe produit.
    Auditer les fournisseurs et collaboration et partenariat pour améliorer le service (qualité, délai, coût).

    Missions à l'étranger :
    1- date : Nov 2006 pendant 1 semaine
    Objet : Transfert de projet en Tunisie (projet P30 depuis l'usine de SER

    Résumé :
    Assister à la production au sein de l’usine mère
    Contacter les équipes projet pour avoir le savoir faire nécessaire
    pour mener à bien le projet (base de données, historique, retour
    clientèle, données financières, dossier technique, …)
    Valider les processus et le synoptique de fabrication

    2- date : Juin 2006 pendant 4j
    Objet : Sécurisation Clients,Plateforme logistique de Vitrolles, Marseille
    Résumé :
    Sécuriser le stock de produits sur la plateforme avant expédition
    suite à une alerte reçue de la part du client (vérification+correction)
  • SAGEM Communications - Ingénieur qualité produit

    PARIS 2004 - 2005 Garantir le respect du système qualité dans le cadre de la production.
    Garantir le niveau de qualité attendu par les clients
    Piloter les AMDEC
    Participer et valider le lancement de nouveaux moyens et projets
    Etre à l’écoute du client et assurer la traitement en cas d’alerte en toute réactivité (8D, PDCA,..)
    Assurer le management de l’équipe qualité
    Piloter la validation des nouveaux articles (pièce modèle) avec le service qualité fournisseur et l’équipe produit.
    Piloter et suivre le traitement des réclamations fournisseurs avec le service qualité fournisseur et l’équipe produit.
    Auditer les fournisseurs et collaboration et partenariat pour améliorer le service (qualité, délai, coût).

Formations

  • Steg (Sousse)

    Sousse 2003 - 2003 Intervention rapide

    Stage Technicien pendant 1 mois (juillet 2003)
  • Complexe De Plastique De Mezzouna (CPM) (Mezzouna)

    Mezzouna 2002 - 2002 Maintenance électrique: bobinage moteur, ...

    Stage ouvrier pour 1 mois (juillet 2002)

    Industrie plastique: Articles d'emballage en matières plastiques, Sacs et sachets plastiques
  • Ecole Nationale Des Ingénieurs Sfax (Sfax)

    Sfax 2001 - 2004
  • Institut Préparatoire Aux Études D'Ingénieurs De Monastir (IPEIM) (Monastir)

    Monastir 1999 - 2001

Réseau

Annuaire des membres :