Hamid ASLAM

En résumé

Entreprises

• GALVANE - Manager de production

  2014 - maintenant Diriger l'activité de production de plomb et mettre en place une usine de production de cuivre avec tou ses aspects.

• GALVANE - Directeur de Production

  2014 - maintenant minière - Directeur de Production
  Effectif : 40 personnes (dont 02 Ingénieurs)
  * Contribuer à la réalisation du plan stratégique de l'entreprise (analyse SWOT) ; ;
  * Faire sortir les plans d'amélioration continue des différentes activités de l'entreprise (PAC) ; ;
  * Contribuer à l'élaboration des budgets annuels découlant du plan stratégique ; ;
  * Fixer les objectifs de production en termes de coût, délai, qualité et quantité ; ;
  * Décortiquer les budgets de production en élaborer les plannings de production mensuels ; ;
  * Optimiser le fonctionnement et les performances de l'outil de production ; ;
  * Améliorer la qualité des produits finis et gérer l'interface client ; ;
  * Assurer la disponibilité de l'outil de production ; ;
  * Rationaliser la consommation des réactifs, de l'énergie et des consommables ; ;
  * Contribuer à la sécurité et l'intégrité physique des opérationnels et à la sécurité des installations ;
  * Veillez à la conformité des activités à la réglementation environnementale ;
  * Apporter le soutien technique au opérationnels et fédérer les équipes autour des valeurs de l'entreprise ;
  * Créer un climat social propice pour le busines ; ;
  * Gérer les carrières des collaborateurs ;
  * Assurer le reporting mensuel des activités, analyse et mise place des plans de correction des écarts ; ;
  * Capitaliser le vécu et anticiper sur l'avenir.
  Projets :
  * Projet de la réalisation d'une unité de production du cément du cuivre. ;

• MANAGEM-ONA - Responsable de production de trois usines & chef de projet cathode de cuivre

  Casablanca 2007 - 2014 & chef de projet cathode de cuivre à CTT-GUEMASSA
  Effectif : 120 personnes (dont 01 Ingénieurs)
  * Participer à l'élaboration du plan stratégique de l'activité ; ;
  * Participer à l'élaboration des budgets ; ;
  * Décliner et spécifier les objectifs de production aux équipes procès et maintenance ;
  * Affecter les collaborateurs, techniciens et opérateurs, aux différents postes en fonction de la compétence demandée par les différents postes de travail ;
  * Instaurer les différentes méthodes de travail ; ;
  * Améliorer l'irgonomie des différents postes de travail ; ;
  * Piloter la qualité et le tonnage et le cout de revient ; ;
  * Collaborer avec les différents services support pour résoudre les grandes problématiques qui entravent la production ;
  * Mettre en place une politique de maintenance axée sur le préventif ;
  * Assurer le suivi administratif des approvisionnements; ;
  * Assurer la disponibilité des pièces de rechange; ;
  * Réaliser les plans de management de qualité, sécurité et environnent en évaluant les différents aspects en pilotant les réalisations des actions des différents plans ;
  * Réaliser les bilans de matière mensuels des métaux exploités ;
  * Inculquer l'esprit d'innovation et les valeurs de l'entreprise dans l'équipe ;
  * Piloter les différents projets d'extension au de renouvèlement ;
  * Apporter les changements nécessaires au process pour optimiser le fonctionnement du procédé ;
  * Evaluer les performances annuelles des collaborateurs et participer à la gestion des carrières.
  Projets :
  * Projet de mise en place d'une usine de production de la cathode de cuivre (de la conception au démarrage) ;
  * Développement et réalisation du projet de précipitation des hydroxydes de nickel. (Du développement à l'échelle laboratoire jusqu'à la réalisation industrielle) ;
  * Projet d'exploitation du pouvoir basique des rejets de précipitation des arséniates de fer (De l'idée à la réalisation industrielle) ;
  * Projet de la neutralisation des solutions de la lixiviation.
  (Dimensionnent des réacteurs, réalisation et mise en service)
  * Projet de valorisation du cobalt contenu dans les effluents de la digue ;
  * Projet d'extension de la station broyage du grillé ;
  (De l'idée à la réalisation industrielle).

• CTT Managem-ONA - Responsable production

  2007 - 2014 Ma mission consiste à fédérer mon équipe sur la réalisation d’un planning de production bien précis en termes de quantité, qualité et cout.
  La formation, la motivation et la valorisation des équipes s’imposent pour la réalisation de cette mission. Le travail en interdépendance renforce la puissance et l’efficacité de l’équipe en s’approvisionnant de l’énergie des équipes supports.

• Cellulose du Maroc - Responsable économie d'énergie

  Rabat 2007 - 2007 Effectif : 12 personnes
  * Réaliser les bilans thermiques des l'usine pour localiser les pertes énergétiques ; ;
  * Réaliser les épreuves réglementaires des chaudières ; ;
  * Calculer le besoin énergétique pour le traitement de chaque type de bois ;
  * Elaborer et Suivre les tableaux de bord et les indicateurs de performance des unités de production de la vapeur ;
  * Contrôle de la qualité du fuel ; ;
  * Proposer des solutions innovantes pour rationnaliser la consommation du fuel.
  Projets :
  * Optimiser la granulométrie de déchiquetage du bois pour optimiser le temps de réaction de mise en fibre. ;

• Cellulose du Maroc - Responsable économie d'énergie

  Rabat 2007 - maintenant Minimiser les dépenses énergétiques du process de fabrication.

• OMPIC - Examiner des brevets d'invention

  2006 - 2006 OMPIC examinateur de brevet d'invention touchant au domaine des procédés industriels
  les différentes demandes d'enregistrement des inventions sur brevet ;
  * Améliorer les méthodes d'enregistrement. ;

• Compagnie Minière de Guemassa - Stagiare

  2006 - 2006 Projet de Fin d'Etudes à la Compagnie Minière de Guemassa CMG-MANAGEM-ONA (6 mois)
  * Amélioration de la qualité et de la récupération du plomb à la CMG ; ;
  * Etudier économiquement les solutions proposées ; ;
  * Réaliser des essais de confirmation à l'échelle laboratoire. ;

• OMPIC - Examinateur de brevets d'invention

  2006 - maintenant Cette expérience m'a apporté beaucoup sur la proprièté intellectuelle et surtout sur la recherche de l'information sientifique fraiche (Brevet d'invention)

• Compagnie Minière de Guemassa - Stage & Ingénieur

  2005 - 2005 d'Ingénieur à la Compagnie Minière de Guemassa CMG-MANAGEM-ONA (1 mois)
  * Description et étude de l'état actuel de l'installation ; ;
  * Etude technico-économique du broyage fin. ;

• EMI - Etudiant

  Paris 2005 - 2006

• OCP group - Stage d'initiation

  casablanca 2004 - 2004 * Description du procédé de fabrication de l'acide sulfurique et réalisation d'un bilan matière d'une ligne sulfurique ;
  * Rôle du service génie civil dans la préservation du matériel. ;

• SURAC - Stagiaire

  2004 - 2005 34 jours de formation alternée en 2004-2005 Formation alternée, à la sucrerie raffinerie de cannes (SURAC).
  * Description et étude de l'état actuel de l'installation ; ;
  * Assister au grand arrêt de la sucrerie. ;

Formations

• Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (Rabat)

  Rabat 2003 - 2006 ingénieur d'état
  
  Département : Génie des procédés industriels
  Mention : Bien - Major du département Génie des procédés industriels

• Ecole Mohammedia Des Ingénieurs (Rabat)

  Rabat 2003 - 2006 génie des procédés industriels
  
  Vice président du club environnement

• CPGE IBN TAYMIA

  Marrakech 2001 - 2003 bac +3
  
  bien

• LYCEE IBNOU SOULAIMAN ROUDANI (Taroudannt)

  Taroudannt 2000 - 2001 Baccalauréat science
  
  Mention : Bien

Réseau

• Aomar MAAFI

• Bgc TURQ

• Ihab MORJANE

• Mohamed AZIZI

• Mohammed ELKADIRI

• Nouhayla HAFIDI

• Onesiphore NEMBE

• Watrav SARL