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Hamid GOURRADA

Paris

En résumé

Self-motivated, results-driven, visionary professional with more than twenty years of experience in
Management Consulting. Bringing toghether my extensive language skills (French – English – Spanish – Arabic), my academic credentials & my diversified experience, I’m always looking for new challenges.
Proven track record in product management, market development, and program management. Extensive experience developing business internationally specifically with service providers and enterprise customers; building and managing strategic alliances & technology partnerships. Demonstrated ability to manage the full lifecycle of programs, products, services and businesses. Possesses strong technical skills, negotiation skills, program management leadership and skills - such as matrix management, focus on meeting deadlines, decision making, customer-facing skills and communications skills - solid business acumen, and a deep knowledge of the international marketplace.

Mes compétences :
Risk & Regulatory
Productivity a cost reduction

Entreprises

  • ACCENIOM Consulting - Chef de projet MOA

    Paris 2012 - 2014 : Practice Stratégie & Reengineering F.S.I - Risk & Regulatory
    * LCL : surendettement & clientèle fragile ;
    * La Poste ;
    * La Banque Postale : contribution au projet Bâle II ;
    * BPCE,... ;
    * Développement du business du Cabinet au Maroc :
    * Crédit du Maroc ;
    * ACAPS (Autorité de Contrôle Prudentiel - Assurance & Prévoyance Sociale) : création de la structure, mise en place du plan stratégique, chasse / recrutement / intégration des principaux directeurs,
    * Attijariwafa : Projet Bâle II ;
    * Société Générale : Conseil stratégique auprès de la Direction des Risques & du Directoire (mission confidentielle),
  • GOURRADA & ASSOCIES - Associé Fondateur

    2002 - 2012 Associé-Fondateur - Cabinet de Conseil en Stratégie & Management
    * Principaux domaines d'intervention : stratégie, amélioration de la performance opérationnelle, reengineering des process, Maîtrise d'Ouvrage SI, pilotage des programmes de migration et d'intégration SI, PMO, opérations de croissances externes, etc.
    * Missions significatives réalisées :
    * Caisse Nationale des Caisses d'Epargne - Société Générale : conduite d'une mission commune aux 2 Etablissements, d'étude de faisabilité de la fusion des activités Monétiques. Analyse des 2 S.I existants front & back office (Base 24 & Lusis). Structuration du Programme. Business Case & recommandations.
    * Groupe des Caisses d'Epargne : Conception / Pilotage du Programme P.S.I (Performance S.I, Budget de 650 millions d' EUR ) relatif au passage de 3 à 1 Plateforme informatique. Structuration du Programme (Gouvernance - Budget - Système de Reporting). Réalisation de 150 M EUR d'économies récurrentes.
    * Banque Fédérale des Banques Populaires / CNCE : assistance des 2 Directeurs Généraux dans la fusion des 2 banques de gros (Ixis & Natexis). Pilotage du chantier organisation, dimensionnement de la structure cible.
    * Groupe des Caisses d'Epargne : création d'une Plateforme de Servicing (Gestion des Crédits), GIE Ecureuil Crédit
  • Ares & Co - CHEF DE PROJET MOA

    Paris 1998 - maintenant
  • Deloitte - Senior Manager en charge de la practice

    Puteaux 1997 - 2002 Senior Manager en charge de la practice Banque de Détail. Animation & Supervision d'une équipe de 25 consultants. 2.5 Millions d' EUR de vente / an en moyenne
    * Principaux domaines d'intervention : Reengineering, plans de développement de l'efficacité commerciale des réseaux, stratégie SI, coaching de dirigeants.
    * Missions significatives réalisées :
    * Banque Fédérale des banques : conception - mise en œuvre & pilotage du Programme Efficom (Programme d'efficacité commerciale). Déploiement de la méthode au niveau des 20 BPR. Gain de 150 000 clients Particuliers. Déploiement de la démarche sur le marché des entreprises.
    * Crédit Agricole (CASA) : mise en place d'une démarche de segmentation marketing, spécifique aux canaux de distributions à distance, pour le marché des PME/PMI. Déploiement de la démarche au niveau des Caisses Pilotes. ;
    * Caisses d'Epargne Nord-Est : Plan stratégique S.I, animation des groupes de travail des dirigeants, voyage d'étude aux U.S & Canada, conception, mise en œuvre & pilotage du plan stratégique S.I (Plateforme Siris - S.I cible du Groupe des Caisses d'Epargne).
  • ALGOE MANAGEMENT - Consultant

    1990 - 1997 En charge du développement du Département Banque. Création de l'activité.
    Management d'une équipe d'une vingtaine de consultants
    * Principaux domaines d'intervention : Facility Management, reengineering, plans de développement de la productivité, efficacité commerciale.
    * Missions significatives réalisées :
    * France Télécom : mise en place d'une organisation de « Consulting interne » (O.N.S : Organisme Nationaux de Soutiens). Conception de programmes de formation, déploiement & créations des O.N.S. ;
    * Ministère de la fonction publique - Ministère de l'Economie & des Finances : conduite d'une opération d'optimisation des moyens des Services Extérieurs de l'Etat. Déploiement de la démarche au niveau de la Préfecture de la Région Centre.
    * Mise en place d'une démarche de réduction des coûts de fonctionnement des activités de Services Généraux auprès de plusieurs Banques & Compagnies d'Assurances.
    * Crédit Lyonnais : réalisation de plusieurs missions pour la Direction « Marketing Entreprise »
  • AT Kearney - Manager

    Paris 1989 - 1990 Londres - UK
    Manager
    Conduite de missions de conseil en stratégie chez les clients suivants : Casino, Banque Paribas, Fuji Xerox (Japon - Tokyo),...
  • Institute of Management Ressouces - Consultant

    1987 - 1989 * INSTITUTE OF MANAGEMENT RESSOURCES (800 consultants) spécialisé dans le domaine de la productivité et la réduction des coûts de fonctionnement.
    Conduite de mission de conseil en Europe & aux Etats-Unis pour le compte des clients suivants : Thomson Electroménager, Banque Sofinco, United TD Rouch, Merill Lynch, Citi Bank, Royal Bank
  • PROUDFOOT CONSULTING - Consultant Senior

    1984 - 1987 Cabinet de conseil (1 500 consultants) spécialisé dans le domaine de la productivité & de la réduction des coûts de fonctionnement.
    Conduite de mission de conseil en Europe & aux Etats-Unis pour le compte des clients suivants : Barclays Bank (Londres), Ascométal (Groupe Usinor - Sacilor), PROMODES, DOCKS DE FRANCE, Loocked Martin (Baltimore), CARREFOUR, PRIMISTERES S.A, HOESCHT (Aventis), Lookeed Martin ...

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