Hana DESCARP

En résumé

Entreprises

• Acmat Renault Trucks Defense - Acheteur

  MAROLLES EN HUREPOIX 2015 - maintenant La mission principale consiste à assurer la gestion du portefeuille d’achats avec les activités suivantes :
  
  - La préparation, le lancement et le suivi de consultations
  - L’analyse des retours de consultation et la préparation des phases de négociation
  - La négociation des objectifs QCD (Qualité, Coûts, Délai) avec les fournisseurs
  - La gestion des commandes et contrats fournisseurs
  - Le suivi d’industrialisation des affaires en cours chez les fournisseurs retenus à l’issue de la phase de consultation et de négociation
  - Le suivi d’affaires pour les commandes et contrats en cours (gestion des contentieux, traitement des litiges facture, suivi du taux de service Fournisseur et autres indicateurs)
  - La réalisation des stratégies d’achats
  - La gestion des EUC
  - Le pilotage des actions de réductions des coûts

• A. Schneider - Acheteur

  Carouge 2014 - 2014 Au sein de la Business Unit Industry, dans le cadre de projets et de programmes majeurs des Line of Business Sensors & H2-I Control
  
  La mission porte principalement sur la définition de la stratégie Achat en s'appuyant sur les stratégies de Corporate Schneider et sur la détection et la promotion des apports des marchés fournisseurs dans les développements de produits ( Early Supplier Involvement, innovation from supplier..)
  
  Missions:
  
  - L’exécution de la stratégie achat Schneider dès les phases amont du processus (budget, choix technologiques, cahier des charges, coût complet, Design or Buy Design, Make or Buy, cash flow etc.…) pour minimiser les coûts et le time to market des projets, accroître l’attractivité technique et l’évolution de des offres dans le respect des délais, du niveau de qualité exigé et de la pérennité des constituants de des produits.
  
  - La sélection des fournisseurs, gérer les consultations, comparer le coût complet des offres, évaluer le coût final des matériels et services, négocier les prix et les conditions commerciales et logistiques.
  
  - La contractualisation des relations et engagements fournisseurs afin de réduire les risques dans les phases de développements et d'industrialisation. Accent particulier mis sur la gestion des Intellectual Property.
  
  - De porter et finaliser les livrables achats définis dans les processus de développements.
  

• Valeo - Acheteur Projet

  Paris 2012 - 2014 Acheteur Projet GDP Jaguar & Chrysler
  
  Mission:
  
  -Manager les fournisseurs dans les nouveaux projets : leur développement et leur progression
  -Optimiser les coûts achats matière et outillage dans le respect des objectifs de coûts fixés sur le projet
  -Réaliser les RFQ (appels d'offres) auprès du panel de fournisseurs référencés et proposez la nomination d'un fournisseur à l'équipe projet et à l'acheteur famille
  -Participer aux réunions de projets, à la détermination des attentes qualité, au suivi des indicateurs de déroulement du projet
  -Participer aux revues de programmes et coordonner les actions de ces revues.
  -Manager et coordonner tous les problèmes fournisseurs jusqu'au démarrage en série
  -S'assurer que les outillages, les composants et les prototypes soient livrés à temps pour garantir le succès du lancement

• Valeo - Acheteur Projet

  Paris 2011 - maintenant PROJETS MENES :
  Réaliser les achats projets pour les clients Mercedes, Ford, Volvo et BMW
  
  Société VALEO Systèmes Electriques
  10/2011 – 04/2012– ETAPLES-SUR-MER (6 mois)
  
  Contexte Général : Industrie Automobile
  Responsabilités occupées : Acheteur Projet
  Mission :
  Optimiser la conception et la fabrication du produit dans le respect du Cahier des Charges et des objectifs Qualité-Coût-Délai en développant la démarche de conception à coût objectif et l'intégration des fournisseurs dès la phase de consultation avec le client ;
  Assurer la gestion des coûts matières des projets, valider les prix objectifs et les enveloppes d'investissement au sein de l'équipe projet, veiller au respect des plannings de développement. ;
  Manager les différents acteurs achats concernés par les projets (achats famille, achats outillage);
  Collecter auprès des leaders de chaque famille les technologies les plus innovantes pour alimenter la R&D;
  Engager et développer la démarche de conception à coût objectif et susciter la démarche de réduction des coûts ;
  Assurer la capacité du fournisseur ainsi que les validations sont faites dans le respect des procédures et des méthodologies ;
  Etablir et mettre à jour les reportings achats projets (suivis d'actions, suivis économiques).
  
  Stratégie :
  Conduire les consultations et négociations avec les fournisseurs, en me basant sur la connaissance des stratégies Achats Familles
  
  

• Alstom - Acheteur Métallique

  Saint Ouen 2010 - 2011 Contexte Général : Industrie Ferroviaire
  Responsabilités occupées : Acheteur Métallique (site de Valenciennes et Katowice)
  
  Mission :
  Participer aux choix du fournisseur ;
  Négocier la réduction des coûts avec les fournisseurs ;
  Manager les fournisseurs ;
  Participer à l’élaboration du panel fournisseur ;
  Assurer la réalisation du QCD (Qualité/ coût/ Délais) sur le scope définit ;
  Visite chez le fournisseur ;
  Participer aux revues de performance des fournisseurs ;
  Suivi planning fournisseurs.
  
  Stratégie :
  Achats pour les 2 trains VPF
  Objectif : Sécurisation du planning et de la chaine, en achetant et collaborant avec les fournisseurs locaux.
  Achats pour les 21 trains de Katowice :
  Objectif : Optimiser les coûts en transférant la production chez les fournisseurs d’Europe de l’Est.
  
  Résultats :
  Nombre d’ordre d’achat traité : 191 (correspondant à environ 600 plans) ;
  Transfert d’achat effectué pour Katowice, Délais sécurisé, Aucun blocage de la chaine de production.

Formations

• Université Littoral

  Dunkerque maintenant

• Université Littoral ULCO

  Dunkerque maintenant

• Université Littoral ISCID

  Dunkerque 2010 - 2011 Affaires Internationales spécialité Achat

• Université Du Littoral Côte D'Opale (Dunkerque)

  Dunkerque 2010 - 2011

• Université Littoral (Dunkerque)

  Dunkerque 2009 - 2010 Master Affaires Internationales mention achat

• IUT

  Alencon 2008 - 2009 Licence Professionnelle E-Commerce et Relation Clientèle

• Chambre De Commerce Et D'Industrie De L'Ile Maurice (Réduit)

  Réduit 2004 - 2006 BTS Management des Unités Commerciales
  
  Marketing

Réseau

• Albin SANTOS

• Alexis BRANLARD

• Anouar RADOUANE

• Bruno COULOIGNER

• Daniel JOBIC

• Francis HUVÉ

• Iscid-Co ALUMNI

• Marouan GHARSALLAH

• Oliero SIMON