Capital Consulting
- Chef de projet
CASABLANCA
2010 - maintenant
Accompagnement de la mise en place du PMO au sein de la DGAS de Royal Air Maroc :
o Formation des chefs de projet aux concepts et aux outils de gestion de projets (PMI),
o Assistance des chefs de projet dans la planification des projets
o Animation du PMO (mise en place des outils de pilotage et de suivi des projets, reportings projets, aide à la résolution des conflits, …)
Diagnostic du dispositif de gestion des risques au sein du CREDIT AGRICOLE DU MAROC :
o Définition des grandes lignes de la stratégie d'implémentation du dispositif bâlois à court et moyen terme,
o Identification des écarts du CAM vis-à-vis de la réglementation Bâle 2
o Proposition des plans d'action nécessaires.
Mission d’harmonisation des pratiques et des équipes des deux entités du groupe BNP Paribas : BDSI au Maroc et CID en France :
o Analyse des pratiques et des difficultés rencontrées par les deux entités en matière de gestion de projet sur les deux volets de pilotage et opérationnel.
o Proposition de plan d’action
Reengineering des processus recouvrement au niveau de la FONDEP
o Diagnostic de l’existant : stratégie de recouvrement, organisation de la filière et processus de recouvrement
o Proposition d’une vision cible : organisation et processus
o Assistance pour le développement et la mise en œuvre d’un outil d’aide à la gestion du recouvrement
Refonte du dispositif de contrôle interne au niveau de AL AMANA
o Diagnostic de l’existant : organisation, rôles et responsabilités, du gap analysis, ...
o Proposition d’un dispositif cible : organisation du dispositif, niveaux de contrôle, charte de l’audit interne, …
o Élaboration du manuel de l’audit interne : définition des points de contrôle, description des procédures de contrôle, …
Élaboration d’un plan accéléré de promotion et de soutien des classes moyennes au Maroc pour le compte du Ministère des Affaires Economiques et Générales :
o Revue des critères de définition des classes moyennes au Maroc,
o Identification et analyse de leurs besoins et attentes
o Proposition de recommandations et leviers d’action adaptés pour le développement et le soutien aux classes moyennes marocaines
Mission d’élaboration de la politique sportive et socioculturelle de l’OCP :
o Analyse de l’offre existante sur les plans sportif et socioculturel,
o Réalisation de benchmark auprès d’institutions de taille similaire au Maroc et à l’étranger,
o Définition de la stratégie en matière de contenu et de mode de gouvernance,
o Élaboration du modèle économique de gestion et formalisation de la feuille de route
