NICE
3 METIERS ET 3 APPROCHES DIFFERENTES ET ADAPTEES AUX BESOINS OPERATIONNELS DE L’ENTREPRISE.
Le conseil :
En toute circonstance, les missions de conseil se doivent d’être pragmatiques et adaptées et les préconisations réellement profitables.... Mon expérience de manager (Chef d'escale) et mes 10 années de pratique dans la formation pour adulte m’ont permis d’acquérir une connaissance pratiques des problématiques d’entreprise. Allier l’expérience terrain, la pédagogie et le benchmark me permet d’intervenir de manière efficace et pertinente .
La formation :
« Legendre (1993) définit la formation professionnelle comme «l’ensemble des activités, des situations pédagogiques ….ayant comme objectif de favoriser l’acquisition ou le développement de en vue de l’exercice d’une tâche ou d’un emploi ».
En tant que formateur, j’ai pour parti pris de rendre les « savoir » accessibles, en privilégiant les méthodes qui permettront aux participants de se mettre en situation: de s'évaluer, se valoriser ou de s’entraider afin de décider de ce qui doit demeurer ou changer.
Le coaching d’entreprise :
Le coach est un facilitateur, il aide son client à reprendre conscience de ses atouts, de ses forces et de ses axes de développement. Il favorise l’émergence d'énergies insoupçonnées qui renforcent la détermination du coaché à atteindre les résultats qu'il désire.
Cette démarche s’inscrit dans une approche valorisante, motivante et bienveillante...
Mes compétences :
Accompagnement
COMMERCE
Commercial
Conduite de réunion
Conseil
Entretien d'evaluation
Entretien individuel
Évaluation des besoins
Formation
Formation de formateur
Gestion du temps
Ingénierie
Ingénierie pédagogique
Management
Management de projet
Management du changement
Vente
