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Hassan SLAOUI

CANADA

En résumé

Chef d’équipe en développement de produit, comptant 16 années d’expériences dans le domaine de la production et de l’assistance en gestion au niveau de l’industrie manufacturière, je possède des aptitudes en gestion des opérations, contrôle de la qualité, supervision et motivation d’équipes .
Reconnu pour mes capacités d’observations et d’analyse, d’écoute et de résolution des problèmes,
j’ai su au cours des années contribuer àl’amélioration de plusieurs procédés de fabrication

Mes compétences :
Gestion des opérations
Négociations
Planifier
Prix
Production
Technique
Lean IT
Qualité
AutoCAD
SolidWorks
Informatique
Amélioration continue
Mécanique
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Bogart SA - Chargé de Mission

    2002 - 2004 • Direction des opérations
    • Veiller à coordination entre les départements de l’entreprise
    • Apporter le soutien technique aux autres services
    • Planifier et répartir les différentes tâches de production
    • Superviser les opérations du département
    • Travailler en collaboration avec la direction et les chefs de production
    • Établir la rémunération des nouveaux employés
    • Fixer les objectifs et veiller à leur bonne réalisation aux niveaux qualitatif et quantitatif

  • Groupe Smart fashion - Directeur de Production

    2000 - maintenant • Superviser les opérations du département
    • Effectuer des évaluations du travail et autres études
    • Participer à la conception de l’aménagement de l’usine
    • Élaborer des méthodes de fabrications
    • Planifier des activités reliées à la formation

  • Securitex - Directeur de Production

    1998 - 2001 • Fournir une assistance à la Gestion de production et ses opérations au niveau technique
    • Planifier et répartir les différentes tâches de production
    • Gérer l’unité de production
    • Effectuer des évaluations du travail et autres études
    • Formation de la main d’œuvre en qualité au poste
    • Contrôle des coûts de production
    • Planifier des activités reliées à la formation
    • Former et mettre à niveau l’ensemble des techniciens de production
    • Fixer les objectifs et veiller à leur bonne réalisation aux niveaux qualitatif et quantitatif
    • Montage d’un système au bonus
    • Planifier des activités reliées à la formation
    • Veiller à coordination entre les départements de l’entreprise

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :