Suresnes2017 - 2017• Gestion de l’introduction des contrats réalisés par les équipes commerciales dans l’outil de reporting (global BI): lissage du CA Vs Coûts, matching avec le forecast N-1
• Contrôle des engagements de dépenses en fonction du budget
• Préparation et rédaction d’analyses et d’études spécifiques sur l’activité et la performance de l’entreprise
• Analyse des écarts du budget Vs le réel des ventes et des coûts
• Elaboration des statistiques hebdomadaires et mensuelles portant sur la performance de l’entreprise
• Analyse d'élasticité prix/volume des actions passées
• Participation aux missions de due Diligence relatives aux projets d’investissement
Sodexo
- TECHNICAL PROJECT MANAGER
Issy-les-Moulineaux 2014 - 2016• Management d’une équipe opérationnelle (5 techniciens)
• Gestion administrative et financière de projets de rénovation
• Gestion et planification des interventions préventives et curatives des installations climatiques et électriques (GTB)
• Rédaction d’appels d’offre à destination des prestataires et mise en place de processus de sélection des fournisseurs
• Rédaction et suivi des documents et procédures de contrôle interne
• Elaboration, control et validation de plans techniques
• Mise en place de procédés efficaces de gestion technique et de maintenance
• Préconisation de plan d’action pour l’amélioration de la performance énergétique (Bâtiments HQE)
hUIS VAN DE ARBEID
- PROJECT FINANCIAL MANAGER
2009 - 2014• Management d’une équipe opérationnelle (14 techniciens)
• Gestion administrative et financière de projets de construction : Budgets, métrés, devis, planning
• Participation aux études de conception et optimisation des solutions techniques
• Rédaction et suivi des documents et procédures internes
• Rédaction des cahiers de charge
• Gestion et anticipation des risques et des aléas du projet
• Coordination et pilotage des intervenants sur le chantier
• Accompagnement de la direction dans l’élaboration de la stratégie d’exploitation du parc immobilier
• Rédaction de dossiers de demande de subventions (bâtiments passif)
• Organisation et pilotage de réunions de coordination de projets
• Gestion des coûts des projets et analyse des écarts budget vs réalisé
