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Hassnia AMYAY

Toulouse

En résumé

Permettre aux collectivités territoriales de suivre, piloter et arbitrer sur leur programme politique, tout en tenant compte des besoins usagers et du contexte actuel sur la révision des politiques publiques.
Permettre à l'administration d'exploiter des tableaux de bord de pilotage comme outil d'aide à la décision.
Démarche de co-construction, d’harmonisation et d’homogénéisation des outils, process, méthodes auprès des différents DG toulouse Métropole et Ville de Toulouse et des managers stratégiques.

Mes compétences :
Direction générale
Informatique Décisionnelle BI
Autonomie
Politiques publiques
Conduite de projet
Conduite du changement
Transversalité savoirs
Direction de projet
Pilotage de la performance

Entreprises

  • Toulouse Métropole - Responsable schéma directeur de pilotage stratégique

    Toulouse 2016 - maintenant CHARGÉE DE MISSION - Modernisation de l'administration
    TOULOUSE METROPOLE - DIRECTION GENERALE
    • Valoriser les résultats de la ville et la métropole, ainsi que le respect de ses engagements.
    • Permettre à l'administration et aux élus d'exploiter des tableaux de bord de pilotage comme outil d'aide à la décision, tout en tenant compte des besoins usagers et du contexte actuel sur la révision des politiques publiques.
    • Moderniser le pilotage auprès des managers stratégiques Toulouse Métropole et Ville de Toulouse
    • Développer en transversalité la démarche décisionnelle au sein de l’administration.
    • Homogénéiser les outils décisionnels, les processus et les méthodes pour suivre, piloter et arbitrer les projets et indicateurs clés.
  • Toulouse Métropole - CHEF DE PROJET D'INTELLIGENCE DECISIONNELLE

    Toulouse 2006 - 2016 TOULOUSE METROPOLE et VILLE DE TOULOUSE
    • Etablir le recueil du besoin des décideurs et des directions métiers quant aux outils décisionnels à mettre en place.
    • Formaliser, constituer et administrer les éléments permettant d’alimenter ces outils.
    • Contrôler la qualité des données.
    • Définir une architecture décisionnelle à mettre en place pour l’ensemble des collectivités.
    • Assister les directions dans la prise en main des outils et l’expression des besoins d’évolution.
    • Accompagner les directions à cette nouvelle culture de pilotage.
  • Mairie De Toulouse - CHEF DE PROJET SYSTEMES D'INFORMATION

    Toulouse 2004 - 2006 Migration du Système d'Information des Ressources Humaines
    • Assurer le projet du cahier des charges à la recette utilisateur et son déploiement.
    • Suivre la conception du projet (besoin direction métier, spécifications fonctionnelles et techniques, marchés, budget, livrables, planning, formation…).
    • Suivre le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l’équipe projet selon les critères spécifiques du cahier des charges.
    • Livrer le projet en assurant les recettes fonctionnelles et techniques avec les directions métiers.
    • Assurer la rentabilité du projet.
    • Piloter et négocier les prestataires.
    • Encadrer et suivre les assistants chef de projet
  • Mairie De Toulouse - ASSISTANT PROJET INFORMATIQUE

    Toulouse 2002 - 2004 • Développer des applications informatiques spécifiques en lien avec les cahiers des charges établis par les directions métiers.
    • Assurer les recettes techniques, former les utilisateurs et livrer le dispositif
  • Edf - TECHNICIEN INFORMATIQUE

    Paris 2001 - 2002 Développer des applications spécifiques telles que le portail intranet de la direction informatique d’EDF

Formations

Réseau

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