Hélène BROSSON

En résumé

Entreprises

• La Mutuelle Générale - Coach Agile

  Paris 2015 - maintenant • Pilotage d’un projet de transformation agile
  • Mise au point d’une méthode de cadrage agile et mise en oeuvre sur différents projets
  • Coaching de projets en méthodologies Scrum, Kanban et Lean startup
  • Création et animation d’un centre de compétence agile
  • Formation de coachs agiles
  • Création et animation d’une communauté de pratique agile
  • Facilitation, team building
  • Conseil et accompagnement en management agile
  • Conseil et accompagnement en gouvernance agile

• La Mutuelle Générale - Chef de projet

  Paris 2003 - 2015 • Pilotage de 2 projets de traitements de fin d’année (1 an et 6 mois)
  • Pilotage d’un projet de gestion des affaires courtées et d’une cellule Web Services (1 an et 5 mois)
  • Pilotage de 2 projets d’optimisation du mode de règlement précompte et de cohérence des données (3 ans)
  • Pilotage d'un pôle recette dans le cadre des évolutions et de la maintenance du système d'information (3 ans)
  • Planification, suivi d’avancement et coordination des différents intervenants dans le cadre de la maintenance des applications Santé et Prévoyance (4 mois)
  • Encadrement d’une équipe de 4 personnes dans le cadre d’un projet de refonte du système d’information (Intégration du progiciel Aneto), et de la maintenance du système existant (2 ans et 3 mois)

• SchlumbergerSema - Chef de projet

  Paris 2001 - 2003 • Coordination des équipes informatiques et pilotage en commun avec la maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la maintenance des applications Santé de La Mutuelle Générale (7 mois)
  • Coordination des équipes informatiques dans le cadre d’un projet de partenariat entre La Mutuelle Générale et la GMF et encadrement d’une équipe de 5 personnes en charge de la partie édition des Cartes d’Assuré Mutualiste (9 mois)
  • Encadrement d’une équipe de 5 personnes dans le cadre d’un projet de mise en place d’une nouvelle version de la carte Vitale pour La Mutuelle Générale (5 mois)
  • Encadrement d’une équipe “ Pôle Cobol ” de 7 personnes dans le cadre de la phase d’intégration du nouveau système d’information du groupe Euler (6 mois)

• Sema Group - Ingénieur développement

  Bezons 1996 - 2001 • Réalisation de la refonte du système d’information du groupe Euler (7 mois)
  • Mise en place d’évolutions fonctionnelles sur le nouveau système d’encaissement du domaine santé individuelle du GAN (10 mois)
  • Elaboration des scénarios de tests et réalisation sur un projet de refonte de la couche IHM du système de production du domaine santé individuelle du GAN (6 mois)
  • Conception et réalisation de la refonte du système de production du domaine IARD du GAN (3 ans)

• UNISYS - Ingénieur développement

  Blue Bell, PA 1994 - 1996 • Conception et réalisation d’un applicatif financier pour des agences bancaires du Crédit Agricole (1 an et 10 mois)

Formations

• Université Paris 11 Paris Sud

  Orsay 1991 - 1994