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Helene HARAUX

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
CONTRÔLE DE GESTION
Systèmes d'informations

Entreprises

  • Kering - Responsable des projets SI Finance

    Paris 2011 - maintenant

  • PPR (Pinault Printemps Redoute) - Administrateur HFM au sein du contrôle financier

    Paris Cedex 2007 - maintenant Hyperion Financial Management : administration de l'outil de consolidation Groupe, assistance aux contrôleurs financiers holding et les équipes consolidations des enseignes, optimisation de l'outil en lien avec la DSI et l'éditeur, mise à jour en lien avec l'évolution des normes IFRS et des demandes de la Direction Générale et financière, projet de migration en version 11.1.1.3.

  • GEOSERVICES ( Services parapétroliers) - Contrôleur de gestion

    2001 - 2007 Systèmes d’information : reporting financier sous Hyperion Planning & Essbase dans le cadre du projet de localisation des comptabilités (comptabilité par établissements), définition du cahier des charges et paramétrage, projet AS/Global : cahier des charges, paramétrage et reconstitution de l’historique du Reporting financier & Opérationnel, formation des utilisateurs, hotline & TMA (intermédiaire utilisateurs/IT), optimisation des états, passage à la version 2,
    Contrôle de gestion : Budget/Projections/P&L/Mapping analytique, respect des procédures comptables et normes analytiques en relation avec les contrôleurs financiers locaux et les opérationnels districts, maquettes P&L Service / Training / Financier.
    Reporting opérationnel : prévisionnel de CA, Staff Headcount, Tableaux de bord Métiers, analyse de l’évolution des résultats financiers (P&L) en fonction des indicateurs opérationnels, tableau de bord Actionnaires,
    Consolidation : rapprochement trimestriel P&L / Consolidation Group.
    Audit : participation à un projet de rachat d’activité Surface Testing avec Halliburton (simulations sur l’Ebitda en fonction du périmètre).

  • Fullsix - Contrôleur financier

    Levallois-Perret 2001 - 2001 Contrôle de gestion : optimisation des marges par projet/client,
    Recouvrement : validation des factures avec les commerciaux, recouvrement créances clients & inter-filiales (détermination des provisions clients à passer).

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Réseau

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