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Hélène HUBERT

PARIS

En résumé

Depuis juillet 2011 : Société Générale - Chief Operating Officer à Direction des Risques de la Banque De Détail en France puis Responsable Analyse de Portefeuille des Financements Spécialisés

2007 - 2011 : Senior consultant puis Manager chez SterWen Consulting (efficacité opérationnelle / Lean Six Sigma , transformation et organisation, PMO en banque de détail / d'investissement, Asset Management et Services Financiers Spécialisés)

2005-2007 : Organisateur Conseil chez HSBC France (utilisation des méthodes Six Sigma, assistance à la direction de projet...)

Précédemment : 7 ans d'expérience en audit / contrôle interne / Compliance dans 2 établissements bancaires (banque privée et de détail), une société de gestion d'OPCVM et un gérant de fortune au Luxembourg


Formation :
- Black Belt Six Sigma certifié
- RCSI + formation professionnelle AFG
- DESS Audit (IECS Strasbourg, major)
- Institut d'Etudes Politiques de Rennes, option Economie Finances (major de cette section)
- Hypokhâgne option Sciences Po (Caen)
- Baccalauréat scientifique (mention bien)

Mes compétences :
6 SIGMA
Audit
Banque
Banque Privée
Compliance
Conseil
Contrôle interne
Finance
Gestion d'actifs
Lean
Lean 6 sigma
Manager
Organisation
Pilotage
PMO
Project Management Office

Entreprises

  • Société Générale - Responsable Analyse de Portefeuille

    PARIS 2015 - maintenant Responsable Analyse de Portefeuille à la Direction des Risques des Financements Spécialisés (pilier IBFS)
  • Société Générale - Chief Operating Officer

    PARIS 2011 - 2015 Chief Operating Officer et Chief Adminstrative Officer de la Direction des Risques de la Banque De Détail en France (BDDF)
  • SterWen Consulting - Manager

    Paris 2007 - 2011 Missions : efficacité opérationnelle / Lean Six Sigma , transformation et organisation, PMO en banque de détail / d'investissement, Asset Management et services financiers spécialisés
    Missions d'optimisation de processus dans la gestion d'actifs selon la méthodologie Lean Six Sigma (Asset Management)
    Missions de pilotage opérationnel sur le risque crédit sur opérations de marché et sur opérations commerciales (établissement bancaire majeur de la Place)
    Missions de réorganisation stratégique (Risques, marketing)
    Mission de déploiement d'une nouvelle sratégie commerciale (banque de Réseau,établissement bancaire majeur de la Place)
    Animation de formations sur Lean 6 Sigma
    Organisation d'un Business Focus (petit déjeuner conférence) sur le thème "Lean 6 Sigma rend-il la crise plus douce aux Asset Managers ?"
  • HSBC France - Organisateur Conseil + Six Sigma

    Paris 2005 - 2007
  • Louvre Gestion - Responsable Contrôle Interne

    2004 - 2005
  • Banque du Louvre / HSBC Private Bank France - Responsable Contrôle Interne

    2000 - 2004
  • Natixis (anciennement Caisse Centrale des Banques Populaires) - Contrôleur Interne

    1998 - 2000

Formations