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Helene MAGNES

toulouse

En résumé

Bonjour,
mon parcours professionnel s'inscrit exclusivement dans l'immobilier avec plus précisément une expérience de 8 années dans le montage d'opérations: opérations complexes , à fort enjeu technique ou de délai ou encore mobilisant des financements d'Etat et nécessitant des partenariats multiples (avec SEM, promoteurs, concessionnaires ou professionnels autre que du monde de l'immobilier).

Ma méthode de travail se base donc nécessairement sur des principes d'action que j'ai bâtis et que je réaménage en fonction des situations et problématiques que je rencontre.
La complexité des opérations me conduit également à les traiter en mode "projet" c'est à dire avec une forte dimension coordination et la constitution d'un réseau important sur TOULOUSE.

Entreprises

  • HABITAT TOULOUSE - Monteur d'opérations

    toulouse 2007 - 2015 Quelques opérations significatives:
    *av de Grande Bretagne TOULOUSE: 61 log coll HQE.
    *av de Lattre de Tassigny TOULOUSE:52 log coll BBC.1ère opération de reconstitution de l'offre sur le Grand Projet de Ville EMPALOT.
    *rue ST Léon TOULOUSE: 42 log coll en accession sociale BBC.
    *démolition barres R+12 EMPALOT: dévoiement de réseaux, fort impact urbain public, amiante.

    Chef de projet pour HABITAT TOULOUSE sur le Grand Projet de Ville quartier EMPALOT.

  • HABITAT TOULOUSE - Monteur d'opérations

    toulouse 2007 - 2015 MONTAGE D'OPERATIONS DANS LE CADRE DU GRAND PROJET DE VILLE - HABITAT TOULOUSE
    o Montage d'opérations : 15 affaires vivantes en permanence ; collectifs de 10 à 100 logements en locatif
    (PLUS,PLAI, PLS) ou accession sociale (PSLA),acquisitions-amélioration, démolitions
    - Etudes de faisabilité et d'opportunité :
    * techniques : études de sols, inondabilité, pollution, archéologie, réseaux, amiante, concessionnaires ;
    * sociales : dans le cadre du relogement suite à démolition et directive locale. ;
    * services utilisateurs : prise en compte des impératifs de gestion locative.
    - Recherche de l'équilibre financier : optimisation des différents financements par rapport au rendement locatif
    et aux procédés constructifs. Constitution des dossiers de financement.
    - Montage administratif et technique :
    * Consultations, négociations et attributions de marchés de prestations intellectuelles et travaux dans le
    cadre du CMP et de l'ordonnance.
    * Liaisons avec les services d'urbanisme et aménageurs, élus (obtentions PC, DROC, application chartes de
    ZAC).
    * Liaisons avec utilisateurs/accédants futurs.
    o Suivi des travaux :
    - Pilotage de l'exécution des projets et coordination des différents intervenants (maître d'œuvre, OPC, SPS,
    bureau de contrôle, entreprises).
    - Gestion des contrats de prestataires externes (respect clauses, avenants, résiliation, validation des situations
    de travaux).
    - Gestion des pré-livraisons et livraisons : planification OPR et réception. ;
    - Garantie des levées de réserves.
    o Pilotage du GPV pour Habitat Toulouse sur le secteur d'Empalot : projet urbain de 50 M EUR .
    - Représentation et coordination entre Habitat Toulouse, la Ville et l'ANRU ;
    - Mise en œuvre de la convention ANRU. ;
    - Aspects urbains renforcés: important travail en partenariat avec OPPIDEA et la DDT. ;
    - Animation groupe projet interne : coordination des volets financiers, techniques et sociaux.

  • SA HLM MELLOISE - Responsable du service patrimoine

    2001 - 2007 ELABORATION DU PLAN STRATEGIQUE DE PATRIMOINE ET RELANCE
    PARC DE 1 200 LOGEMENTS - SA HLM MELLOISE (79)
    o Définition des projets :
    - analyse parc existant / recensement des besoins. ;
    - formulation d'orientations = réhabilitation / démolition / construction. ;
    - concertation locataires / collectivités locales. ;
    - planification.
    o Relance de l'activité de maîtrise d'ouvrage en réhabilitation et construction:
    - gestion des différents intervenants (contrôles techniques, SPS, études de sol, diagnostic amiante, assureur
    D.O).
    - veille juridique (attribution des marchés, maîtrise du foncier, sous-traitance, nantissement, réserves, garanties). ;
    - veille budgétaire et tenue des délais en liaison avec les impératifs de gestion locative.

  • DOMOFRANCE - Gestionnaire

    BORDEAUX 1993 - 2001 GESTION LOCATIVE EN SECTEUR SOCIAL SUR UN PARC DE 600 LOGEMENTS - DOMOFRANCE (33)
    - gestion des attributions dans le cadre du plan de peuplement. ;
    - gestion de l'entretien du parc dans le cadre du budget. ;
    - livraison de programmes neufs ou réhabilités. ;
    - gestion du contentieux dans le cadre social.

Formations

  • Université IUT (Bordeaux)

    Bordeaux 1991 - 1992 DESS Droit de l'urbanisme et de la construction

  • Université

    Toulouse 1990 - 1991 DESS Droit notarial
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